內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 企業(yè)運作管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、生產(chǎn)運營方式發(fā)展與演變主要的生產(chǎn)模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準時交貨產(chǎn)品的生命周期越來越短技術(shù)更新推動CISCO VS DELL先進制造模式的機理價值轉(zhuǎn)換先進制造模式的運行.. |
| 臺灣劉成熙老師-精品課程-全局思維訓練2天 |
| 主講老師：劉成熙老師 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-全局思維訓練（2天）主講：臺灣劉成熙老師課程項目建議書課程收益：1、提升管理干部的全局觀，放大格局，做大事業(yè)，用系統(tǒng)思考的方法全面提升全局意識；2、對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決.. |
| 繪制一擊即中的電話溝通話術(shù)地圖 |
| 主講老師：李華麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：4大客戶類型分析掌握型影響型嚴謹型沉穩(wěn)型2、溝通的三要素分析語音語調(diào)溝通內(nèi)容 公司產(chǎn)品知識與.. |
| 國企改革發(fā)展前途與青年員工責任擔當 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：增強責任和擔當意識，筑牢成長的思想根基一、主人翁意識需要轉(zhuǎn)變什么？1、內(nèi)心改變，你的態(tài)度可以改變2、態(tài)度改變，你的習慣跟著改變3、習慣改變，你的性格也會改變4、性格改變，你的職場發(fā)生改變二、責任與心態(tài)是立.. |
| 企業(yè)危機公關(guān)方略 |
| 主講老師：郭明全 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：管理者要學公關(guān)典型案例分析危機公關(guān)要務危機公關(guān)“十戒”.. |
| 銀行營業(yè)網(wǎng)點服務系列 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：《銀行營業(yè)網(wǎng)點服務系列》課程大綱-----服務營銷專家 陳毓慧老師主講說明: 陳毓慧老師形象照 2009-5-2【課程對象】：銀行大堂經(jīng)理、柜員……【課程時間】：每個課程.. |
| 無領(lǐng)導小組討論 |
| 主講老師：于玨 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、概述1.為什么要進行無領(lǐng)導小組討論？團隊已成為企業(yè)的基本組織形式什么是團隊？產(chǎn)生“團隊” 的原因團隊建設的原則ɨ.. |
| 管理”塑團隊 “營銷”贏客戶（5天版） ——支行長營銷策劃與大堂經(jīng)理服務營銷實操技巧 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程目錄摘要（詳細課程大綱見附件）：第1天 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與管理模式創(chuàng)新（支行長）目錄摘要：一、 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與營銷管理二、 員工的激發(fā)及管理工具的運用三、 營銷管理的重要環(huán)節(jié)——考核 第2天客戶.. |
| 銀行品牌定位與傳播 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 銀行品牌定位與傳播體系搭建一、商業(yè)生態(tài)模式改變1、從客戶到用戶2、從品牌到口碑3、從渠道到入口4、互聯(lián)網(wǎng)金融應用二、企業(yè)品牌規(guī)劃內(nèi)容1、產(chǎn)品屬性定位2、目標人群定位3、品牌價值追求三、品.. |
| 學習十九大新黨章 走上新征程 |
| 主講老師：陳清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、歷屆黨章的修改及其啟示 (一)歷屆黨章的修改 (二)歷屆黨章修改的特點和規(guī)律 1.黨章的修改遵循兩條主線 2.集中反映黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的成果 3.黨章修改注重民主和共識 (三)黨章修改體現(xiàn)黨的.. |
| 領(lǐng)導干部心理調(diào)適 |
| 主講老師：陳清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：壓力就像一根小提琴弦，沒有壓力，就不會產(chǎn)生音樂。但是如果弦繃得太緊，就會斷掉。1.中層管理者為什么壓力大？教別人干不如自己干，為什么要教？其他部門不配合，跟我有什么關(guān)系？為什么老總批評我.. |
| 案例解碼中國電信云改數(shù)轉(zhuǎn)及創(chuàng)新實踐 |
| 主講老師：曹峰光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程前言PART I 困局之變與崛起的狼群運營商的經(jīng)營困境與變局一、人之變：看三家運營商管理變遷及行業(yè)發(fā)展大轉(zhuǎn)折二、經(jīng)營之變：看三家運營商發(fā)展策略變遷與經(jīng)營對比三、云網(wǎng)之變：運營商云網(wǎng)資源與2+2新格局四、市場之.. |
| 國學智慧與商道人生 （半天版） |
| 主講老師：錢錦國 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大道之殤1、失道的代價：商業(yè)社會亂象2、傳統(tǒng)的遺忘：制造了經(jīng)營的危機3、欲望的陷阱：其嗜欲深者其天機淺二、商道探索1、企業(yè)經(jīng)營者必須思考的三個問題2、草商、儒商、哲商的三種境界3、案例：優(yōu)秀企業(yè)的商道探尋.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
| 主講老師：馬濤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：數(shù)字化時代的真正內(nèi)涵——數(shù)字化時代的顛覆與未來）案例：從曾經(jīng)三俗的快手到央視新聞粉絲過億的抖音——抖音快手異同看數(shù)字化時代的真相第一講：數(shù)字化大時代一、數(shù)字化時代來臨.. |
| BIM技術(shù)與應用培訓 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、BIM概論(0.5天)1、BIM概念及國內(nèi)政策及標準；2、BIM各階段BIM應用的價值及案例展示；3、BIM軟硬件平臺介紹；4、BIM與新興技術(shù)結(jié)合在工程領(lǐng)域的應用；5、案例介紹。二、業(yè)主方BIM項目管理-項.. |
| 供應鏈金融疑難解剖與最新創(chuàng)新模式 |
| 主講老師：陳盛東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 供應鏈金融概述1.概念2.供應鏈全景圖3.供應鏈流向圖4.鏈條的法律根源5.物質(zhì)利己主義6.債權(quán)和物權(quán)7.鏈條的生態(tài)原因8.一個有待破解的案例9.全球化和供應鏈10.供應鏈金融產(chǎn)生過.. |
| 非職權(quán)者的影響力與有效溝通 |
| 主講老師：胡江濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、前言：非職權(quán)者的影響力與有效溝通1.1.影響力的定義：運用力量以改變某個人的個性、理念認知和行為行動1.2 影響力的構(gòu)成4要素1.3 非職權(quán)者的有效溝通基礎(chǔ)理論：尤哈里窗二、尤哈里窗模型解讀2.1 解讀尤.. |
| 銀行商務禮儀與溝通技巧 |
| 主講老師：尚華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：《銀行商務禮儀與溝通技巧》課程模塊單元內(nèi)容第一章職業(yè)形象的塑造1.打造健康向上的商務形象2.第一印象的作用：a.暈輪效應b.黃金定律C.如何讓自己看起來像一名金融職業(yè)人士3.儀容a.面容的修飾b... |
| 中國式應酬 ——應酬是門技術(shù)活 |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、快速構(gòu)建你的品牌吸引力1、用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力2、個人品牌形象管理ABC原則3、著裝認知五層次4、用服裝去溝通——如何“辨色識人”5、用個人品牌搭建信任6、.. |
| 執(zhí)行力與團隊管理 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：執(zhí)行力與團隊管理1 企業(yè)管理者執(zhí)行力——企業(yè)中層如何完成任務1.1 如何看待個體（人性）？（一）利益最大化：這是傳統(tǒng)的假定，又是一個最經(jīng)典的假定。這里的利益是多方面的：金錢的，職業(yè)的，職務的，地位的，.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文
