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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
演講與表達
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:結構設計—確保演講結構流暢、娓娓道來一、精彩演講三要素——如何設計一場精彩的演講?1. 開場一鳴驚人:吸引聽眾,引發(fā)好奇2. 中間擲地有聲:理性說服、感性共鳴3. 結尾畫龍點睛..
用職場溝通力打造你的“高光”時刻
主講老師:劉靜   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問題產生都是因為溝通視頻:到底是誰的問題案例:新人不同的成長軌跡2. 新人常犯的溝通問題1)沒有技巧,不會溝通2)不愿溝通,能躲就躲3)沒有溝通目標4)容易..
商務禮儀——用細節(jié)加速成功
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:禮儀的重要性:展示自己的第一張名片(一)禮儀的定義(二)禮儀的內核1.同理心,心里有對方2.被尊重的感覺3.提供情緒價值(三)禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業(yè)名片/家族名片/個人名片(四)第..
店鋪數據分析
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:店鋪經營數據構成1、- -切讓數據說話2、業(yè)績數據分析問題樹3、店鋪數據報表種類知多少5、數據化管理、與分析步驟案例分享模塊二:門店銷售數據分析1、總銷售數據2、總銷售成本、3、總同比4、..
向管理要結果——打造高績效的狼性營銷團隊
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:狼性團隊——一個從建成起就能實現績效目標的根本第一章 高績效團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實的狼二、高績效..
賣場管理人者綜合管理技能提升培訓
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天:賣場管理者綜合管理技能的內容一、對崗位的認知與理解:賣場管理者的角色定位1、企業(yè)為什么要設管理崗位?2、賣場管理者的責任與使命3、現代賣場管理者的標志實戰(zhàn)研討:賣場管理者常見的困惑及解讀分析分享:中間力量..
化繭成蝶——新時期基層直線經理管理能力提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“上接戰(zhàn)略·下接績效“移動互聯(lián)網時代的新型班組長能力需求(一)關于新型班組長能力模型的背景和意義1、社會轉型對班組管理提出了新要求2、移動互聯(lián)網對班組管理產生了新影響3、經濟發(fā)展..
陽光心態(tài)
主講老師:王波   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 陽光心態(tài)概述一、心態(tài)的兩種類型:積極心態(tài)與消極心態(tài)故事:東坡坐禪;死囚試驗;九個人過橋;小孩交作業(yè)。二、什么是陽光心態(tài)? 1、心理學上的宿命論可分為三類:遺傳決定論、心理決定論、環(huán)境決定論。2、積極主動和..
企業(yè)戰(zhàn)略管理實操訓練
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:戰(zhàn)略管理概述1、戰(zhàn)略的定義(1)戰(zhàn)略理解萬花筒(2)戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的內涵(1)戰(zhàn)略的5P內涵(2)戰(zhàn)略體系3、戰(zhàn)略管理的內涵(1)戰(zhàn)略管理內涵(2)戰(zhàn)略管理過程4、戰(zhàn)略管理的理論歷程..
生物企業(yè)成功項目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 項目管理整體框架和方法論什么是項目管理?為什么華為的研發(fā)、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?生物企業(yè)的項目管理有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ ..
大型企業(yè)施工的組織模式及創(chuàng)新
主講老師:肖維   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:某公司發(fā)展運營戰(zhàn)略項目案例介紹 某公司發(fā)展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結論分析第二章:搭建公司運營管理體系的戰(zhàn)略分析..
Mentor輔導與教導技巧課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:教練的故事——一、什么是教練技術Mentoring1、什么是Mentor2、什么是Mentoring3、教練的作用與發(fā)生機制4、教練的步驟與方法第一步:厘清目標第二步:反映真相 ..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:由一則故事說起一、什么是跨部門溝通1、什么是跨部門溝通2、我們?yōu)槭裁匆獙W習跨部門溝通—部門墻的存在(1)用心理解最重要的一個字“跨”(2)跨部門溝通原則—&mda..
結果為王——營銷管理技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:序號 分類 題目 授課人群 提升目標 課時1 管理類 領袖性格忠告 管理者 自身性格領導力 1天2 營銷團隊管理者綜合管理能力提升 管理者 全面提升團隊管理技能 3天3 高績效的團隊建設與管理培訓 全體 打造高凝聚力團隊..
結果為王——營銷管理技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:序號 分類 題目 授課人群 提升目標 課時1 管理類 領袖性格忠告 管理者 自身性格領導力 1天2 營銷團隊管理者綜合管理能力提升 管理者 全面提升團隊管理技能 3天3 高績效的團隊建設與管理培訓 全體 打造高凝聚力團隊..
帶教輔導之-崗位經驗萃取
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:破冰——鏈接主題,建立小組一、導師輔導的基礎性工作1. 在崗培訓的三一律2. 培訓需求來源3. 培訓的內容:KASH 4. 技術培訓5步法演練與點評:講授“設定有效的目標..
責任意識與奉獻精神課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:XX事件背后的問題——責任感欠缺一、什么是責任(一)了解一般企業(yè)的用人標準(二)對責任的理解(三)人生三大責任1、自我責任2、角色責任 3、社會責任(四)工作責任來源(五..
人力資源管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入: (思考)問題出在哪里?一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(一)人力資源的概念和特點(二)人力資源管理的概念(三)人力資源系統(tǒng)運行機制(四)人力資源規(guī)劃的概念(五)人力資源規(guī)劃的內容(六)人力資源規(guī)劃的程序(七)..
受限空間作業(yè)
主講老師:李開東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:受限空間的基本概念一、奪命的池1、小小池緣何連奪3命?2、血的教訓要牢記3、受限空間作業(yè)莫大意二、受限空間1、受限空間的定義2、受限空間的物理特征3、受限空間的類型1)密閉半封閉設備2)..
和公司一起成長——新員工職場禮儀與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓
主講老師:張燁   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:課程模塊 單元內容課程時間(2天): 08:30-11:30;14:00-17:00 導入:步入職場 規(guī)劃職業(yè) 一、意氣風發(fā) 茫然無措二、遭遇困境 作繭自縛三、破解而出 一飛沖天視頻分享:職場新鮮人討論:這..
 
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