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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 證券團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的角色 1、 管理者的難題 2、 管理角色與專業(yè)角色的關(guān)鍵差異 3、 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位 第二篇:管理風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式 1、 管理者的情感強(qiáng)度 2、 管理風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式 3、.. |
| 基于TOC的依單制造生產(chǎn)系統(tǒng)(MTO) |
| 主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:家居裝飾 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元、什么是工廠運(yùn)作的目標(biāo)一.TOC生產(chǎn)管理體系的改進(jìn)績(jī)效二.賺錢(qián)的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構(gòu)四.在瓶頸作業(yè)中獲得最大的產(chǎn)出報(bào)酬瓶頸單位時(shí)間產(chǎn)出T/CU五.降低成本還是增加產(chǎn)出/收入為先本量利分析.. |
| 心理音樂(lè)減壓之音樂(lè)放松術(shù)——給心靈做瑜伽! |
| 主講老師:施怡彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元認(rèn)識(shí)壓力 * 壓力:應(yīng)激不良* 壓力與健康:灰色狀態(tài)、身心疾病、心理障礙* 壓力與工作效率:葉克斯-多德森定律第二單元身心減壓 * 冥想* 擁抱* 睡眠* 體育運(yùn)動(dòng)* 音樂(lè)放松.. |
| 化壓力為動(dòng)力的好心情秘笈 |
| 主講老師:徐振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:█帶著壓力與期望沉重走進(jìn)課堂;收獲笑臉與自信輕松回到崗位。 █誰(shuí)沒(méi)有壓力,誰(shuí)沒(méi)有情緒,耐得住寂莫是精彩,頂?shù)米毫ψ兏鼜?qiáng)。一天,讓您成長(zhǎng)為一名打不垮的樂(lè)觀主義戰(zhàn)士。 大雪壓青松, 青松挺且直, 要知松“高潔&rd.. |
| 地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理 |
| 主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是目標(biāo)管理1.關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)(1)什么是目標(biāo)(2)定性目標(biāo)與定量目標(biāo)(3)目標(biāo)的意義2.認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理(1)什么是目標(biāo)管理(2)目標(biāo)管理的八大功能(3)目標(biāo)管理的動(dòng)力分.. |
| 金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:舒立平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:1.競(jìng)爭(zhēng)加劇,您的督導(dǎo)準(zhǔn)備好了嗎?您是稱職的督導(dǎo)嗎?2.稱職的督導(dǎo)是贏得專賣店業(yè)績(jī)提升的致勝法寶!3.稱職的督導(dǎo)不僅是自己做銷售,而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊(duì)伍!4.稱職的督導(dǎo)用心管理專賣店,令老板省心、省時(shí).. |
| 員工銷售心態(tài)培訓(xùn) |
| 主講老師:曾鵬錦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景: 據(jù)統(tǒng)計(jì), 80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo),究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問(wèn)題,而更重要的是當(dāng)銷售工作遇到困難的時(shí)候,很多銷售人員開(kāi)始變得恐懼 消極 抱怨,以至于對(duì)自己和銷售工作失去了信心和希望,致使.. |
| 做教練型干部:培養(yǎng)打勝仗的團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 角色認(rèn)知:把事做對(duì)和做對(duì)的事1. 檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區(qū);2. 管理認(rèn)知:干部到底該些干什么?3. 干部定位:干部的3大任務(wù)與3重境界;4. 案例討論:陳經(jīng)理的角色錯(cuò)在哪?5. 軟件升級(jí):從技.. |
| 民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn) |
| 主講老師:韓晶   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)提升一、病患眼中的最好服務(wù)要善解人意要無(wú)微不至缺乏服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)服務(wù)意識(shí)的本質(zhì)二、影響醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的因素可靠性響應(yīng)性保證性移情性有形性三、醫(yī)院文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服.. |
| 工業(yè)品品牌傳播與推廣培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則 1、 目標(biāo)清晰 2、 一種聲音 3、 為品牌加分 4、 持之以恒 5、 自內(nèi)向外 6、 考慮成本 7、 誠(chéng)信為本 二、工業(yè)品品牌傳播的八種武器 第一種武器:產(chǎn)品技術(shù)推廣 (1)技.. |
| 廠商攜手共創(chuàng)財(cái)富之道 |
| 主講老師:王建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)、認(rèn)狼識(shí)狼 1、狼自本身 ◆ 狼為何物 ◆ 狼性法則 ◆ 狼性必然 2、狼性解密與運(yùn)用 ◆ 狼性解密與運(yùn)用——激情無(wú)限 ◆ 狼性解密與運(yùn)用&mdash.. |
| 銷售業(yè)績(jī)倍增法寶——狼性營(yíng)銷人員的有效招聘及培訓(xùn)提升 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:從《三國(guó)演義》桃園三結(jié)義看團(tuán)隊(duì)打造的重要性 反思:我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營(yíng)銷人員,尤其是營(yíng)銷干部?我們?yōu)槭裁匆嘤?xùn)、教育新入職營(yíng)銷人員? 第一部分:營(yíng)銷人員的招聘及甄選一、 招聘需求分析1.. |
| 安全生產(chǎn)管理及事故應(yīng)對(duì)處理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知和責(zé)任分析 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容.. |
| 商務(wù)禮儀訓(xùn)練與職業(yè)形象塑造 |
| 主講老師:羅惠依   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一課、商務(wù)禮儀規(guī)范練習(xí)“做”---- 良好的商務(wù)禮儀行為內(nèi)容:接待與拜訪禮儀、位次排列禮儀、 通訊禮儀、辦公室禮儀、一、商務(wù)禮儀概述1、商務(wù)禮儀規(guī)范的作用2、 商務(wù)禮儀的基本原則與要求 .. |
| 結(jié)果為王--主管執(zhí)行力提升 |
| 主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:〔第一天〕一、執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?2.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?3.執(zhí)行力為什么重要?4.情景分析:沃爾瑪百貨的經(jīng)營(yíng)之道5.體驗(yàn)活動(dòng):高樓逃生6.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響7.案.. |
| 倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么物流管理的最終目標(biāo)是什么案例分析:誰(shuí)是它們的‘客戶’‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI客戶服務(wù)的重要性物流管理的基本流程應(yīng)該如何.. |
| 郵政企業(yè)如何建立培訓(xùn)體系 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)的戰(zhàn)略性意義1、培訓(xùn)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略性培訓(xùn)3、培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)4、不同類型的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)5、培訓(xùn)的戰(zhàn)略選擇6、不同企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)原則案例分析:XX集團(tuán)的戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系二、企業(yè)培訓(xùn)制度建.. |
| 稅務(wù)籌劃精要實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師:賈虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)知識(shí)1、什么是真正的稅務(wù)籌劃2、稅務(wù)籌劃的基本特征3、稅務(wù)籌劃的三個(gè)層次4、稅務(wù)籌劃的六大平臺(tái)5、稅法相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)二、稅務(wù)籌劃主要方法與案例分析1、稅基稅率改變法2、轉(zhuǎn)讓定價(jià)法3、.. |
| 特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓(xùn) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:受訓(xùn)對(duì)象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者: 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等; 特許上市需要輔導(dǎo)者:需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團(tuán)隊(duì) 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實(shí)施條件; 系統(tǒng)掌握連.. |
| 定向引爆式大客戶銷售 |
| 主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程解決問(wèn)題: 1. 參加了無(wú)數(shù)次銷售培訓(xùn),銷售業(yè)績(jī)不見(jiàn)提高,面對(duì)客戶無(wú)計(jì)可施,問(wèn)題到底出在哪里? 2. 消費(fèi)品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對(duì)銷售方法與模式有什么影響?在實(shí)際銷售工作如何運(yùn)用? 3. 銷售理念如.. |
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