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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
高情商的人際溝通
主講老師:余倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:溝通的職業(yè)化心態(tài)建設(shè)【解決的核心問題】溝通作為一種職業(yè)化行為,員工能否運用自如,是否確有成效,是建立在良好的職業(yè)化心態(tài)的基礎(chǔ)上的。心態(tài)沒有端正,所有的行為都是假象,是經(jīng)不起實際工作的檢驗而流于形式,從而走向與組織愿景、..
催眠銷售潛能開發(fā)
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 高效溝通藝術(shù)1、互動小游戲 :什么是溝通?失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。2、黃金溝通十法:現(xiàn)場演練(1)雙贏法,(2)演繹法,(3)反問法,(4)假設(shè)法,(5)見證法,(6) 數(shù)字法,(7)權(quán)威法,(..
卓越現(xiàn)場管理—6S推進與延伸
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言1、管理精益化2、管理人性化3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化4、人造環(huán)境、環(huán)境育人5、6S是現(xiàn)場管理基石6、建立良好的企業(yè)文化二、6S基礎(chǔ)篇1、整理之基本方法不要物處理要點2、整頓之基本方法A、分析情況..
靈佑大師-易學(xué)智慧與領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:國際風(fēng)水名家、靈佑閣掌門人靈佑大師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、易經(jīng)基礎(chǔ)知識1、 《周易》釋名(2)變易。“生生之謂易。”《周易,系辭》(3)日出為易2、經(jīng)與傳經(jīng):《周易》本經(jīng)簡稱易經(jīng)。傳:周易大傳,簡稱易傳,是易經(jīng)最古老的注釋。共計七種十篇,..
危機公關(guān)策略與應(yīng)對
主講老師:沈志勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:第一部分:認(rèn)識和理解危機1、危機是一種狀態(tài)而不單是事件 2、危機由內(nèi)因和外因共同作用,突發(fā)事件常常成為引爆點(危機主要有突發(fā)性危機和漸進性危機兩種,80%的危機都屬于漸進性危機)3、危機的八大特性:必然性與偶發(fā)性、漸進性與突..
掌握提升設(shè)備效率的科學(xué)方法
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:(一):TPM活動概述1.日本設(shè)備工程師協(xié)會TPM定義 2.TPM 的本質(zhì)TPM是一種現(xiàn)場管理方法、卓越現(xiàn)場管理的內(nèi)容3.TPM推進四大目標(biāo)4.改進后的TPM活動體系:推行機構(gòu)及職責(zé)、TPM 的開展十程序(二..
項目型銷售策略和技巧
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:課程大綱:一、關(guān)于項目性銷售1.工業(yè)品營銷的三種典型模式2.項目性銷售的定義3.項目性銷售的普遍困惑4.工業(yè)品企業(yè)銷售人員的“三板斧”二、項目性銷售是有規(guī)律可循的【案例】一個失敗的..
服裝銷售必修課
主講老師:邰昌寶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、服裝面料知識1. 針織面料與梭織面料的區(qū)別2. 人造纖維與天然纖維的區(qū)別與特性3. 不同面料的保養(yǎng)方法 二、服裝搭配原則與技巧 1. 有關(guān)色彩的視覺心理基礎(chǔ)知識2. 色相對比的基本類型的不同效果(零度對比/調(diào)..
商務(wù)禮儀課程大綱
主講老師:王曉云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、禮儀的基本理念(一)禮儀概述(二)禮儀的目的1、提升個人素質(zhì)2、建立良好的人際溝通3、維護企業(yè)形象(三)禮儀的適用范圍二、禮儀的基本原則  尊重為本 善于表達 ..
商“道”智慧與資本運營
主講老師:翟山鷹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:目錄 一、 中國人的商“道” 二、 商“道”和資本運營 三、 資本運營的準(zhǔn)備 四、 資本市場的認(rèn)知 五、 案例分析和沙盤演練 ? 一、中國人的商“道..
流程KPI設(shè)計與管理
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:一、什么是流程KPI?1、只聽過組織KPI、個人KPI,何來流程KPI?2、流程KPI到底是什么?3、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的三維分解(組織/流程/崗位)二、為什么需要流程KPI?1、組織的系統(tǒng)觀2、組織的自..
職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉
主講老師:何邊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:(一)、職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中存在的意義--幫你實現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的心理定位   1. 職業(yè)經(jīng)理人的的實質(zhì)   2. 職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別   3. 從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的四個心理過渡   4. 職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營..
贏取大訂單——工業(yè)品大客戶銷售策略
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義 2、判別大客戶和潛在大客戶的通用標(biāo)準(zhǔn) 3、大客戶發(fā)展的五個階段 4、合作階段的大客戶劃分標(biāo)準(zhǔn):從C類客戶到戰(zhàn)略客戶 5、未合作階段的大客戶劃分標(biāo)準(zhǔn):潛在客戶、流失客戶與休眠客戶 ..
成功銷售的八種武器(大客戶銷售策略)
主講老師:陳文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 以客戶為導(dǎo)向的營銷策略1、采購的四個要素;2、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營銷模式——4P營銷理論;3、以客戶為導(dǎo)向的營銷模式1)銷售的四種力量:2)銷售活動的兩大代價: 3)評估銷售活動的三..
大客戶戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 機械行業(yè)   行業(yè)類別:營銷管理 
課程簡介:第一講 大客戶管理概述1.主要議題:本講將引入大客戶的定義、客戶生命周期價值、客戶發(fā)展五階段、戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理的概念,并闡明價值對于客戶關(guān)系管理的重要意義,本講最后給出本課程的知識體系構(gòu)架:戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理地圖。2.大客戶的定義..
金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練
主講老師:趙栩凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:第一單元 邏輯思維基本知識一、什么是邏輯思維1. 邏輯思維的特征2. 邏輯思維基本方法二、邏輯思維的形式1. 形式邏輯2. 數(shù)理邏輯3. 辯證邏輯三、邏輯思維的方法1. 演繹推理法2. 歸納推理..
國學(xué)思想精髓與領(lǐng)導(dǎo)智慧
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)特點:課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強。課程綱要一、國學(xué)的核心與實質(zhì)1、何為國學(xué)? ..
銷售技巧實戰(zhàn)演練
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一:銷售領(lǐng)導(dǎo)的定位與自我管理1.銷售團隊在企業(yè)中的地位2.銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)3.銷售經(jīng)理面對的壓力分析:銷售技能培養(yǎng)與實戰(zhàn)培訓(xùn)案例!解析:銷售技能培養(yǎng)與實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)案例!案例:銷售技能培養(yǎng)與實戰(zhàn)課程案例分析!..
房地產(chǎn)企業(yè)績效管理培訓(xùn)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 房地產(chǎn)行業(yè)綜述: 1、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析; 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析; 3、美國、香港、日本房地產(chǎn)行業(yè)分析。 二、四種類型的房地產(chǎn)公司管控模式分析與績效管理重點 1、四種類型房地產(chǎn)..
營銷戰(zhàn)略管理
主講老師:王漢武   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:課程大綱: 一、營銷的困惑 1.做生意與做市場有什么區(qū)別? 2.做市場靠感覺還是憑調(diào)研? 3.如何讓4P、4C理論為實戰(zhàn)服務(wù)? 4.先做終端還是先打廣告? 5.價格戰(zhàn)+廣告戰(zhàn)為何成了營銷戰(zhàn)? 6.價格戰(zhàn)、廣告..
 
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