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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
領導者精力管理
主講老師:錢思菁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導入:成功人士杰克的“幸福生活”1. 現(xiàn)在的生活:表面事業(yè)成功,家庭幸福,實際危機四伏2. 面臨的效能障礙:精力低下,缺乏耐心,消極,人際關系單薄,缺乏工作熱情3. 表現(xiàn)的形式:超重,體能下降,親..
金牌店長管理培訓
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:金牌店長培訓課程導入第二部分:卓越金牌店長提升篇一、金牌店長角色如何轉變?1、好“太太”—做好本職樹榜樣2、好“媳婦”—上司職務代理人..
終端門店的陳列與促銷技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:門店生動化陳列與顧客心理分析1、顧客不是等進來的,顧客是被吸引進來的2、顧客的購買行為更多地趨于尋找一種感覺3、生動化陳列給顧客一個進店購買的理由4、視覺刺激很大程度上決定購買行為5、店面生動化包含的三個方..
全流程質(zhì)量管理
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程大綱】:第一講 質(zhì)量規(guī)范第1節(jié)質(zhì)量的三重境界質(zhì)量意識質(zhì)量流程質(zhì)量技術第2節(jié)質(zhì)檢文件制定與規(guī)范PM分析第3節(jié)質(zhì)檢工具的邏輯內(nèi)核..
天貓客服超能戰(zhàn)隊實戰(zhàn)兵法訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:序 千字買家好評是如何產(chǎn)生的!第一章 天貓客服的職能概念、能力素養(yǎng)與工作內(nèi)容梳理 網(wǎng)店客服的基本概念、分類與崗位意義優(yōu)秀客服心理素養(yǎng)之五力模型優(yōu)秀客服技能素養(yǎng)之五力模型優(yōu)秀客服必須掌握的專業(yè)知識:產(chǎn)品知識、流程知識..
高效能人士的七個習慣
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言 由內(nèi)而外全面造就自己1、七個好習慣是什么2、改變,從你的行動中展開3、習慣的建立模型4、習慣與品格5、習慣決定命運6、改變習慣要轉變思維7、成長的三層次8、個人成功與公眾成功第一講 習慣1:積..
責任意識課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:XX事件背后的問題一、什么是責任(一)對責任的理解(二)人生三大責任1、自我責任2、角色責任 3、社會責任(三)工作責任來源(四)責任文化(五)責任和其他概念1、責任與責任心2、責任與能..
組織架構與崗位體系設計課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織架構的設置(一)組織架構的設置原則(二)組織結構設置的程序(三)組織架構類型及適用范圍1、直線制組織架構的特點及適用企業(yè)(1)直線制組織架構模型(2)特點(3)適用企業(yè)2、直線職能制組織架構特點及..
新星向榮:關鍵崗位新員工上崗手冊
主講老師:王興權   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一階段 萃取經(jīng)驗出初稿:4天導入:萬事皆可萃,萬招皆可傳1、經(jīng)驗萃取的價值2、經(jīng)驗傳承的價值3、對個人的價值4、對團隊的價值一、確定入職通用模塊目錄1、盤點學習主題(一級目錄)2、拆分學習任務(二級目錄..
高端客戶關系維護與服務技巧
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:1、高端客戶維護的意義2、案例客戶關系管理解讀一、存量有價值客戶的識別二、客戶關系金字塔★ 金字塔關系維護方法 三、客戶分配與管理四、客戶分層維護(一)客戶經(jīng)理分層維護工作職責(二)客戶經(jīng)理..
思維導圖課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:從培訓守則說起比較思維導圖與傳統(tǒng)的文字思考方式有什么不同?一、思維導圖基礎知識(一)內(nèi)容一:學習目標(二)內(nèi)容二:思維導圖簡單介紹1、淵源2、放射性與思維導圖:5WHY分析法3、收斂式發(fā)散的思維組織..
新時代黨務公文寫作基礎與技能提升
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)公文基礎知識1.公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念與行文方向3.公文擬制工作基本流程4.公文工作的安全保密要求5.公文審核工作基本要求6.公文格式規(guī)范與操作方法(二)通知寫作1.標題..
職業(yè)化助力企業(yè)競爭力——企業(yè)員工職業(yè)化課程
主講老師:周禮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:核心4問1.關于不要讓孩子輸在起跑線——誰是孩子的起跑線?2.你用什么支撐你的生活和家庭3.你用什么支撐你的價值4.你眼中的職業(yè)化是什么樣的?一、職業(yè)化塑造的基礎—&mdas..
高端商務禮儀
主講老師:田淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:致歡迎詞及課程介紹第一單元 釋義商務禮儀思考:提到禮儀,你第一反應到的場景或畫面是什么?剖析“禮”的曲解,重構禮儀認知圖片對比圣..
人力資源管理體系
主講老師:薄子健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:人力資源概述1、現(xiàn)代人力資源的起源2、人力資源的兩條線-選育用留、六大模塊3、戰(zhàn)略人力資源管理4、傳統(tǒng)人事與現(xiàn)代人力資源的區(qū)別第二部分:人力資源的“角色認知”1、HR經(jīng)理-老板的..
華為狼性營銷之道深度解析
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:為什么需要向華為學習1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關鍵詞 第二部分:營銷戰(zhàn)略、目標任務的分解1、華為的營銷戰(zhàn)略2、華為整體優(yōu)勢的來源3、華為的項目來源4、華為年度目標的..
協(xié)同高效發(fā)展——高績效團隊建設與管理
主講老師:賀東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:團隊初建——團隊的認知與構建引言:團隊中核心骨干人員、阻礙團隊績效員工的畫像案例一、團隊的認識分析:團隊與群體的區(qū)別(其中最本質(zhì)的區(qū)別是什么?)工具:團隊行為曲線分析:我們?yōu)槭裁葱枰獔F..
國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、上市帶給企業(yè)的影響?1.上市的優(yōu)點2.上市的缺點二、企業(yè)為什么上市?1.上市的目的2.上市路徑選擇a)內(nèi)地資本市場b)外地資本市場3.上市方式a)內(nèi)地上市:IPO、借殼b)境外上市:H股模式、..
超贊領導力
主講老師:班紅亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:1、做事情的四個層級2、學習領導力的五大前提第一部分:領導力認知一、什么是領導力1、領導力百家爭鳴的四個共同點2、什么才是領導力3、領導力與領導者之間的關系二、什么是有效的領導者1、有效的領..
做獵頭式招聘面試管理
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 像獵頭一樣認知招聘案例討論企業(yè)招聘認知企業(yè)招聘困局分析招聘選才工作的核心案例分析第二模塊 像獵頭一樣轉變思路=..
 
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