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【支行行長】中級班課程:銀行網(wǎng)點轉型趨勢及實操課程介紹
主講老師:孫軍正   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊1:銀行網(wǎng)點轉型趨勢1、國外銀行網(wǎng)點經營現(xiàn)狀分析世界第一銀行富國銀行的網(wǎng)點經營現(xiàn)狀2、國內不同銀行網(wǎng)點轉型現(xiàn)狀建行轉型分析、農行轉型分析3、國內銀行網(wǎng)點轉型的必要性模塊2:網(wǎng)點轉型中網(wǎng)點的合理分區(qū)1、..
金字塔原理邏輯思維能力訓練
主講老師:趙栩凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:第一單元 邏輯思維基本知識一、什么是邏輯思維1. 邏輯思維的特征2. 邏輯思維基本方法二、邏輯思維的形式1. 形式邏輯2. 數(shù)理邏輯3. 辯證邏輯三、邏輯思維的方法1. 演繹推理法2. 歸納推理..
精益生產管理課程
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:生產管理培訓(一)、精益生產管理概述 1.精益生產管理的定義 2.精益生產管理的發(fā)展 3.精益生產管理的目標 4.精益生產管理的思想 ²系統(tǒng)均衡思想、客戶導向思想、項目管理思想、供應鏈思..
高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營
主講老師:高長勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想,卻難以實現(xiàn)? ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果? ◆ 為什么講面子,不講原則? ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責,沒有團隊合作? ◆ 為什么相同的錯誤,犯了還犯? ◆ 為什..
市場營銷學原理與實戰(zhàn)綜合訓練營
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一節(jié)、市場營銷的發(fā)展階段 一、什么叫市場營銷 1、市場營銷的定義 2、營銷與推銷的對比區(qū)別 二、市場營銷觀念 1、生產中心論 2、推銷中心論 3、需求中心論 4、均衡營銷論 5、社會中心論 ..
銷售技巧培訓:樂在工作-銷售與服務心態(tài)
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程特色針對銷售技巧與團隊管理上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 融合各個企業(yè)實踐的經驗與精髓,不斷與時代同步邁進;是確實經得起時代驗證的管理者培育課程尊重人性及管理科學精神為核心;以會議式指導法為主軸,輔以多項..
玩轉電子商務,實戰(zhàn)微營銷總裁班
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉變,認識B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內用戶4.5億)解讀電子商務的本質,電子商..
企業(yè)全面預算管理
主講老師:霍振先   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:預算管理總論一、 如何理解預算?二、 預算在企業(yè)管理控制中的地位1、 戰(zhàn)略的落地2、 為什么需要預算管理3、 預算管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位三、 預算管理的基礎1、 關于預算管理2、 預算管理出..
銀行服務禮儀與溝通技巧
主講老師:何 瀾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:銀行服務禮儀與溝通技巧 為什么要學習本課程? 如何贏得客戶并使之忠誠,是現(xiàn)代銀行直面競爭而必須思考的問題。當產品同質化、網(wǎng)點鄰居化,甚至廣告宣傳都趨同一致的時候,服務則成為了現(xiàn)代銀行贏得客戶忠誠的另一個重要手段。今天,銀行越來越..
打造鞋服業(yè)強勢代理商
主講老師:舒軾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一章:中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析1、服裝業(yè)的未來趨勢2、品牌運作的發(fā)展方向與重心3、代理商如何把握當今的市場時機與機遇4、批發(fā)市場的轉型與市場變化5、代理商如何在市場的轉變中獲取機會第二章:品牌運作的趨勢與意義..
員工心理與組織行為管理
主講老師:柳瑞軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一:認知組織行為——有效領導和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解組織行為學→ 組織行為學對管理者的作用→ 組織行為學對企業(yè)的作用3. 21世紀的組織管理面臨的挑..
戰(zhàn)略績效管理體系建設及實施
主講老師:宋勸齊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、績效及績效管理:幫你建立與世界500強同步的績效理念1. 對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2. 績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標的系統(tǒng)工具與方法3. 績效管理是什么?實施績效管理的根本目的是什么4. 績效管理能幫你..
打造事業(yè)型職業(yè)經理人團隊
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:課程結合學員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā);大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習;案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程綱要第一篇,事業(yè)型職業(yè)經理人的心智模式與價值..
“贏”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術——總裁商戰(zhàn)兵法精粹
主講老師:鄭剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略課程更多針對大型企業(yè)與傳統(tǒng)競爭環(huán)境,無論從企業(yè)戰(zhàn)略的制訂,還是具體的經營管理都更多取決于規(guī)范系統(tǒng)的支持方有可能落地。對于占中國企業(yè)絕大多數(shù)的民營企業(yè),企業(yè)家面對的往往是不規(guī)范的市場與亟待建立健全的管理與制度支持..
素度決定高度
主講老師:春林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 素度決定高度 一、 成長三步曲 1、 平凡、優(yōu)秀及卓越的差別 2、 從平凡到優(yōu)秀需要端正的態(tài)度 3、 從優(yōu)秀到卓越需要良好的素養(yǎng) 二、 何為卓越 1、 要求讓我得到更多 2、 競爭讓你我變得優(yōu)秀3..
心理音樂減壓之音樂放松術——給心靈做瑜伽!
主講老師:施怡彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡介:第一單元認識壓力 * 壓力:應激不良* 壓力與健康:灰色狀態(tài)、身心疾病、心理障礙* 壓力與工作效率:葉克斯-多德森定律第二單元身心減壓 * 冥想* 擁抱* 睡眠* 體育運動* 音樂放松..
TWI基層管理者管理技能提升
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 基層管理者的角色認知與自我管理(2H)◆現(xiàn)場管理到底管什么◆基層管理者的地位◆基層管理者的使命◆基層管理者的重要作用◆基層管理者的具體職責◆基層管理者管理水平現(xiàn)狀◆基層管理者的成就動機◆管理者的..
中層領導者管理技能提升
主講老師:江躍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章、角色認知——領導者的“特質”1. 下屬心目中的領導2. 中層領導者的困惑3. 企業(yè)發(fā)展的兩種作用力4. 企業(yè)中人群的兩大分類5. 領導者的角色轉換6. 舞臺..
企業(yè)流程改善與標準化建立
主講老師:楊云   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失,但誰都沒責任,所以不是人的問題。(案例1)3. 報銷過程的浪費(案例2)4. 采購過程的困惑(案例3)模塊一、流程無處不在1. 業(yè)務流程的定義 ..
亮點三國——從領導到領袖的四重突破(2天)
主講老師:史憲文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:上篇:宏觀三國話領袖——用現(xiàn)代管理學思想解碼三國領袖1、三國開局與金融危機2、領導者的四個思型3、保守型的袁紹4、競爭型的孫權5、投機型的曹操6、理想型的劉備7、性格的使用8、..
 
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