內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 是毀滅還是永生？ |
| 主講老師：高國偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 現(xiàn)代諸多科技中，AI處于什么位置？2. 什么是AI？ AI的定義 AI的歷程 AI衍.. |
| 用“行動學習”學行動學習 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內(nèi)容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。08:40 ~.. |
| 財稅咨詢 |
| 主講老師：李岐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：通過企業(yè)財務系統(tǒng)建設，為高速發(fā)展中的民營企業(yè)量身定制，戰(zhàn)略會計、稅務、資金、管控、運營六大系統(tǒng)，幫助企業(yè)實施正確的財務戰(zhàn)略，引爆利潤卓越。帳錢稅系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、全面預算系統(tǒng)、定制財務咨詢幫助企業(yè)快速建立完善的財務系統(tǒng)，打造財富堡壘。.. |
| 管理者創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么需要進行不斷的創(chuàng)新？1、過去十年發(fā)生的巨大變化不適應就會被淘汰案例分享：NETFLIX2、優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價值創(chuàng)新的關系企業(yè)經(jīng)營的核心到底是什么？3、什.. |
| 短視頻制作技巧及實戰(zhàn)輔導 |
| 主講老師：蔡明銳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、短視頻的前期準備1、設定主題：像導演一樣去思考，明確主題，情緒和風格2、概述故事：巧妙串聯(lián)主線和精彩點，避免跑題和重拍3、撰寫分鏡：列出行動指南，把創(chuàng)意變成可見的清單4、配音參考：確定配音，巧妙設置時長和節(jié)奏5、.. |
| 專精特性政策解讀及產(chǎn)業(yè)機遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 專精特新政策的要點解析專精特新的成長之路專精特新戰(zhàn)略的目標和途徑簡介省級專精特新公司的認定條件和特征國家級小巨人的認定條件和特征.. |
| 疫情對經(jīng)濟金融（銀行）的沖擊與與銀行業(yè)的應對 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 疫情發(fā)展趨勢分析1. 國內(nèi)疫情發(fā)展走勢2. 國外疫情發(fā)展走勢3. 疫情發(fā)展趨勢分析（1）張文宏的預測（2）鐘南山的預測（3）個人觀點二、疫情對中國宏觀經(jīng)濟的沖擊（定性）1. 正常經(jīng)濟壓力&mdash.. |
| 《卓越領導力打造》 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．模塊一∶修內(nèi)功-管理及管理者角色認知1.第一節(jié)∶快速轉型-管理者角色認知(1)新晉管理者的常見挑戰(zhàn)(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二節(jié)∶管理風格-認知和評估(1.. |
| 一線呼喚炮火，打贏班長的戰(zhàn)爭 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、炮火為什么要向一線集中？1、組織重心不下沉，就不能及時捕捉客戶需求2、不對一線賦能授權，就無法對客戶需求做出及時響應3、案例：怎么產(chǎn)品剛設計好，客戶需求又變了？二、炮火向一線集中，打造捕捉機會的組織1、為什么我們.. |
| 網(wǎng)點潛在高端客戶的挖掘與維護 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：界定高端客戶1. 界定高端客戶的誤區(qū)a) 把“關系好”當成標準b) 沒有突破的限制性信念2. 高端客戶素描a) 公司業(yè)務高端客戶b) 個人業(yè)務高端客戶3. 界定高端客戶需要考.. |
| 初入職場必備的職業(yè)素養(yǎng) |
| 主講老師：張云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序言：以良好的職業(yè)素養(yǎng)為成長鋪路一、職業(yè)生涯發(fā)展需要他人的提攜案例導入：他為什么沒有成功？二、受人歡迎的職場人士的表現(xiàn)——職業(yè)素養(yǎng)1. 職業(yè)素養(yǎng)對職業(yè)生涯發(fā)展的影響2. 職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵和分解 .. |
| 團隊共振巔峰訓練營 |
| 主講老師：韓鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：社會競爭壓力分析一、大環(huán)境給中國造成的影響1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)對于中國的經(jīng)濟形勢影響分析2. 疫情對于中國未來就業(yè)形勢深入分析3. 國內(nèi)進行深化改革帶來的整體影響二、當今環(huán)境下的實況分析1. 獅子和斑馬的故事.. |
| 5C價值管理體系構建與運用 |
| 主講老師：樊李東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：2009年歲末，在價值創(chuàng)造型總部定位的基礎上，宋林董事長進一步對集團財務管理體系建設給子了具體的指導:財務管理要以資本、資金、資產(chǎn)為核心，最終要上升到價值管理和價值創(chuàng)造，同時確定了以資本結構(Capital Structu.. |
| 王沛老師—私人情緒專家 、一個充滿靈性的心靈分享者 |
| 主講老師：王沛老師—私人情緒專家 、一個充滿靈性的心靈分享者 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：王沛老師—私人情緒專家 、一個充滿靈性的心靈分享者專家介紹：l 國家二級心理咨詢師l IT背景， 10年商業(yè)銀行管理經(jīng)驗l 10年心理學學習及督導l 心理學碩士、復旦大學哲學博士l 企業(yè)員工幸福力.. |
| 6S管理基礎 |
| 主講老師：龍辰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課題：6S管理基礎課綱基本基本：第一部分：現(xiàn)場管理診斷一、 尋找企業(yè)競爭支點二、 現(xiàn)場給人的感覺三、 不良現(xiàn)象造成的浪費四、 不良現(xiàn)象診斷（一/二）五、 處治方劑六、 處方成分第二部分：6.. |
| 曾子熙老師-核心課程-CM0T客戶服務關鍵時刻 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-CM0T客戶服務關鍵時刻Customer Moment of Truth主講：曾子熙 老師課程背景一、 MOT走進中國-6位著名企業(yè)家、管理大師共同推薦二、 中國國際航空公司董事長 .. |
| 金融創(chuàng)新下的行業(yè)風險控制 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1國際經(jīng)濟金融形勢對我國金融市場影響分析1.1國際金融市場對我國金融市場影響分析1.2全球股票市場簡況分析1.3全球利率市場走勢分析1.4國際金融體系改革形勢2中國金融戰(zhàn)略規(guī)劃2.1中國金融戰(zhàn)略環(huán)境分析（1）.. |
| 點爆開門紅-保險客戶的邀約蓄客技巧 |
| 主講老師：杜曉婕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、保險客戶的開拓二、客戶沙龍的組織策劃三、客戶沙龍的邀約四、會前溝通五、保險客戶精準營銷和客戶沙龍 |
| 工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制 |
| 主講老師：楊學軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：啟迪篇：我們是節(jié)約的人還是浪費的人？切入場景、互動案例1. 我們到底是節(jié)約的人還是浪費的人？2. 工廠每月必出的三大財務報表是哪些？你見過嗎？3. 公司為什么不讓我們看到財務報表？咨詢項目我如何要求公開財務報表4. .. |
| 通用管理課程T06 企業(yè)教練式領導力突破工作坊 --如何成為一名教練型領導者 |
| 主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：團隊破冰，分組一、教練式領導力基礎1、認知模式：約哈利之窗2、教練型領導力之道： 5R領導力解析 平衡輪工具演練3、場域能量之道：私董會的內(nèi)核-U型理論 深度解析和體驗4、問題解決之道：四步法解決管理問題 .. |
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