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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
簡單高效的招聘全流程
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、對管理者來說選人比做事更重要 1、招到高績效員工對于團(tuán)隊(duì)和管理者的高收益2、招聘重視度不足給企業(yè)帶來的損失3、管理者才是招聘是否成功的關(guān)鍵因素二、針對求職者的決策過程的招聘流程1、招聘流程轉(zhuǎn)換到候選人思維視角(用..
破局與重構(gòu)—組織瘦身與法律風(fēng)控全案
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:人員優(yōu)化方式與談判技巧一、常規(guī)人員優(yōu)化形式分類1. 自然減員定義:通過凍結(jié)編制等方式,利用員工主動離職(退休、辭職)實(shí)現(xiàn)人員總量減少。適用場景:業(yè)務(wù)收縮但無需緊急調(diào)整;配合長期組織..
暖心賦能:打造高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷之道
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么員工被關(guān)懷了,團(tuán)隊(duì)效率還是上不去?——打破“發(fā)福利≠賦能”的認(rèn)知陷阱1.【認(rèn)知升級】賦能型關(guān)懷的3層內(nèi)核誤區(qū)破冰:茶水間零食堆成山,為何員工開會仍沉..
敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、啟愿景:勝利力模型的指標(biāo)做得更全面,標(biāo)準(zhǔn)更明確能給我們帶來什么收益?給定義:解釋勝任力模型是什么,它如何幫助組織識別和發(fā)展員工的關(guān)鍵技能和行為。講趨勢:介紹勝任力模型的起源、演變以及當(dāng)前的趨勢..
關(guān)鍵崗位貢獻(xiàn)值評估與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)指南
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:量化管理的價(jià)值與挑戰(zhàn)一、量化管理的核心意義1、量化管理的定義與目的從定性到定量的管理轉(zhuǎn)型必要性量化如何支撐戰(zhàn)略目標(biāo)與績效改進(jìn)2、量化對企業(yè)的三大價(jià)值提升決策..
 
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