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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、商業(yè)地產(chǎn)類型與現(xiàn)狀1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征2、商業(yè)地產(chǎn)項目類型與開發(fā)特點2.1商業(yè)綜合體2.2購物中心2.3專業(yè)市場2.4寫字樓2.5商業(yè)街2.6社區(qū)商業(yè)3、我國各類商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀二、商業(yè)..
構(gòu)建與客戶協(xié)調(diào)一致的銷售流程
主講老師:常興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 解決方案銷售方法論及其關(guān)鍵概念介紹 (概念與案例分析結(jié)合3小時)解決方案將如何幫助銷售員 銷售過程體系 練習(xí)二、 拜訪訪前策劃與調(diào)研基本概念 售前策劃中的調(diào)研領(lǐng)域 識別潛在客戶痛苦 識別潛在支持..
專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:丁堅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 演講者的角色認知與理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言:演講者必須理解的三個法則 演講基本功-341法則:如何上臺做自我介紹 破冰練習(xí):學(xué)員3分鐘自我介紹 小組討論:判..
政府突發(fā)事件應(yīng)對及社會維穩(wěn)
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、維穩(wěn)的現(xiàn)狀1、群體性突發(fā)事件的頻發(fā)2、越維越不穩(wěn)的怪圈3、維穩(wěn)思路的轉(zhuǎn)變4、維穩(wěn)過程中的“氣”的處理案例分析二、常見的維穩(wěn)方法1、消極被動型2、手段強硬型,即草率高壓型..
班組長成功之七項修煉
主講老師:秘祖利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Step 1 新形象的樹立與實際應(yīng)用1班組長管理現(xiàn)狀調(diào)研與分析2班組成員構(gòu)成與定位3擔(dān)任班組長的重要意義4新時代班組長角色的轉(zhuǎn)換與實際意義5重新分析自己與環(huán)境的適配方法6如何對自己的角色、規(guī)范、權(quán)力、義務(wù)準確把握..
內(nèi)部客戶服務(wù)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識與機制1. 為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)意識?a) 工作價值問題;b) 工作效率問題;c) 團隊協(xié)作問題。2. 誰是我們的內(nèi)部客戶?a) 層級客戶;b) 職能客戶;c) 工序客戶。 ..
基于崗位功能設(shè)計的崗位分析方法課程大綱
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 崗位分析的目的與意義 1. 崗位分析的基本含義 2. 崗位分析的目的與意義 3. 崗位分析的準備 第二單元 崗位分析的內(nèi)容與方法 1. 崗位分析的主要內(nèi)容  工作描述 ..
高效管理溝通九項修煉
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場:破冰和發(fā)現(xiàn)之旅 一、溝通無處不在:課堂中的有效溝通之約 二、成功學(xué)習(xí)的秘訣:六“到”輪回 三、能力提升的四個階段 四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:如何在最短的時間內(nèi)組建團隊 (選拔領(lǐng)導(dǎo)、取隊名、學(xué)習(xí)..
電力企業(yè)銷售團隊建設(shè)管理與銷售人員考核激勵
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色: 案例分析與討論:“兵王”轉(zhuǎn)換成管理者的三大任務(wù)與六項職責(zé) 優(yōu)秀的銷售管理人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和能力。 做個讓人敬畏的領(lǐng)導(dǎo)--又..
有效問題分析與決策(版本B)
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 問題分析與決策概述(一)決策與工作和生活的關(guān)系1、 決策的風(fēng)險2、 如何規(guī)避決策風(fēng)險3、 正確決策的關(guān)鍵(二)傳統(tǒng)文化與決策思維模式1、 傳統(tǒng)文化對決策的影響2、 傳統(tǒng)決策思維模式(三)東..
銷售回款難題盡破解
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、何謂應(yīng)收賬款二、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的深層原因1、品牌影響力差2、產(chǎn)品銷售力差3、遺留問題太多4、服務(wù)不周到5、賒銷太隨意6、客戶習(xí)慣7、銷售人員自身原因8、對原有條件不滿9、本身資金周轉(zhuǎn)不靈..
客戶關(guān)系管理與維系
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:客戶關(guān)系管理與維系 第一篇原理篇 第一單元 什么是客戶關(guān)系管理  客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么  客戶關(guān)系管理的含義  客戶關(guān)系管理的內(nèi)容 ..
MTP-中高層管理干部經(jīng)營管理能力提升(16天版)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):16 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:認知管理—管理者的定位與職責(zé)一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的循環(huán) 講授法案例研討 ..
物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式
主講老師:汪英武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營隱患2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本3、 業(yè)主維權(quán)意識的不成熟導(dǎo)致物業(yè)成本的增加4、 通貨膨脹造成物業(yè)服..
中層角色定位與管理認知
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 認知基本管理1. 誰是管理者?何謂管理?2. 根據(jù)能力坐標,你屬于哪一類?3. 解析管理者常犯的八個錯誤。4. 討論:管理者的基本職責(zé)有哪些?5. 如何做好七項職能轉(zhuǎn)變?第二章 擺正管理角色1. 基本..
項目時間管理和進度控制
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項目任務(wù)分解、進度部署和時間計劃制定 Ø 世界上能按時完成的項目百分比是多少 Ø 最最..
電力管理者的讀心識人——管理心理學(xué)及其電力應(yīng)用
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:課程背景 在實際工作過程中,很多電力管理者會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當他自身所處的企業(yè)花費大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進組織的經(jīng)驗、制度之后,卻無奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自己的電力應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實..
房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能
主講老師:曹海良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理理念實務(wù) 1、 現(xiàn)代企業(yè)員工管理總體思路 • 企業(yè)如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業(yè)人員管理的關(guān)鍵內(nèi)容 2、 現(xiàn)代企業(yè)人力資..
制造型企業(yè)交貨期管理與實操案例
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)狀與生產(chǎn)管理的瓶頸問題一、生產(chǎn)制造企業(yè)的現(xiàn)狀二、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)的瓶頸問題1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保4、協(xié)調(diào)不周第二講:銷售預(yù)測與銷售計..
長沙考察交流
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:根據(jù)客戶到達時間安排接機 長沙機場1.乘大巴至長沙市區(qū)(約1小時路程)2.當?shù)亟M織者進行整體行程介紹和相關(guān)注意事項-每位學(xué)員發(fā)放:小藥包一份學(xué)員手冊一份、帽子一頂、筆記本和筆晚餐及入住酒店長沙三星酒店大約21..
 
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