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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
提升銷售技巧培訓
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 銷售技巧的基礎第1講 服務學導論1.1 什么是服務1.2 為什么要研究銷售技巧1.3 服務和技術1.4 商品營銷與銷售技巧的區(qū)別1.5 銷售技巧組合1.6 始終關注顧客分析:銷售技巧培訓案例..
電子商務物流管理
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:第一章:電子商務物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務物流的需求3.電子商務物流的特征第二章:電子商務物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務中的四流合一3.電子商務對物流的需求4.物流的..
家居風水的現(xiàn)代應用
主講老師:王鵬睿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:風水理論一、風水理論:1、陰陽論與和諧安居;2、五行論與能量平衡;3、八卦論與方位吉兇;4、時空論與周期變化。二、承接實時個人咨詢案例分享一。第二講:選址風水一、選購房產(chǎn)的風水:1、住宅樓..
讓員工滿意——非物質激勵與工作動機心理學
主講老師:孫彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢;企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為。在你企業(yè)的管理工作中,是否遇到過下面的困惑?-員工總是抱怨錢不夠多 -員..
食品行業(yè)年度培訓需求調研與年度培訓計劃管理技能提升
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:課程背景:作為一個培訓經(jīng)理,一個培訓管理人員,從何開始做好培訓呢?如何有效的管理、策劃、實施年度培訓計劃呢?一個好的培訓計劃是所有培訓工作開展的基礎,而培訓需求到底從哪里來呢?培訓需求調研有沒有一些好的辦法,好的思路,可以幫我們更好..
SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(一)、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問題 生產(chǎn)管理培訓(二)、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(三)、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(四)、精益生產(chǎn)管理的三大原則和十九項要領 ..
客戶信用管理與風險控制
主講老師:章從大   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、信用管理基礎以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點 2)信用銷售的發(fā)展 (二)信用風險的來源及其防范1)顯性風險 2)隱性風險(三)信用管理價值鏈1)6大環(huán)節(jié) 3)4大系統(tǒng) 3)3..
工業(yè)品大客戶銷售實戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:針對行業(yè):電氣設備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式:授課形式包括:啟發(fā)式講授 、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看錄像、心理測驗&h..
市場營銷培訓:營銷管理與創(chuàng)新
主講老師:吳興波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一講:市場營銷 1、 市場營銷的概念 2、 市場調查  市場調查的內容和方法  市場調查的作用和意義 3、 市場分析  競爭導向戰(zhàn)略分析方法與工具 ɨ..
家電企業(yè)與時俱進的企業(yè)文化
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、組織文化的認知――基本概念: 1.什么是組織文化?2.組織文化的來源?3.組織文化的表現(xiàn)形式?強、弱文化4.組織文化的構成和作用 5.組織文化的社會功能6.組織文化的維..
濟南微商培訓 微商培訓班 山東微商培訓課程
主講老師:王亞星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:濟南微商培訓如果你現(xiàn)在去問“做微商什么最重要?”,相信90%的人一口咬定“培訓”。是的,實體企業(yè)設專人專崗,從市場總監(jiān)到片區(qū)督導,每年跑遍全國終端,督促商鋪老板們補貨、促銷、零售,因為..
TQM全面質量管理實戰(zhàn)
主講老師:郭濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:TQM概論一、品質事故案例分析二、TQM起源三、TQM基本理念四、顧客導向五、品質定義第二講:TQM組織體系一、品保部公司構架定位圖二、品保部組織構架圖三、品質管理五要素四、品質作業(yè)流..
高效團隊建設與溝通技巧
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 建立高績效團隊什么是TEAM WORK團隊中的角色與職責團隊領導者的職責與角色團隊追隨者的職責與角色有效的追隨者高績效團隊的關鍵要素建立共同愿景凝聚力與共識的形成團隊的使命與挑戰(zhàn)目標的設定與..
服務制勝(18小時)
主講老師:李成林   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程引言】 最新統(tǒng)計資料顯示,中國服務業(yè)以每年10%左右的速度迅猛發(fā)展,2008年產(chǎn)值超過12萬億元,最近幾年占GDP的比重一直維持在40%左右。而發(fā)達國家服務業(yè)占GDP的比重是在70%以上。即使是世界平均水平也是在60%。面對這..
省級零售終端管理技能培訓
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費品 不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一 培訓師培訓技能 培訓及培訓師 了解你的聽眾 專業(yè)授課技巧 游戲在培訓中的應用 培訓設備及道具的使用 模塊二 有效溝通技巧 1.誰是我們的溝通對象? 2.溝通的目的 3.良好溝通的3大原則 ..
電力客戶滿意度測評與抱怨投訴處理技巧訓練
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴:您碰到哪些關于客戶滿意度、客戶抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。第一章、客戶滿意度測評(案例分析、..
雅致女人“‘解讀男人’魅力”修煉
主講老師:楊路   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:前言:記住彼此的不同 上帝讓男人和女人組成了這個世界,并給予男人和女人各自的領地和空間。作為一個女人,一個幸福的女人,你應該了解世界的另一半。經(jīng)營男人的起點就是需要了解男人,懂得男人。 一、男人來自火星,女人來自金星 1、男人的..
創(chuàng)新思維(普通版)
主講老師:JACKY   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:小測試 外星生物奇遇記 備注:人類思考問題的習慣,引出課程。 第一節(jié) 企業(yè)的服務與營銷步入創(chuàng)新時代 1、 微時代到來 2、 知識碎片化 3、 新型社會網(wǎng)絡崛起 備注:網(wǎng)絡新世代引發(fā)的服務和營銷革命&mdash..
培養(yǎng)內部客戶服務意識
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程說明】客戶至上,互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現(xiàn)??蛻舨⒉粌H僅指公司(市場)外的服務對象,也指公司內部每一個服務對象。將上級領導、下級員工和公司同事,每一個與自己工作相連接的人作為客戶對待,以服務之心協(xié)同工作。 【課程大綱】第1章 ..
企業(yè)并購整合管理
主講老師:徐沁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程提綱:第一部分:并購與整合之痛一、并購整合的困局1.收購方的6大苦惱1)上市后接連投資、收購了一些公司,但是結果和預想差距很大 ……2)表面上我們是大股東,其實根本沒有控制..
 
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