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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
銷售精英的成功之路
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:課程大綱: 前言:真正的銷售 人生事業(yè)提升的三個層面 銷售的認知VS職業(yè)的提升 案例分享:一位溫州老板的成長之路 職業(yè)提升——成為銷售行業(yè)的精英 銷售的三大管理理念 ..
項目成本管理
主講老師:江新安老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:前 言 項目成本管理就是要確保在批準的預算內(nèi)完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。 項目成本管理是在整個項目的實施過程中,為確保項目在以批準的成本預算內(nèi)盡可能好的完成而對所需的各個..
物業(yè)管理職業(yè)道德
主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:一、道德概述1.什么是道德2.禮儀和道德:互為表里 一是形式 一是內(nèi)容3.道德的三個層面家庭道德社會道德職業(yè)道德二、職業(yè)道德1.職業(yè)道德的涵義2..
組織行為學
主講老師:王明基   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:一.組織行為學導論 (一)什么是組織行為學 (二)組織行為學的學科隸屬關(guān)系 (三)組織行為學的四大研究范疇二.個體行為的幾個心理因素 (一)個性差異與個性心里特征 (二)心理測驗與個性評價(選拔方法..
總經(jīng)理如何解讀公司財務報表
主講老師:楊念祖   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 會計報表與企業(yè)經(jīng)濟活動 一、 企業(yè)三大經(jīng)濟活動 a) 籌資活動 b) 投資活動 c) 經(jīng)營活動 二、 企業(yè)三大資金循環(huán) 三、 企業(yè)三大會計報表 四、 六大會計要素及其關(guān)系 五、企業(yè)會計報表與經(jīng)濟..
打造企業(yè)新中層
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:中層強則企業(yè)強/不懂帶人,你就自己干到死第一章 從優(yōu)秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執(zhí)行了嗎?4. 責任會跳來跳去嗎?5. 我的客戶是誰?6. 決策是否尋求意..
如何打造高效率銷售團隊
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務系統(tǒng)改變?nèi)?、?font face=Arial>..
打造優(yōu)秀卓越的領(lǐng)導力
主講老師:齊振宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導力 
課程簡介:模塊一 領(lǐng)導和領(lǐng)導力 1.什么是領(lǐng)導和領(lǐng)導力2.領(lǐng)導者權(quán)力的5大來源3.領(lǐng)導的3大作用4.通用電器領(lǐng)導人的4E模型5.頭腦風暴:領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別究竟是什么?6.案例分析與研討:如何從西點軍校學習領(lǐng)導力? ..
目標速成——有效營銷目標制定及管理實務
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一講 銷售目標制定原則及管理流程 一.銷售目標管理的定義 (1)定義 (2)銷售目標管理涵蓋內(nèi)容 (3)銷售目標的分類 (4)銷售目標管理的意義 二 銷售目標的制定原則及參考要素 (1)制定原則 A..
房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法
主講老師:夏國維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一講、執(zhí)行力來源于責任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過去 第二講、執(zhí)行的三大角色定位 1、人力資源專家 ..
民營企業(yè)管控和經(jīng)營效率提升
主講老師:鄭敬普   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程提綱: 一、公司管控的本質(zhì) 二、公司管控模式選擇 財務導向型 戰(zhàn)略導向型 運營導向型 三、公司戰(zhàn)略管控 戰(zhàn)略審計 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略評估 架構(gòu)優(yōu)化 四、公司人才管控 人才理念..
房地產(chǎn)行業(yè)中高層領(lǐng)導力提升
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:課程背景 通過對很多國際知名公司進行的一項調(diào)查顯示:公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達到更高的業(yè)績,關(guān)鍵的因素不在于高級管理者,而在于一批具有高管理才能的中高層管理者和專業(yè)人才。可見中高層管理人員在企業(yè)中起重要的作用,尤其作為當前國家宏觀..
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
主講老師:張永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產(chǎn)品重組4.IPD的全局分析5.案例研討:《CTO的煩惱》6.思考:我司在哪些領(lǐng)域需要改進二、I..
從銷售明星到卓越銷售團隊管理者
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一單元 團隊的基本概念主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣?1、什么是團隊2、【案例】..
用好人花好錢:采購團隊管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:一、采購導言1. 采購活動剖析 2. 采購職能的價值:采購職能的價值空間在哪? 3. 采購職能的發(fā)展:采購將走向哪里?二、采購團隊管理1. 管理者積極的執(zhí)行力是一個標桿行為 2. 與團隊成員進行主動溝通 ..
企業(yè)中層管理者崗位能力培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:企業(yè)中層管理者崗位能力培訓 企業(yè)內(nèi)訓課程 第一部分自我管理 中層管理培訓(一)找準位置進入角色 1、企業(yè)管理鏈的中間環(huán)節(jié)——執(zhí)行者和業(yè)務決策者 2、作為下屬的角色和工作原則 ..
現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略營銷方式
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程背景 營銷如戰(zhàn)場,醫(yī)院營銷同樣需要戰(zhàn)略、策略和戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略所包含的很多因素之一,是一種單一的主意或謀略,具有某種競爭優(yōu)勢,研究的是“如何贏得一場戰(zhàn)役”。課程設置 情景演練、案例分析討論、游..
干部領(lǐng)導力課程
主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程特點:課程以培訓專家自己創(chuàng)建企業(yè),打造高績效團隊的大量實戰(zhàn)經(jīng)驗和世界知名企業(yè)及本土著名企業(yè)的“領(lǐng)導力”事件作為案例,進行理論和實踐的透徹分析,幫助管理者快速獲得“技術(shù)與理論”,為打..
電視傳媒廣告營銷實戰(zhàn)技巧訓練營
主講老師:彭小東   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:【培訓背景】: 近幾年,中國電視媒體的總體形態(tài)已經(jīng)逐漸從“行政布局”主導過渡到“市場格局”主導。由廣告代理公司過度到自己成立廣告公司自營;在競爭空間日趨激烈和社會信息化發(fā)展趨勢下,隨著..
從技術(shù)走向管理
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一章 從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1、 技術(shù)人員的角色定位和素質(zhì)模型 2、 管理人員的角色定位和素質(zhì)模型 3、 新任技術(shù)型管理者的角色與核心工作 4、 角色轉(zhuǎn)換過程中常見的問題分析 5、 角色轉(zhuǎn)換的成長之路..
 
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