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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 家居建材行業(yè)活動(dòng)售卡能力提升 |
| 主講老師:盧璐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:家居裝飾 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng).. |
| 職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)禮儀 |
| 主講老師:李姝宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】² 培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng),打造具有責(zé)任感的優(yōu)秀員工² 塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范,營(yíng)造全新的職場(chǎng)新氣象 隨著企業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)之間比拼的不在是外在實(shí)力,而是內(nèi)部員工的整體素.. |
| 讓疫情警鐘敲響沉睡的人們——重構(gòu)后疫情時(shí)代健康險(xiǎn)銷售邏輯 |
| 主講老師:楊玉峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:重新認(rèn)識(shí)健康險(xiǎn)第一講:通過疫情看健康險(xiǎn)的價(jià)值一、疫情帶來的反思1.疫情揪心的回憶2.疫情帶來的影響3.疫情帶來的反思二、認(rèn)清健康“灰犀牛”1.認(rèn)識(shí)&ldq.. |
| 提升自我 共鑄價(jià)值 |
| 主講老師:孟子涵   培訓(xùn)天數(shù):一 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、自我超越(一)常懷感恩心,加強(qiáng)自身修養(yǎng)(二)個(gè)人愿景(三)不斷學(xué)習(xí)(四)善于創(chuàng)新:十大創(chuàng)新模式(五)職業(yè)與事業(yè)(六)昨天、今天與明天(八)目標(biāo)對(duì)人生的影響(九)熟悉專業(yè)的習(xí)慣(十)快樂溝通(十.. |
| 高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理(體驗(yàn)課程) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:揭開團(tuán)隊(duì)的面紗什么是TEAM WORK高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素建立共同愿景凝聚力與共識(shí)的形成團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)目標(biāo)的設(shè)定與承諾專長(zhǎng)特色與分工團(tuán)隊(duì)規(guī)范有效溝通與協(xié)調(diào)有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征 .. |
| 工作計(jì)劃制定與執(zhí)行實(shí)務(wù) |
| 主講老師:張九元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:工作計(jì)劃是最常用的計(jì)劃,而且每天都會(huì)發(fā)生。計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)管理者在特定時(shí)間段內(nèi)為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)體系,對(duì)要完成特定目標(biāo)體系而展開的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所做出的統(tǒng)籌性策劃安排。“計(jì)”是在特定時(shí)期段內(nèi),為完成特定目標(biāo)體系而對(duì)展開的.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之破冰融冰 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)理念:三個(gè)忘記,鍛煉與磨練?!緢?chǎng)地融冰】通過團(tuán)體性的小型游戲,在很短的時(shí)間內(nèi)打破彼此的隔閡,讓學(xué)員們以一種開放的心態(tài),很快得融入項(xiàng)目中,為接下來的培訓(xùn)培養(yǎng)氣氛。(30分鐘)培訓(xùn)理念:行動(dòng)超越思想 沒有不可能,只要行動(dòng),一定會(huì).. |
| 葉東-醫(yī)院危機(jī)公關(guān)及媒體應(yīng)對(duì)技巧 |
| 主講老師:危機(jī)管理專家葉東博士   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】:一、醫(yī)院危機(jī)公關(guān)的理論概述1、危機(jī)與醫(yī)院形象2、醫(yī)院危機(jī)公關(guān)的定義與特點(diǎn)3、醫(yī)院危機(jī)公關(guān)的平臺(tái)建設(shè)(1)法律平臺(tái)(2)技術(shù)平臺(tái)(3)管理平臺(tái)(4)社會(huì)平臺(tái)4、醫(yī)院危機(jī)公關(guān)的研究現(xiàn)狀 .. |
| 大勢(shì)管理——如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、自我定位1、了解自己(包括個(gè)性、興趣、能力、價(jià)值觀等)2、 我在團(tuán)隊(duì)中的位置3、我能為團(tuán)隊(duì)做什么二、企業(yè)與團(tuán)隊(duì)1、高績(jī)效組織的基石2、團(tuán)隊(duì)常見的問題3、團(tuán)隊(duì)概述4、團(tuán)隊(duì)的歷史與發(fā)展5、團(tuán)隊(duì)與群.. |
| 服務(wù)牟略—— 服務(wù)到家 伙伴天下 |
| 主講老師:牟先輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一. 洞見服務(wù)營(yíng)銷——起于客戶的需要,止于客戶的微笑服務(wù)營(yíng)銷的擴(kuò)展要素案例:宜家的紙尺子示例:成功會(huì)議的命脈是什么?服務(wù)質(zhì)量差距模型期望的服務(wù)-感知的服務(wù)=客戶的心理落差二. 當(dāng)期望和.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:《跨部門溝通與協(xié)作》 因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題,而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中,無論是管理層還是員工都會(huì)逐漸迷失方向,沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無法自拔。在.. |
| 基層管理創(chuàng)新--細(xì)胞體班組培訓(xùn)班 |
| 主講老師:何偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)容特色——創(chuàng)新性:江蘇大任智庫(kù)和南京地鐵結(jié)合智業(yè)時(shí)代的組織特征,創(chuàng)造性地提出并實(shí)踐了“細(xì)胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過往傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)“科層制”管理模式和&l.. |
| 心智修煉---打造職業(yè)化優(yōu)秀員工 |
| 主講老師:董波浪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:優(yōu)秀精英職業(yè)化成長(zhǎng)一.心智認(rèn)識(shí)圖片啟示1.積極的認(rèn)知觀2.我的價(jià)值在哪里3.誰決定我的成就結(jié)果——行為——認(rèn)知4.工作成就的方程式意愿*態(tài)度*技能.. |
| 經(jīng)銷商做大做強(qiáng)之路 |
| 主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元、建設(shè)多元化銷售渠道1、 門店零售是經(jīng)銷商生意的根據(jù)地-經(jīng)銷商老板大店經(jīng)營(yíng)的必要性-經(jīng)銷商老板如何多店經(jīng)營(yíng)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開店秘訣實(shí)戰(zhàn)案例:同一市場(chǎng)如何三店經(jīng)營(yíng)2、 工程渠道是經(jīng)銷商生意的引爆點(diǎn)-工.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力提升—頭狼型領(lǐng)導(dǎo) |
| 主講老師:李春夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:頭狼信念——卓越頭狼,舍我其誰一.頭狼并非天生的1.頭狼的地位并非天生的2.領(lǐng)袖氣質(zhì)不是與生俱來的3.生當(dāng)作人杰,死亦為鬼雄4.想我之所想,做我之所做5.自我意識(shí),決定未來命運(yùn).. |
| 互聯(lián)網(wǎng)金融及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 |
| 主講老師:李竹   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程名稱:《互聯(lián)網(wǎng)金融及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》主講:李竹 6-12課時(shí)課程目標(biāo):使學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)普及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念使學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)金融的基本特征及現(xiàn)有模式及其融資渠道互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷及服務(wù)的思路.. |
| 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理 |
| 主講老師:黃星富   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、龍湖成功的標(biāo)尺?龍湖地產(chǎn)發(fā)展框架解讀龍湖地產(chǎn)人力資源管控龍湖項(xiàng)目管控PMO模式龍湖如何梳理和優(yōu)化流程?龍湖全國(guó)擴(kuò)張期間的發(fā)展策略及管理特點(diǎn)成功管理模型的提煉二、龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的管控模式與組織設(shè)計(jì)龍湖.. |
| 組織級(jí)項(xiàng)目管理與PMO建設(shè) |
| 主講老師:李悅敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課時(shí):12小時(shí)(2天)組織級(jí)項(xiàng)目管理與PMO建設(shè)前 言PMO如何在企業(yè)中發(fā)揮作用,它在項(xiàng)目管理過程中處于什么樣的角色,應(yīng)該賦予什么樣的職權(quán)?不同組織的定義不同,甚至在組織內(nèi)部也在爭(zhēng)執(zhí)不休。PMO是企業(yè).. |
| 采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 |
| 主講老師:朱 老 師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 采購(gòu)管理概述案例 采購(gòu)價(jià)格與成本分析一.采購(gòu)管理的演變與發(fā)展二.采購(gòu)管理問題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對(duì)方法三.供應(yīng)商交貨延誤分析與對(duì)策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)采購(gòu)工作的影響一.采購(gòu)部門地位的重要性扁平.. |
| TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練技巧 |
| 主講老師:趙栩凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:內(nèi)部講師認(rèn)知一、講師素養(yǎng)認(rèn)知1、講師的特質(zhì):自信、親和、專業(yè)2、講師的形象:精、氣、神二、成人學(xué)習(xí)認(rèn)知1、成人學(xué)習(xí)的五個(gè)步驟2、五個(gè)必知的成人學(xué)習(xí)原理第二單元:課程需求分析一、課程需求的來源.. |
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