內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 全面預算管理體系和實施 |
| 主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:培訓特點:針對企業(yè)全面預算管理健全性、科學性和實施過程中存在的問題進行培訓。以預算管理組織設(shè)置和協(xié)調(diào)為前提,以盈利規(guī)劃為目標,以全面預算管理實施過程為主線,重點培訓全面預算管理制度的設(shè)計思路,預算目標確定、預算編制、預算控制和預算考核方.. |
| 六西格瑪倡導培訓大綱FSH |
| 主講老師:張馳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景: ★★★★★企業(yè)經(jīng)營越來越激烈,產(chǎn)品利潤不斷削薄,很多企業(yè)家都在期望降低運營內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新,六西格瑪也就應運而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產(chǎn)生為我們企業(yè)打造競爭力注入.. |
| 鉆石鑒定評估師 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:珠寶首飾 |
| 課程簡介:·鉆石的產(chǎn)出 ·鉆石的特性 ·最新的鉆石優(yōu)化、處理方法 ·鉆石與仿制品、合成品、處理品的鑒別 ·鉆石分級的發(fā)展歷史 ·國際主要鉆石分.. |
| 胡雪巖之中國式商道啟示 |
| 主講老師:高承乾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、商道即人道---中國文化環(huán)境下的商業(yè)1、小伙計的做事與做人2、跑街如何把握機遇3、掌柜建立關(guān)系4、借他山之石而攻玉5、成全他人就是成全自己6、背靠大樹好乘涼二、人道即商道-中國人情社會的游戲規(guī)則1.. |
| 九維領(lǐng)導力創(chuàng)新實戰(zhàn) |
| 主講老師:王建偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程受眾:高級經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業(yè)的靈魂在于老板本身,團隊的靈魂在于團隊領(lǐng)導者本身!所有.. |
| 如何對銷售人員進行績效管理 |
| 主講老師:陳永勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、企業(yè)績效不佳的具體表現(xiàn)1.公司有美好的市場目標卻難以有效達成;2.銷售人員不知道如何針對性解決問題,總是達不到上級的要求;3.銷售人員總是感覺付出的態(tài)度,難以得到正確的度量與激勵;4.不考核時大家還會相互進行支持與協(xié).. |
| 醫(yī)院危機公關(guān)及媒體應對技巧 |
| 主講老師:葉東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:管理技能 |
| 課程簡介:一、醫(yī)院危機公關(guān)的理論概述1、危機與醫(yī)院形象2、醫(yī)院危機公關(guān)的定義與特點3、醫(yī)院危機公關(guān)的平臺建設(shè)(1)法律平臺(2)技術(shù)平臺(3)管理平臺(4)社會平臺4、醫(yī)院危機公關(guān)的研究現(xiàn)狀二、醫(yī)院危機公關(guān).. |
| 如何把握趨勢做營銷 |
| 主講老師:高樂平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、2011中國宏觀經(jīng)濟運營解讀1. 2011中國運營主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析2. 中國主要經(jīng)濟主體分析3. 十二五規(guī)劃與中國新興產(chǎn)業(yè)計劃4. 2011年中國經(jīng)濟展望二、當前中國商業(yè)環(huán)境的變化1. 通脹壓力與人民幣升.. |
| 業(yè)績提升之有效說明產(chǎn)品的方法 |
| 主講老師:龐峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:快速消費品 |
| 課程簡介:明確客戶真正想要的是什么?如何激發(fā)客戶的需求使客戶有買的欲望?三棟房子的描述;掌握產(chǎn)品說明的五個步驟及功能轉(zhuǎn)化為客戶利益的法則;產(chǎn)品說明的五個步驟;法則;明確產(chǎn)品說明的基本原理及實例;掌握產(chǎn)品說明的方法。.. |
| 營銷團隊管理者的領(lǐng)導力塑造 |
| 主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 團隊的基本概念°主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣?°什么是團隊 .. |
| 主持人職業(yè)技能訓練 |
| 主講老師:王坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:黨政機關(guān) |
| 課程簡介:一、普通話訓練【第一天 上午】1、國家普通話水平等級測試解析2、普通話調(diào)值3、變讀4、詞的輕重格式5、吐字歸音6、語音糾正二、科學練聲【第一天 上午】1、口腔狀態(tài)訓練2、氣息訓練3、放聲練習 .. |
| 明天就上班:求職決勝三步走 |
| 主講老師:汪洱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、用人單位的選人標準和篩選手段1、 用人需求:招能創(chuàng)造價值、利益、業(yè)績的人2、選人標準:三大類:態(tài)度、能力、適應3、招聘渠道9個、 篩選手段12種筆試 知識性測試 筆試三類題面試 電話面試 結(jié)構(gòu)化面試 .. |
| 打造教練式現(xiàn)場主管 |
| 主講老師:成永亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元 管理者的一項主要任務------ 員工培訓、輔導◆ 領(lǐng)導含義分解1、領(lǐng)導=領(lǐng)+導2、領(lǐng)導的最核心的目的是提升整個團隊的斗爭力3、幫助團隊里的人提升,統(tǒng)一提升◆ 領(lǐng)導者除完成自己管理的職責以外.. |
| 醫(yī)藥企業(yè)年度營銷計劃的制定與執(zhí)行 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:第一講:年度營銷計劃的關(guān)鍵指標設(shè)定1、 經(jīng)營指標 2、 管理指標 3、 發(fā)展指標 4、 約束指標 5、 專向指標第二講:年度營銷計劃的主要內(nèi)容1、 銷售計劃 2、 市場計劃 3、 財務計劃.. |
| 打造卓有成效的管理者 |
| 主講老師:顏廷錄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 從零起步:認識中層一、什么是中層n 中層是企業(yè)的棟梁n 中層應注意自己的形象設(shè)定n 中層要有忍辱負重的能力n 中層管理的黃金分割法則n 中層應幫助老板排憂解難n 中層應確立自己的領(lǐng)導風格n 中層應.. |
| 高級秘書行政助理技能提高訓練 |
| 主講老師:敦平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分秘書角色認知一、秘書的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準確自我定位 高級秘書與初級、中級秘書工作內(nèi)容有什么不同 ——視頻:為什么不提拔我? ——現(xiàn)場演示:&ldq.. |
| 項目型銷售策略和技巧 |
| 主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 關(guān)于項目性銷售 工業(yè)品營銷的三種典型模式 項目性銷售的定義 項目性銷售的普遍困惑 第二講 項目性銷售的規(guī)律 【案例】一個失敗的項目性案例 項目性銷售失敗的常見原因 項目性銷售中技巧與策略的關(guān)系 .. |
| 超越管理-鑄就卓越團隊 |
| 主講老師:韓增海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一篇:團隊的認知-讓整個團隊撥開迷霧1.走進團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構(gòu)成 3 幾種最常見的團隊形式 4 團隊-企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團隊實戰(zhàn)互動2.1 使用團隊模式進行管理的根.. |
| 打破部門墻——實效跨部門溝通 |
| 主講老師:閆偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經(jīng)濟時代的信任建立4.言語信息溝通藝術(shù)在財務公關(guān)中的運用5.對溝通能力的正確觀念與心態(tài)二、溝.. |
| 步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練 |
| 主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 銷售技巧 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:演練背景: 軍隊不打無準備之仗,因為這樣做會導致失敗,會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導的營銷行動是注定要失敗的。作為營銷經(jīng)理,你,如何用較少的投資打開目標市場?如何組建你的銷售團隊、提高拜訪績效?.. |
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