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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分析 |
| 主講老師：王琰 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解終端店鋪必須要關(guān)注的數(shù)據(jù)及其作用。 二、對(duì)“終端店鋪-銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)案例”案例的學(xué)習(xí)。 |
| 家電企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：劉小明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 精益生產(chǎn)意識(shí)篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) 4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯 5. 精益生產(chǎn)的核心 6. 精益生產(chǎn)的思想 7.. |
| 周易五行與企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景 Ø 新儒商，秉承中國(guó)傳統(tǒng)人文美德，融匯西方優(yōu)秀文明成果，具有現(xiàn)代化管理意識(shí)的企業(yè)家。新儒商，志存高遠(yuǎn)，講誠(chéng)信，重道義，義利結(jié)合，注重休閑養(yǎng)生之道，勇于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，具有全球化視野和創(chuàng)新精神，把中國(guó)國(guó)學(xué)智慧和.. |
| 企業(yè)改制、并購(gòu)重組中的會(huì)計(jì)、稅收重點(diǎn)難點(diǎn)解析 |
| 主講老師：賈虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分企業(yè)改制、并購(gòu)重組中的稅收問(wèn)題v 并購(gòu)重組的最新涉稅法律規(guī)定v 并購(gòu)重組的六種基本形式v 企業(yè)重組的稅務(wù)處理原則（一般、特殊）v 六類(lèi)并購(gòu)重組的具體稅務(wù)處理及稅收籌劃v 跨境重組的特殊稅務(wù)處理v 間接轉(zhuǎn)讓.. |
| 醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 第一篇：醫(yī)療服務(wù)技巧 第一講 醫(yī)療服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 第二講 醫(yī)療服務(wù)的概念 第三講 客戶(hù)滿(mǎn)意 第四講 醫(yī)療服務(wù)準(zhǔn)則 第五講 客戶(hù)評(píng)價(jià)服務(wù)的觀點(diǎn) 第六講 醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求 第七講 接.. |
| 精益生產(chǎn)管理（JIT）課程 |
| 主講老師：陸君偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、何為精益生產(chǎn) 1. 中國(guó)企業(yè)當(dāng)前所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2. 生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征 3. 何為精益管理 4. 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5. 精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較.. |
| 破解酒店團(tuán)隊(duì)沖突管理零界點(diǎn) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景本課程最大特色在于引用大量來(lái)自酒店一線(xiàn)的具體案例，經(jīng)過(guò)本人多年積累，體驗(yàn)揣摩，結(jié)合基本管理原則，例如引入團(tuán)隊(duì)溝通、組織行為學(xué)、員工激勵(lì)等常用管理基本理論，逐一講解了酒店團(tuán)隊(duì)各種矛盾沖突起源、現(xiàn)象后的背景、結(jié)構(gòu)性管理疑難解決方.. |
| 企業(yè)文化與員工思想信念統(tǒng)合 |
| 主講老師：王躍文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）、當(dāng)下的挑戰(zhàn)與困惑---解決問(wèn)題的前提 【解決的核心問(wèn)題】 互動(dòng)學(xué)員需要解決的問(wèn)題與困惑 ，明確亟待解決的問(wèn)題 以解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為培訓(xùn)導(dǎo)向，讓培訓(xùn)更具針對(duì)性、實(shí)效性 這些現(xiàn)狀是你所考慮的問(wèn)題嗎？ .. |
| 店面銷(xiāo)售人員禮儀及服務(wù)技巧 |
| 主講老師：馬曉霞 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：店面銷(xiāo)售服務(wù)人員儀表儀態(tài)訓(xùn)練 1.個(gè)人形象六要素儀表表情舉止動(dòng)作 服飾談吐態(tài)度2. 如何留下最佳的第一印象儀容整潔儀態(tài)大方姿勢(shì)端正服飾清潔態(tài)度端正表情柔和正視對(duì)方 .. |
| 醫(yī)藥的全景銷(xiāo)售技巧 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目標(biāo)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧從銷(xiāo)售出發(fā)而忽略了客戶(hù)的情況；顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧從階段劃分，采用不同方式，卻沒(méi)有告訴我們?nèi)绾闻袛嗫蛻?hù)的情況；本課程加入了客戶(hù)情況的判斷方法，來(lái)調(diào)整銷(xiāo)售行為。以三大運(yùn)“贏”策略為銷(xiāo)售原則，通過(guò)以.. |
| 國(guó)學(xué)與管理智慧 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)特點(diǎn)：課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題，特別注重心智開(kāi)啟，悟性闡發(fā)；大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習(xí)；案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程大綱：一、國(guó)學(xué)熱與文化的回歸當(dāng)前世界文化.. |
| 解密服裝店鋪高盈利的奧秘 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：重要收獲： 解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn)，傳承品牌運(yùn)作與終端運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)策略，提升品牌商的運(yùn)營(yíng)模式與盈利能力！ 課程宗旨：清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì) 區(qū)域品牌打造的實(shí)戰(zhàn)方法與盈利模式 頭腦風(fēng)暴，提升鞋服品牌商的超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理能力 .. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn) |
| 主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用？如何制定項(xiàng)目目標(biāo)？如何進(jìn)行工作分解？如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目責(zé)任矩陣？如何制定.. |
| 專(zhuān)家為您解惑：父母易傷寶寶心靈的小細(xì)節(jié) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 我們太多的時(shí)間是在“正常”狀態(tài)下度過(guò)的，因此一旦發(fā)生意外傷害，我們往往會(huì)失去評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，不知道孩子的狀況是不是非常嚴(yán)重。當(dāng)孩子產(chǎn)生不良反應(yīng)的時(shí)候，我們會(huì)覺(jué)得仿佛天都要塌下來(lái)了，甚至希望自己能夠替孩子承.. |
| 質(zhì)量管理培訓(xùn)實(shí)務(wù) 質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容 |
| 主講老師：李勛義 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)管理的八項(xiàng)原則 【課程背景】 當(dāng)我們天天在說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”時(shí)，我們真的在重視質(zhì)量嗎？食品藥品安全問(wèn)題層出不窮，中國(guó)制造成為偽劣產(chǎn)品的代品詞。我們還要放縱產(chǎn)品質(zhì)量多久呢？我們的工作質(zhì)量又應(yīng).. |
| 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 |
| 主講老師：吳誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別：電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識(shí)介紹1．物流及倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念與常識(shí) 2．庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo) 3．物流管理在供應(yīng)鏈中的位置與職責(zé)4．物流業(yè)與制造業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的區(qū)別5．倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程及基本業(yè)務(wù)活動(dòng)6．物料與倉(cāng)儲(chǔ)管.. |
| 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與策劃的內(nèi)容與實(shí)行 |
| 主講老師：王毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 營(yíng)銷(xiāo)要素的整合Chapter1:TheConvergence學(xué)生討論：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)：現(xiàn)實(shí)還是泡沫？第二章戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)Chapter2:StrategicE-Marketing第三章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃.. |
| 矩陣型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行業(yè)洞察和戰(zhàn)略思考能力 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：1. 沒(méi)有洞察力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力Ø 市場(chǎng)與客戶(hù)Ø 技術(shù)與產(chǎn)品Ø 行業(yè)與社會(huì)2. 從戰(zhàn)略角度洞察和思考Ø 想做Ø 敢做&O.. |
| 流程技術(shù)與內(nèi)部控制 |
| 主講老師：呂軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 Purpose of business control：業(yè)務(wù)控制的目的 1、成長(zhǎng)中的企業(yè)面臨的四個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題 2、案例：微觀管理的困境 3、管理故事 4、為什么需要控制? 5、控制的目的模塊二 Ris.. |
| 酒店成本控制與品質(zhì)管理 |
| 主講老師：林長(zhǎng)青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：★酒店成本控制與品質(zhì)管理模式特點(diǎn),實(shí)施酒店成本控制與品質(zhì)管理先要解決人的問(wèn)題, 悟道中國(guó)“人”字意義，才有可能用好員工。★酒店成本控制與品質(zhì)管理模式3C模式，“材、才、財(cái)”，如何做.. |
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