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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
新會(huì)計(jì)法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的影響
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、引言(0.5 小時(shí))1. 介紹本次講座的主題和重要性 2. 簡(jiǎn)要回顧會(huì)計(jì)法的歷史沿革 二、會(huì)計(jì)法修訂的背景和主要內(nèi)容(1 小時(shí))1. 修訂的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和行業(yè)發(fā)展需求 - 案例:分析近年來(lái)白酒行業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管趨勢(shì)和..
溝通培訓(xùn):360°全方位提升溝通力課程
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:關(guān)于溝通的那些事兒導(dǎo)入:一組數(shù)字展示人一生對(duì)外溝通接觸的人和處理的信息案例分析:“到底是誰(shuí)的錯(cuò)?”小組討論一、溝通的本質(zhì)與目的1. 信息的傳遞和交流2. 社會(huì)互動(dòng)的基礎(chǔ)3. 情感表..
銀行客戶經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)分析
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、你是如何看待財(cái)務(wù)分析在鑒別客戶質(zhì)量的作用認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別1.從經(jīng)營(yíng)中看財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析2.從財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析中看企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量3.從財(cái)務(wù)核算和分析中看管理與經(jīng)營(yíng)案例:財(cái)務(wù)助力企業(yè)成長(zhǎng)壯大案例及財(cái)務(wù)爆..
精益管理戰(zhàn)略與實(shí)操
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:定義問題,澄清問題一、企業(yè)發(fā)展的核心問題及潛在危機(jī) 1、讓企業(yè)衰敗的3種力量2、企業(yè)發(fā)展的3大核心問題第二部分:分析問題,了解根源二、問題及危機(jī)背后的原因透析1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多重變遷2、環(huán)境變遷帶來(lái)的..
管理轉(zhuǎn)身:管理自己 ——從技術(shù)思維到管理思維
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:掌握管理的本質(zhì)—理論指導(dǎo)實(shí)踐管理的首要目的實(shí)現(xiàn)組織的目的實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)管理的悖論從眼鏡蛇效應(yīng)說起激勵(lì)陷阱管理新思維&#..
OGSM:打通戰(zhàn)略到績(jī)效的利器
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:導(dǎo)論1. 為什么要搭建從戰(zhàn)略到落地的業(yè)務(wù)體系2. OGSM框架、特色、全景圖3. 核心方法論:OGSM+SMART目標(biāo)法則4. 組織文化的兩個(gè)核心點(diǎn)第二部分:OGSM規(guī)劃1.明確戰(zhàn)略目的(O)與公司..
庫(kù)存控制與優(yōu)化
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:庫(kù)存管理經(jīng)常遇到的問題一、庫(kù)存的產(chǎn)生過程二、庫(kù)存產(chǎn)生的根因分析庫(kù)存分析工具:ABC分析法三、三個(gè)重要的庫(kù)存管理績(jī)效指標(biāo)1. 周轉(zhuǎn)率2. 呆滯率3. 報(bào)廢率四、業(yè)務(wù)策略對(duì)庫(kù)存的影響1. 安全庫(kù)存..
塑造教練賦能領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知篇——教練賦能思維理念一、教練式賦能理念導(dǎo)入1. 教練價(jià)值導(dǎo)入討論分享:我成長(zhǎng)中的遇到的“貴人”案例研討:分享一個(gè)真實(shí)的成長(zhǎng)案例,解析教練的價(jià)值與影響力2...
《公司法》修訂:股權(quán)交易合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:周雅卉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:“與輝同行”股權(quán)交易中隱含的稅收事項(xiàng)第一講:關(guān)于修訂后的《公司法》一、《公司法》修訂的過程及意義1. 歷史沿革:歷經(jīng)2次修訂和4次修正2. 修訂內(nèi)容:本次修訂實(shí)質(zhì)性修改112條3. 修訂..
解密職場(chǎng)溝通與人際關(guān)系
主講老師:門曉慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:事半功倍的巧用工具——DISC視頻賞析:《瘋狂動(dòng)物城》互動(dòng):主任向經(jīng)理匯報(bào)工作互動(dòng):?jiǎn)T工狀態(tài)不好,你怎么溝通?第一篇:析——職場(chǎng)分析“人”..
AI時(shí)代下的時(shí)間管理進(jìn)修
主講老師:叢興飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理—我們?yōu)槭裁匆匾晫?shí)踐管理一、時(shí)間管理的重要性1. 提高工作效率和生產(chǎn)力2. 減少壓力和焦慮3. 實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)二、評(píng)估個(gè)人時(shí)間管理現(xiàn)狀1. 找出時(shí)間失控的征兆2. 客觀分..
贏在說服力----全新說服力銷售溝通技巧實(shí)操演練
主講老師:崔靜靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銷售說服技巧,調(diào)動(dòng)說服力贏得他人達(dá)成目的一、銷售人員心態(tài)調(diào)節(jié),建立親和共識(shí),銷售產(chǎn)品就是銷售自己1. 銷售的價(jià)值體現(xiàn)與重要性2. 定義說服客戶、溝通的關(guān)鍵因素3. 銷售活動(dòng)的目的與目標(biāo)4. 銷售人員心態(tài)調(diào)節(jié) ..
向上匯報(bào)能力提升工作坊
主講老師:馬平霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、向上匯報(bào)的基礎(chǔ)案例分析:這樣匯報(bào)好不好?1. 匯報(bào)在組織溝通中的作用2. 向上匯報(bào)常見問題3. 向上匯報(bào)的踩坑公式——頻道不同、缺少行動(dòng)、重點(diǎn)不明、邏輯混亂4. 向上匯報(bào)的心理和文化因..
AI破局:3倍速培訓(xùn)效能增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)工作坊
主講老師:馬平霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:培訓(xùn)管理者能力成熟度測(cè)評(píng)形成性評(píng)估:學(xué)員能力基線測(cè)評(píng)第一講:認(rèn)知升級(jí)(培訓(xùn)價(jià)值定位)小組討論:培訓(xùn)價(jià)值體現(xiàn)一、VUCA時(shí)代培訓(xùn)新定位1. 源——培訓(xùn)需求與診斷,組織診斷、業(yè)務(wù)需求、數(shù)..
新媒體內(nèi)容創(chuàng)意特訓(xùn)
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)容創(chuàng)意基礎(chǔ)與方法論1、9:00 - 9:30 內(nèi)容創(chuàng)意的重要性與趨勢(shì)(1)闡述內(nèi)容創(chuàng)意在新媒體營(yíng)銷中的核心地位。(2)分析當(dāng)前汽車行業(yè)新媒體內(nèi)容創(chuàng)意的發(fā)展趨勢(shì)。成功案例分析:特斯拉通過創(chuàng)新的內(nèi)容展示其自動(dòng)駕駛技術(shù),..
多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、多元化銷售渠道概述1、多元化銷售渠道的定義和類型1.1直銷渠道1.2分銷渠道1.3電商平臺(tái)渠道1.4社交媒體渠道1.5海外市場(chǎng)渠道2、多元化銷售渠道的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)2.1優(yōu)勢(shì):擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋、滿足不同客戶需..
智治新城鄉(xiāng):合村并鎮(zhèn)3.0時(shí)代的多維能力建設(shè)實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 鄉(xiāng)村振興   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:政策穿透與戰(zhàn)略破局模塊一:新政穿透與趨勢(shì)紅利1、2024兩會(huì)政策與土地改革深化財(cái)政部3.2萬(wàn)億預(yù)算分配邏輯(數(shù)據(jù)來(lái)源:2024年《政府工作報(bào)告》)集體建設(shè)用地作價(jià)入股協(xié)議模板(浙江德清宅基地改革案例)實(shí)戰(zhàn)演練:使用騰..
不懂會(huì)計(jì)的“財(cái)務(wù)高手”
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、賬算不清怎么辦?1、利潤(rùn)與現(xiàn)金流A、錯(cuò)誤的現(xiàn)金流判斷影響經(jīng)營(yíng)決策B、賬目混亂引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C、股東矛盾D、老板的小辮子案例 合規(guī)成本票據(jù)不足,所得稅壓力大,購(gòu)買發(fā)票2、業(yè)務(wù)問題是最大的財(cái)務(wù)問題。A、規(guī)范..
老板需要具備的財(cái)務(wù)思維
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)1、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理區(qū)別、關(guān)系2、會(huì)計(jì)思維與財(cái)務(wù)思維1)關(guān)鍵詞:靜態(tài)、以過去決策現(xiàn)在、以現(xiàn)在決策未來(lái)2)關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)、以未來(lái)為主導(dǎo)、以未來(lái)決策現(xiàn)在案例:與貴州遵義一位民營(yíng)企業(yè)老板的對(duì)話二、財(cái)務(wù)思維..
變革領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:理解組織發(fā)展,掌握變革規(guī)律1. 組織發(fā)展規(guī)律:找到第2曲線2. 組織變革的12種類型3. 組織變革成功的2大維度4. 組織變革的4大挑戰(zhàn)5. 案 例:《變革之路》小組活動(dòng):變革意味著什么?小組..
 
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