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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
專業(yè)銷售策略
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:銷售思維的轉(zhuǎn)變1、銷售現(xiàn)狀分析銷售人員自身的局限性銷售流程的系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化阻礙銷售發(fā)展2、從產(chǎn)品導向到客戶導向產(chǎn)品導向的銷售方式是怎樣的客戶導向的銷售與產(chǎn)品導向的區(qū)別銷售思維轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點實戰(zhàn)研討..
大堂(客戶)經(jīng)理主動服務營銷技能提升
主講老師:劉曉霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 服務營銷理念的認知1 什么是營銷?——從“產(chǎn)品為導向”到“客戶為導向”的變遷2、以“客戶需求”為導向的營銷3、..
95后員工管理
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、破冰了解管理者們的痛點及對課程的期待值目的:通過活動讓管理者們愿意加入進來,同時梳理學習期望值,為課程效果提升助力。二、95后的特點及需求通過案例分析、小組討論等,讓管理者們了解95后員工的成長背景,并推導出其特點及..
TWI一線杰出督導干部管理技巧研習營
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言、課程/訓練時數(shù)及成效/輔導時數(shù)及成效工作教導與日常指導/3H,培訓優(yōu)質(zhì)教導者完成1~2項工作教導分解表;工作改善與提案改善/3H培訓優(yōu)質(zhì)改善者完成1~2項改善分析及對策;工作關(guān)系與溝通激勵/3H,培訓優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導者完成1~..
精細化管理
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識精細化管理1. 精細化管理的定義2. 精細化管理的目的是最有效地做出結(jié)果3. 精細化管理的四個核心(1) 注重細節(jié)(2) 解決問題(3) 追求圓滿(4) 做出結(jié)果4. 精細化管理的五個維度&mda..
揭秘阿里巴巴政委之道
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、道:阿里政委體系簡介1. 中國組織發(fā)展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里使命/愿景4. 阿里價值觀的一路演化與底層業(yè)務邏輯思考5. 阿里政委使命/愿景/核心價值6. 阿里HR體系&..
打造凝聚力團隊
主講老師:鄭奕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:團隊的由來---文化內(nèi)驅(qū)1. 企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法》,就是憲法,是根本大法。2. 沒有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)里的規(guī)則有兩種:一是制度層面的“顯規(guī)則”,二是文化層面的“潛規(guī)則&rdq..
選用育留
主講老師:馮芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 選人之道一、 招聘常見問題二、 招聘標準:合適的人1. 與企業(yè)相匹配2. 與崗位相匹配3. 與團隊相匹配三、 招聘流程1. 面試設計2. 案例分析第二章 用人之道一、 人崗匹配1...
對公客戶經(jīng)理營銷全流程實戰(zhàn)
主講老師:周薇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:新形勢下公司業(yè)務發(fā)展趨勢后疫情時期發(fā)展趨勢后疫情時期發(fā)力點--新基建美國挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動機案例:道路千萬條,“芯”片第一條外部環(huán)境分析:PESTP:政治環(huán)境案例:深圳..
《國企改革與混合所有制實施》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引言――混合所有制標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗 (一)改革背景與政策解讀 1、經(jīng)濟學分析:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級要求逐步取消雙軌制、推進國企改革; 2、國有企業(yè)當前存在的體制性、機制性問題; 3、十八屆三中全會有關(guān)國企改革的政策解讀;多年來..
前瞻思維與組織變革
主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織發(fā)展變革背景1、關(guān)于本課程學習的理解:知識遷移、技能復制與認知進化2、高級管理者的困惑與迷思:組織競爭力發(fā)展階段3、如何高效競爭的路徑:碎片化VS系統(tǒng)化、經(jīng)驗化VS前瞻化、剛性力量VS剛?cè)岵?、關(guān)于科學思維方法..
從技術(shù)走向管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、角色轉(zhuǎn)變---建立正確的定位與認知管理者在企業(yè)各部門中的職能分工管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別管理者的主要職責與任務管理者三種基本基本職能管理者在組織中的7個角色詳解三位一體的角色認知案例討論,各小組必答題:我該怎..
《FOF基金投資方法概述》
主講老師:王鐵牛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、FOF基金投資概述1、什么是FOF基金FOF基金定義FOF基金發(fā)展歷史FOF基金的優(yōu)缺點2、FOF基金的發(fā)展史FOF基金的國外發(fā)展史=..
高績效團隊建設
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一部分:團隊建設一、現(xiàn)場組建團隊二、團隊的要素解讀1. 共同的目標:2. 優(yōu)秀的領(lǐng)導:3. 三個統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想 第二部分:團隊地圖:打造團隊凝聚力..
全員職業(yè)化塑造
主講老師:周煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、了解職業(yè)化內(nèi)涵——從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變1、自我思考,哪些人不是職業(yè)化員工——勝任與職業(yè)2、分析普通員工與職業(yè)化員工的區(qū)別——任務與績效3、了解職業(yè)化員..
DISC性格分析與運用
主講老師:張礫勻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:DISC的性格來源一、氣質(zhì)理論二、內(nèi)向與外向及其表現(xiàn)三、感性與理性四、關(guān)注事與關(guān)注人五、直接快速與間接緩慢第二章:DISC性格測評一、DISC性格測評二、16種不同的性格組合三、案例:從同一情..
精細化目標計劃管理
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:目標管理的真諦1.工作開展的基本流程2.光有目標是不夠的3.目標管理不是寫出來而是做出來的二、目標管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標2.目標管理變成“數(shù)字游戲”3.只重結(jié)果不看過程..
贏在職場--職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:巨一銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、職業(yè)化認知1、 何為職業(yè)化?討論:職業(yè)化的定義2、 什么樣的員工更受公司歡迎3、 新商業(yè)文明下對職業(yè)人的界定3、如何成為符合企業(yè)用人標準的員工4、服務好自己的 “顧客”第二講、..
溝通與談判管理
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 業(yè)務談判與溝通分析(一).溝通與談判先必需理解的人文與環(huán)境變化●對于新溝通管理變化 領(lǐng)導變革之父約翰·科特 John P. Kotter如是說●新舊溝通方式巨大差異何在(現(xiàn)在溝通變成了不簡單)●要先..
打造高績效團隊
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效團隊的五大特征1、選人得當2、分工合理3、目標明確4、流程科學5、獎罰分明二、選人得當1、一個人光有知識和能力,夠嗎? 2、選人的冰山標準3、員工應具備哪些素質(zhì)?4、如何識別一個人的素質(zhì)..
 
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