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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)高中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力的三要素：目標第一，動員指導(dǎo)，能力提升1、目標第一的科學(xué)決策能力，用目標引領(lǐng)團隊關(guān)注，推進團隊發(fā)展2、動員“上下左右”，凝聚共識，分層適配，指導(dǎo)前行3、管理者周敏勤慎，主動學(xué)習，掌握系統(tǒng)思考.. |
| 規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——招標采購管理與商務(wù)談判 |
| 主講老師：趙原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：由“中紀委警鐘長鳴2018年工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗典型案例剖析”說起第一講：招標采購的基礎(chǔ)知識一、定義與范疇1. 什么是采購？什么是招標？案例分析：1分錢中標的廈門信息中心的“政務(wù)云&.. |
| 四招搞定管理 |
| 主講老師：曹同軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：團隊管理行為表現(xiàn) 做事風格動機解析 常態(tài)工作模擬演練 如何應(yīng)對不同性格人員 團隊性格在管理與銷售中的應(yīng)用對策 企業(yè)競爭頭腦風暴 室內(nèi)研修《卓越團隊是如何形成的》 高效溝通的啟示 深度客戶說服話術(shù) 客情關(guān)系互動演練 如何制定工作計劃.. |
| 2021年新安全生產(chǎn)法實務(wù)解析 |
| 主講老師：孫志強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 修改背景和意義案例：天津港事件第二章 新亮點分析1、明確“三個必須 ”（1）明確了部門安全監(jiān)管職責（2）明確了新興行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管職責（3）明確企業(yè)的決策層和管理層的安全管理職責 .. |
| 變革導(dǎo)向與組織發(fā)展 （8小時版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析公司里面都是誰在決策決策時都會考慮什么因素為什么要做變革變革一般會遇到什么問題變革的動力在哪里我們在公司運.. |
| 疫情后員工心理建設(shè)與情緒治理及職工心理健康服務(wù) |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 疫情過后的員工心理健康服務(wù)（1小時）一、疫情后人們常見的幾種心理反應(yīng)什么是ptsd心理創(chuàng)傷后心理恢復(fù)的幾個階段二、工會干部如何做員工的思想工作什么是心理健康什么是EAP服務(wù)。EAP服務(wù)的個體性和思.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略實施 |
| 主講老師：池強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 中國企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的重大問題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國是戰(zhàn)略大國什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點企業(yè)戰(zhàn)略管理過程（戰(zhàn)略管理的三步曲）戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 .. |
| PPP模式金融實操 |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：政府購買服務(wù)解讀（1小時）1、政府購買服務(wù)的有關(guān)政策：國辦發(fā)〔2013〕96號、財綜[2014]96號等2、政府購買服務(wù)的指導(dǎo)目錄：約定范圍3、政府購買服務(wù)的方式、程序、簽約、績效評審與監(jiān)督、社會公開等4、政府.. |
| 沖突管理 |
| 主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：DAY-1模塊1：什么是沖突？沖突由何而來？（1小時）1、認識沖突，沖突管理導(dǎo)論沖突是什么，沖突與組織績效的關(guān)系為什么沖突給人復(fù)雜感覺有效管理沖突的7原則2、診斷沖.. |
| 邁好職場第一步 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從校園到社會的變與不變案例分析：職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系1.討論：什么是職業(yè)？什么是職場？2.職場人的三階段發(fā)展- 學(xué)習階段- 成長階段- 成就階段3.成為職場人，必須了解的六大原則- 視頻學(xué)習：我們.. |
| 董事會履職、董事會合規(guī)合法運營 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的協(xié)同作用 2、公司治理中有效“三會一總”案例二、國有企業(yè)董事會1、董事會的價值功能2、董事會與股東大會的關(guān)系3、董事會的組成4、董.. |
| 工程投標中常出現(xiàn)的廢標點及不平衡報價 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、投標中常出現(xiàn)的廢標點1、廢標常出現(xiàn)的點：（1）封面、目錄、頁碼編寫方面的錯誤（2）企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯誤（3）法定代表人授權(quán)書的錯誤（4）投標保證金、投標保函方面的錯誤（5）商務(wù)文件編寫方面的錯誤（6）.. |
| 績效改進——消除管理的空白地帶 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本課程將教會管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務(wù)實有效的績效改進技術(shù)，透過企業(yè)整體績效管理機制建立，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、目標達成、能力提升、團隊融合與發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一：建立正確的系統(tǒng)觀/績效觀&mdas.. |
| 黨支部工作實務(wù)與黨建品牌建設(shè) |
| 主講老師：李雪梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：基層黨組織工作職責與定位討論：如何依法規(guī)范開展基層黨務(wù)工作？一、基層黨組織工作常用法規(guī)二、國有企業(yè)黨委（黨組）主要職責1. 加強企業(yè)黨的政治建設(shè)，堅持和落實中國特色社會主義根本、基本、重要制度2. 深入學(xué)習和.. |
| 全面預(yù)算與薪酬績效管理 |
| 主講老師：文輝玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：全面預(yù)算管理的定義與價值一、全面預(yù)算管理的“4W”1. What－全面預(yù)算管理的目的與核心意義1）企業(yè)戰(zhàn)略的目標方向；2）協(xié)調(diào)各部門的重要手段；3）控制日常經(jīng)營管理的工具；4）業(yè)績.. |
| 高級UIUE用戶體驗 |
| 主講老師：陳博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 學(xué)習內(nèi)容第1天 上午：用戶體驗設(shè)計概念深入講解+案例分析+要點分析+用戶體驗設(shè)計流程和各階段關(guān)鍵要點+用戶體驗可用性原則 下午：用戶研究+人物畫像+銀行產(chǎn)品競品分析+用戶體驗五要素（適用web端/B端/C端）+經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品全.. |
| 眾志成城：全新4P引領(lǐng)精準大客戶營銷 |
| 主講老師：葉敦明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、全新4P，引領(lǐng)精準大客戶營銷大客戶營銷，投入大、流程長、風險高，特別需要戰(zhàn)略、流程與組織的精準。全新4P，在策略、執(zhí)行與管理上一以貫之，集中兵力達殲滅戰(zhàn)；成功一個大客戶，成長一個大團隊，成就一個大戰(zhàn)略。1. 現(xiàn)象剖析：大客戶.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 工作坊 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知導(dǎo)入1、重新定義團隊2、協(xié)作障礙的根源二、工作坊流程第一步：匯談規(guī)則第二步：共同目標第三步：勝利愿景第四步：理想團隊第五步：協(xié)同設(shè)計第六步：團隊評估第七步：改進計劃第八步：團隊建設(shè).. |
| 企業(yè)薪酬設(shè)計與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：薪酬設(shè)計與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設(shè)計時機 4、薪酬設(shè)計原則、5、薪酬設(shè)計步驟、6、薪酬設(shè)計過程技術(shù)點 第二單元：薪酬體系設(shè)計七大步驟（一）薪酬戰(zhàn)略確定 1、薪酬戰(zhàn)略.. |
| 從“合格”到“優(yōu)秀”－新員工傳幫帶技巧 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：《從“合格”到“優(yōu)秀”－新員工傳幫帶技巧》課程大綱-----服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講說明: 陳毓慧老師形象照 2009-5-2【課程對象】：銀行客戶經(jīng)理、會計主柜.. |
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