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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
建材企業(yè)全流程安全合規(guī)管理—隱患識(shí)別、實(shí)戰(zhàn)解決與法規(guī)落地
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇:建材行業(yè)安全現(xiàn)狀與法規(guī)框架 - 案例導(dǎo)入:某建材集團(tuán)因粉塵爆炸導(dǎo)致重大事故(罰金800萬(wàn)+刑事責(zé)任) -法規(guī)總覽: - 中國(guó)《安全生產(chǎn)法》(2021修訂)核心條款解讀 - 國(guó)際對(duì)標(biāo):ISO 45001、OSH..
采購(gòu)成本分析與有效降本
主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)(20min)1、三思而后行(1)你在工作中常遇到哪些采購(gòu)問(wèn)題?(2)你認(rèn)為對(duì)供應(yīng)商的管理要點(diǎn)是什么?(3)你曾經(jīng)做過(guò)哪些促進(jìn)采購(gòu)降本的工作?2、討論:大家眼中的采購(gòu)(價(jià)值 / 問(wèn)題 / 期望 / 建議)3、..
收并購(gòu)盡職調(diào)查全流程突破—如何快速識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:模塊1:為什么盡職調(diào)查決定并購(gòu)成???- 建筑行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)與央企戰(zhàn)略布局解析 - 盡職調(diào)查失敗的典型教訓(xùn):資金鏈斷裂、隱性債務(wù)、資質(zhì)失效案例 - 討論:建筑企業(yè)并購(gòu)的“雷區(qū)”特征(如EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、..
筑力新生代—90天工地生存突圍戰(zhàn)
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一、初入工地:如何從"學(xué)生思維"蛻變?yōu)?quot;職業(yè)思維"?1.1 痛點(diǎn)破解1.1.1 校園理想 vs 工地現(xiàn)實(shí):認(rèn)知差距調(diào)整策略1.1.2 被動(dòng)等待 ➜ 主動(dòng)擔(dān)當(dāng):責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化..
結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)
主講老師:曾恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入篇1、初識(shí)結(jié)構(gòu)化思維 無(wú)結(jié)構(gòu)難表達(dá) 結(jié)構(gòu)化思維在生活中的應(yīng)用2、結(jié)構(gòu)化思維兩大特點(diǎn) 利他性 講理性3、結(jié)構(gòu)化思維的理念..
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
主講老師:崔曉明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理(1)項(xiàng)目的內(nèi)涵(2)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展(3)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理..
工程總承包EPC項(xiàng)目造價(jià)管理
主講老師:崔曉明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一、EPC項(xiàng)目造價(jià)管理概述1、造價(jià)管理的定義、目的和意義2、造價(jià)管理在EPC項(xiàng)目中的地位和作用二、EPC項(xiàng)目造價(jià)構(gòu)成與估算方法1、直接成本與間接成本的組成及計(jì)算2、成本估算的方法與流程三、EPC項(xiàng)目造價(jià)控制策略與..
建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作
主講老師:崔曉明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過(guò)程(6)現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系..
斬?cái)嗬骀湥簩?shí)權(quán)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)破局之道
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:課程導(dǎo)入1.1 建筑施工企業(yè)廉潔執(zhí)業(yè)重要性1.2 行業(yè)真實(shí)案例警示片1.3 建筑領(lǐng)域反腐政策解讀及要求解析模塊二:招投標(biāo)環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控授課方式:案例推演+流程沙盤(pán)2.1 招標(biāo)代理的"影子交易&..
工程總承包EPC項(xiàng)目工期管理
主講老師:崔曉明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一、EPC項(xiàng)目工期管理概述1、工期管理的定義、目的和意義2、工期管理在EPC項(xiàng)目中的重要性二、EPC項(xiàng)目工期計(jì)劃與編制1、工期計(jì)劃的依據(jù)和基礎(chǔ)工作2、工期計(jì)劃的編制方法和流程3、實(shí)際案例分析:工期計(jì)劃編制中的常見(jiàn)..
低碳時(shí)代如何打造軌道交通施工節(jié)能競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:PART1:全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下節(jié)能的背景和意義是什么?一、節(jié)能背景1、能源供應(yīng)壓力2、環(huán)保法規(guī)要求3、可持續(xù)發(fā)展需求二、節(jié)能意義1、減少能源消耗2、降低環(huán)境污染3、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展三、國(guó)內(nèi)外節(jié)能現(xiàn)狀1、..
房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及城市綜合開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略洞察與實(shí)戰(zhàn)
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:房地產(chǎn)行業(yè)政策框架與核心邏輯​​1.1 政策驅(qū)動(dòng)下行業(yè)變革​​1.1.1 中國(guó)房地產(chǎn)“三穩(wěn)”目標(biāo)(穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期)的底層邏輯1.1.2 ..
建筑行業(yè)變革期土建專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)發(fā)展突圍與新興賽道實(shí)戰(zhàn)解析
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:模塊1:當(dāng)前建筑環(huán)境下土木工程畢業(yè)生的定位(20分鐘)​​1.1 行業(yè)變局中的角色重構(gòu)傳統(tǒng)定位:施工員→項(xiàng)目經(jīng)理(需8-10年經(jīng)驗(yàn))新興定位:智能建造工程師、..
to C-產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新思維與實(shí)踐 – 工作坊
主講老師:翟紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年發(fā)展的3大核心引擎1、體驗(yàn)與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代2、數(shù)字化的本質(zhì)3、新銳品牌崛起的時(shí)代二、以消費(fèi)者為核心的同理心洞察1、以消費(fèi)者為核心的人文主義精神為什么必須絕對(duì)的以消費(fèi)者為核心 ..
代建/市政運(yùn)維項(xiàng)目管控與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何快速完成從技術(shù)骨干到項(xiàng)目經(jīng)理的角色蛻變?1.1 新任項(xiàng)目經(jīng)理常陷入哪些技術(shù)思維陷阱?案例:過(guò)度干預(yù)施工細(xì)節(jié)延誤工期1.2 如何平衡“技術(shù)專(zhuān)家”與“團(tuán)隊(duì)管理者”的雙重身份..
破局·賦能·躍遷—水利水電新人職業(yè)突圍與競(jìng)爭(zhēng)力加速實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:水利水電 
課程簡(jiǎn)介:一、 當(dāng)前迷茫:有哪些“高性?xún)r(jià)比”的水利水電工程職業(yè)方向選擇?​​1.1 行業(yè)全景:傳統(tǒng)+新興領(lǐng)域,哪個(gè)更適合我的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?​​1.1.1 核心行業(yè)版圖詳解..
項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制
主講老師:崔曉明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一、工期管理核心概念1、工期管理概述2、工期管理核心概念二、計(jì)劃與進(jìn)度表1、項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度安排概述2、從項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度安排角度看進(jìn)度管理操作要點(diǎn)三、進(jìn)度管理的啟動(dòng)過(guò)程1、制定策略2、進(jìn)度表的準(zhǔn)備3、進(jìn)..
to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及戰(zhàn)略管理-工作坊(服務(wù)類(lèi)高層篇)
主講老師:翟紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年發(fā)展的3大核心引擎1、體驗(yàn)與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代2、數(shù)字化的本質(zhì)3、專(zhuān)業(yè)服務(wù)及專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)二、以消費(fèi)者為核心的同理心洞察1、以消費(fèi)者為核心的人文主義精神為什么必須絕對(duì)的以消費(fèi)..
B端-產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理能力提升訓(xùn)練—工作坊
主講老師:翟紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【重塑 B端產(chǎn)品的認(rèn)知】由于很多 B 端產(chǎn)品缺乏對(duì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的基本概念,第一部分重點(diǎn)是幫助 B 端產(chǎn)品經(jīng)理重塑這些基本的概念;1、重塑對(duì)設(shè)計(jì)的理解:?jiǎn)栴}-課題-創(chuàng)意-設(shè)計(jì)-實(shí)施2、重塑對(duì)產(chǎn)品的理解3、重塑對(duì)B端產(chǎn)品..
從設(shè)計(jì)到運(yùn)維全壽命周期低碳住宅實(shí)施路徑
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:PART1:低碳建筑基礎(chǔ)理論(90分鐘)一、低碳建筑的定義與核心原則講授+圖表,20分鐘1、碳中和與碳足跡概念2、全生命周期碳排放計(jì)算模型3、被動(dòng)式設(shè)計(jì)六大原則4、材料隱含碳核算方法5、能源系統(tǒng)集成優(yōu)化路徑 ..
 
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