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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
數(shù)字化全域營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:孫大斌   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:認(rèn)知和算法篇——打開新媒體時(shí)代的營(yíng)銷密碼學(xué)習(xí)目標(biāo):全面構(gòu)建對(duì)新媒體的認(rèn)知,了解新媒體平臺(tái)的底層邏輯和算法第一講:知當(dāng)下——了解當(dāng)下新媒體的形式方法一、新媒體時(shí)代演進(jìn)(互..
管理者情緒影響力
主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:解讀壓力與情緒一、壓力的基本概念1、什么是壓力?2、什么是壓力管理3、壓力產(chǎn)生的原因4、壓力過大的危害二、情緒管理與情商1、情緒的產(chǎn)生2、情緒與壓力的關(guān)系3、正面情緒與負(fù)面情緒4、情緒對(duì)..
保險(xiǎn)公司組織發(fā)展秘笈
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理及管理者1.什么是管理2.管理的定義3.職場(chǎng)人的認(rèn)知分類4.管理者的角色定位5.管理者的使命案例1:窮人和富人的生存邏輯案例2 : 取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的深度解析討論:職場(chǎng)的第一文化是什么?第二部分..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造
主講老師:張鋒波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與責(zé)任1. 案例分析:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與普通團(tuán)隊(duì)2. 討論:你的管理是團(tuán)隊(duì)試管理還是群體式管理?3. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型(討論:怎樣的團(tuán)隊(duì)管理者才是稱職的?)4. 管理者的四個(gè)代表與職責(zé)5. 團(tuán)隊(duì)角..
無(wú)條件成交沙盤模擬課程
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分、銷售知識(shí)案例分析:成功的銷售一、銷售的定義二、專業(yè)銷售的特點(diǎn)三、銷售為什么失???四、銷售冠軍的特質(zhì)五、銷售成交模型第二部分 無(wú)條件成交沙盤模擬一、沙盤背景二、沙盤目標(biāo)三、沙盤規(guī)則四、..
崗位履職能力提升
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 崗位履職能力的涵義一、什么是崗位履職能力?二、履職能力的來(lái)源與誤區(qū) 三、履職能力提升的關(guān)鍵點(diǎn)1、在其位、謀其政2、負(fù)其責(zé)、盡其力第二部分 履職能力提升的基礎(chǔ)一、崗位職業(yè)化是前提二、樹立職業(yè)化的理..
項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、培訓(xùn)對(duì)象:20人左右,包含各在建項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總部項(xiàng)目管理后備人員2、培訓(xùn)需求項(xiàng)目管理包含:項(xiàng)目的整體把控、建筑施工管理、工藝設(shè)備的安裝及調(diào)試、人員管理、項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的手續(xù)辦理等。各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人技術(shù)出身,專業(yè)能..
建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:1專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) 1.1工業(yè)與民用建筑工程的分類、組成及構(gòu)造 1.2 常用工程材料的分類、基本性能及用途 1.3主要施工工藝與方法 1.4常用施工機(jī)械的類型及應(yīng)用 1.5施工組織設(shè)計(jì)的編制原理、內(nèi)容及方法 2工程..
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行沙盤模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:團(tuán)隊(duì)為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理一、高效團(tuán)隊(duì)的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具:從目標(biāo)到措施的4A工具方法:頭腦風(fēng)暴法方法:制度落地3步驟案例:青島某公司案例二、..
狩獵者創(chuàng)新思維沙盤模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、創(chuàng)新全接觸沙盤思考:豬、鹿、兔、雞就那么多?大家都是聰明人,光靠勤奮是不能完勝對(duì)手的。怎么樣才能讓自己的隊(duì)伍更“聰明”一些呢?1. 什么是創(chuàng)新?2. 什么是創(chuàng)意?3. 左腦、右腦你用哪個(gè)多..
組織中的有效溝通沙盤模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)管理就是溝通1、溝通對(duì)于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通?3、有效溝通策略:溝通渠道與溝通媒介。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn):信息過量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時(shí)間壓力..
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷技能提升
主講老師:賴艷芬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:破冰+團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一講:新形勢(shì)下的銀行如何生存思考:未來(lái)銀行會(huì)是什么樣子?一、未來(lái)銀行的四大發(fā)展方向1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的銀行2. 移動(dòng)為主、多渠道無(wú)縫連接的銀行3. 專業(yè)、智能的銀行4. 跨界的銀行二、未..
商業(yè)敏感度沙盤模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是“商業(yè)敏感度“?(商業(yè)思想的精髓)二、每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的(商業(yè)中的通用語(yǔ)言)1、現(xiàn)金2、利潤(rùn)3、周轉(zhuǎn)率4、增長(zhǎng)5、客戶三、理解財(cái)務(wù)報(bào)表 1、資產(chǎn)負(fù)債表 2、損..
上級(jí)檢查工作接待與輿情危機(jī)處置
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 上級(jí)檢查工作接待與應(yīng)對(duì)一、檢查工作時(shí)接待要求1、熱情接待2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)等接待3、態(tài)度端正4、匯報(bào)認(rèn)真5、注意細(xì)節(jié)6、正確對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)二、上級(jí)檢查工作分類1、例行檢查2、突擊檢查3、節(jié)..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)架構(gòu)升級(jí)
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的歷史經(jīng)典回顧 1:Zachman框架經(jīng)典回顧 2:TOGAF的麥田圈經(jīng)典回顧 2:TOGAF的4A經(jīng)典回顧 2:TOGAF的關(guān)鍵定義經(jīng)典回顧 3:CBM的專業(yè)化經(jīng)典回顧 3:CBM的業(yè)務(wù)組件..
賦能業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)思維
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1.1時(shí)代的要求 :大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢(shì)1.1.1全球時(shí)代背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)來(lái)臨1.1.2全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)1.1.3全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造者的影響1.1.4全球最大的兩個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)體:中國(guó)和美國(guó)1.1.5數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)企..
吐故納新技術(shù)管理者如何管理新生代00后員工
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1章 “不要管”:主動(dòng)擁抱新生代員工“很難管”的變化1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的管理模式已不湊效;2. 新時(shí)代的管理7項(xiàng)基本變化;3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理4個(gè)基本特征;4. 新..
結(jié)構(gòu)化思維與問題解決
主講老師:易志勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一步:?jiǎn)栴}描述1. 準(zhǔn)確地界定問題是成功的一半2. 分組提煉企業(yè)現(xiàn)存要害問題3. 問題界定的本質(zhì)4. 明確問題目的的 7 要素練習(xí):?jiǎn)栴}界定 7 要素法則第二步:如何將問題分解成議題1. 建立邏輯樹的概念 ..
經(jīng)彩絕論:引導(dǎo)式教學(xué)與講授呈現(xiàn)
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:成人教學(xué),重在引導(dǎo)1、學(xué)員,是課堂中心2、講師,是引導(dǎo)專家3、引導(dǎo),是教學(xué)利器一、開場(chǎng):引發(fā)興趣給意外(一)開場(chǎng)活動(dòng)原則1、滿足安全感2、激發(fā)好奇感3、建立期待感(二)常用開場(chǎng)活動(dòng)1、入場(chǎng)調(diào)..
商業(yè)地產(chǎn)與寫字樓招商和經(jīng)營(yíng)管理 沙盤模擬課程 (經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)調(diào)查: 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析 城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析 城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析 行業(yè)企業(yè)和寫字樓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研分析 區(qū)域狀況分析..
 
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