內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 高效能人士的七大習慣 |
| 主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進圖 5、七大習慣概論第二部分 :個人的成功習慣一: 積極主動——個人愿景的原則1、選擇的自由2、采取主動3、.. |
| 培訓師技能提升訓練營 |
| 主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10~12:00 ■.. |
| 沙漠掘金——經(jīng)典沙盤模擬學習項目 |
| 主講老師:王志濤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程當天 課程大綱及內(nèi)容安排08:30 ~ 08:50 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。08:50 ~ .. |
| 保密檔案管理方法與實務 |
| 主講老師:熊友君   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、保密檔案管理工作極端重要性(一)保密工作的重要性1.國家秘密:是國家安全的重要組成部分; 2.軍事秘密:保密就是保打贏,保密就是保勝利。3.商業(yè)秘密:影響企業(yè)核心競爭力,決定企業(yè)成敗。(二)檔案管理的重要性案.. |
| 盡職調(diào)查與企業(yè)估值 |
| 主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 盡職調(diào)查概述 盡職調(diào)查的目的 盡職調(diào)查的方法 盡職調(diào)查應遵循的原則 盡職調(diào)查的特點 盡職調(diào)查的主要內(nèi)容模塊二 基本情況調(diào).. |
| IPO上市實務操作與案例分析 |
| 主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一 企業(yè)上市概述 什么是企業(yè)上市 中國多層次資本市場體系 上市方式及其選擇 上市地點及其選擇 企業(yè)上市利弊分析.. |
| 中高層管理者管理技能提升訓練 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、中高層管理者的角色認知與問題發(fā)現(xiàn)1、中高層管理者的角色認知1)“正確做事”與“做正確的事”2)業(yè)務工作與管理工作的區(qū)別3)權力的八大來源4)避免掉入“領.. |
| 高情商領導力 |
| 主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:管理者定位及領導能力提升一、領導力是影響他人(團隊)實現(xiàn)組織目標的能力與過程1、管理者在組織結構中的管理困惑2、管理者中的組織圖與流程結構圖分析與應用3、管理者面對老油條、關系員工、新新生代員工的變化和挑戰(zhàn).. |
| 德魯克:卓有成效的管理者 |
| 主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:能力系統(tǒng)提升訓練項目點 詳細課綱 訓練與輔導成果上午 下午 01企業(yè)競爭趨勢與經(jīng)理人的勝任力素質(zhì)(時間1天) 1、企業(yè)競爭趨勢與經(jīng)理人重任 企業(yè)發(fā)展的競爭趨勢分析 經(jīng)理人在企業(yè)中的作用.. |
| 管理升級: 轉型期管理熱點與利潤發(fā)掘的有效策略 |
| 主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、轉型期高層管理的熱點問題:“發(fā)掘利潤”的最佳切入口1、轉型期企業(yè)管理的挑戰(zhàn)1-1 管理困惑:變化的環(huán)境與管理失效的團隊1-2 管理熱點:涌動的新思潮與嬗變的新人力1-3 挑戰(zhàn)根源:管理的重新定.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師:巨一銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、“領導”揭秘1、領導的定義(1)領袖孫子兵法云;一曰道,道者令民與上同意也,(2)導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md.. |
| 效率為王—目標計劃與時間管理 |
| 主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、時間管理的一般概念1. 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2. 誰偷走了你的時間3. 最基本的時間管理知識二、了解你自己,了解你的工作1. 自我性格分析2. 你一天的工作“周期&rdquo.. |
| 高層管理三板斧工坊 |
| 主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:定戰(zhàn)略-共繪“一張圖”一.戰(zhàn)略三位一體圖:戰(zhàn)略x組織能力(人才*文化*組織)二.戰(zhàn)略制定MVO模型:使命、愿景、組織能力三.戰(zhàn)略循環(huán)模型:從戰(zhàn)略到目標分解1. 戰(zhàn)略制定:理清戰(zhàn)略布局、戰(zhàn).. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師:馮芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 戰(zhàn)略型人力資源管理的特點一、 具有前瞻性二、 具有階段性三、 具有系統(tǒng)性第二章 組織體系設計一、 案例分析:這是組織問題還是績效薪酬問題?二、 組織體系設計的內(nèi)容三、 組織體系與戰(zhàn)略的關系四、.. |
| 營銷心理學 |
| 主講老師:高海友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、客戶心理與行為分析1.客戶心理及行為隨著供需關系的變化而變化 2.客戶心理隨著需求程度的變化而變化 3.客戶行為會隨著用戶的專業(yè)程度不同而不同 4.客戶行為會因信任程度不同而不同5.如何提升用戶對營銷者的信任值 .. |
| 升維思考·降維執(zhí)行 |
| 主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、職業(yè)管理者的環(huán)境壓力與價值機遇:1、學習原則的界定與交流:輕松愉悅、務實高效、思維敏捷、開放探索;2、不確定時代:外部紅利與內(nèi)部紅利、增量時代與存量時代、粗放發(fā)展與精細管理;3、實踐組織戰(zhàn)略規(guī)劃、共識、實施輔導的一些心得.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃落地與管理系統(tǒng)進化 |
| 主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:D1規(guī)劃篇一、認知優(yōu)化:1、宏觀趨勢:外部紅利消失與內(nèi)部紅利到來2、認知+實干紅利、下沉+精細紅利3、產(chǎn)業(yè)趨勢解讀:3.1紅利(發(fā)展)期、競爭(下滑)期、低谷(反思)期、沉淀(復蘇)期3.2產(chǎn)業(yè)階段對標與前瞻分析.. |
| 組織心智與學習型企業(yè)打造 |
| 主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊:組織學習智障與五項修煉背景:裂變式發(fā)展與不確定的未來內(nèi)核:人類組織化的優(yōu)勢與劣勢思考:學習型組織究竟好在哪里第一節(jié):組織的七項學習智障傳統(tǒng)組織結構的運作模式以及壁壘障礙探索 局限思考.. |
| 績效突破教練 |
| 主講老師:張樂之   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、因人而異的教練方法教練:幫助他人改善成果的實踐活動兩種典型的教練行為不同教練模式下的應用指導阻礙員工達成績效的因素如何排除阻礙專注目標達成績效能力不足如何教練——指導型教練能力足夠.. |
| 團隊高績效動力對話 |
| 主講老師:張樂之   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天(09:00-12:00,13:00-17:00)時間安排 內(nèi)容 方式9:00-10:15 • 開場,介紹,分組• 課程期望• 課程目的、流程和規(guī)則• 團隊主題探討&.. |
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