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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 家居行業(yè)家具制造業(yè)生產(chǎn)管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：家居裝飾 |
| 課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、 家具制造業(yè)成本控制與物料定額管理 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、 家具制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、 家具制造業(yè)薪酬管理 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、 家具制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 生產(chǎn)管理.. |
| 2012年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落實(shí) |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目標(biāo)： 本課程將從組織、部門(mén)、個(gè)人的目的(價(jià)值)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門(mén)結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色，了解組織、部門(mén)、個(gè)人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。 當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長(zhǎng).. |
| 組織變革和流程再造 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：管理變革篇一、金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊世界一流的企業(yè)家，都有一種根深蒂固的危機(jī)意識(shí)。張瑞敏：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。比爾蓋茨宣布：微軟離破產(chǎn)只有十八個(gè)月。李建熙告誡公司上下：三星離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有一步之遙。松下幸之助稱(chēng).. |
| 電子企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的荒漠求生管理培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：王富臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 認(rèn)識(shí)自我：什么是銷(xiāo)售？什么是職業(yè)化 ？ 1、 銷(xiāo)售以及銷(xiāo)售行業(yè)的理解 生存的根本 命運(yùn)的把握 2、 銷(xiāo)售與職業(yè)規(guī)劃的關(guān)系 觀念（思維）管理 ᠊.. |
| 紡織會(huì)計(jì)實(shí)踐做帳班--盛澤會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 |
| 主講老師：陳老師 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：此課程的培訓(xùn)內(nèi)容共分為五大部分： 第一部分為紡織業(yè)常用會(huì)計(jì)科目介紹、會(huì)計(jì)分錄編制、會(huì)計(jì)涉及的稅目及稅率。第二部分為重要會(huì)計(jì)科目講解、原材料的計(jì)價(jià)，原材料報(bào)表的編制。第三部分為委托加工的核算方法、坯布成本核算、.. |
| 企業(yè)文化落地 |
| 主講老師：李建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：惠普文化鎖住了惠普12萬(wàn)員工的絕大多數(shù)。與惠普打過(guò)交道的人，都會(huì)感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開(kāi)始有很多的特殊待遇，比如說(shuō)有自己的私人飛機(jī)，但惠普歷任總裁都沒(méi)有?；萜湛偛闷?font face=Arial>.. |
| 中層管理實(shí)用性目標(biāo)管理與績(jī)效考核 |
| 主講老師：殷祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績(jī)視角的困擾…6、中層的目標(biāo)管理三部曲.. |
| QC小組活動(dòng) |
| 主講老師：洪劍坪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 qc小組活動(dòng)概述一、 qc小組的定義與宗旨1、qc小組定義的四層含義2、qc小組的宗旨3、qc小組推行四大模塊及十三大步驟二、 qc小組的組建原則1、自愿參加，自愿結(jié)合2、自上而下，上下結(jié)合 .. |
| 向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：蔣偉良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、前言 1、講師介紹，課程啟動(dòng) 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)游戲演練 4、跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)組建演練：學(xué)員分小組，組建MAT 5、誤區(qū)分析：控制型的團(tuán)隊(duì)管理失敗 管理技能培訓(xùn)（二）、什么.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 認(rèn)識(shí)人，認(rèn)識(shí)大環(huán)境1. 為什么90后員工很難管理？2. 了解90后員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)；3. 分析90后員工的人格特質(zhì)；4. 90后員工管理難在哪里？5. 傳統(tǒng)的管理模式已不湊效；6. 目前的管理發(fā)生了哪.. |
| 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)管理渠道控制與深度分銷(xiāo)動(dòng)作分解 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、醫(yī)藥渠道控制與經(jīng)銷(xiāo)商資源利用（一天） □醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道的變革、現(xiàn)狀透視 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)重大事件影響分析 醫(yī)藥分銷(xiāo)行業(yè)寡頭壟斷的趨勢(shì)透視 醫(yī)藥分銷(xiāo)行業(yè)的八大業(yè)態(tài)分析及應(yīng)對(duì)策略 □醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道成員的管理 醫(yī)藥分銷(xiāo)商的.. |
| 國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 |
| 主講老師：章清清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 與時(shí)俱進(jìn) 1、 與時(shí)消息，與時(shí)偕行 2、 天行健，君子以自強(qiáng)不息 3、 我注六經(jīng)和六經(jīng)注我 4、 順天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互動(dòng) 第二講 天人合一 1、 道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物.. |
| “贏”銷(xiāo)沙盤(pán) |
| 主講老師：王挺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】：第一部分：贏銷(xiāo)分析第一講：贏銷(xiāo)的困惑 第二講：贏銷(xiāo)的解密第三講：贏銷(xiāo)的剖析第二部分：贏銷(xiāo)破譯第四講 贏銷(xiāo)三部曲（上）第五講 贏銷(xiāo)三部曲（下）第三部分：贏銷(xiāo)沙盤(pán)第六講 贏準(zhǔn)備之時(shí)第.. |
| CCPM關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：王景山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程PRP1.1 產(chǎn)品生命周期與實(shí)現(xiàn)過(guò)程1.2 產(chǎn)品概念與樣機(jī)開(kāi)發(fā)階段1.3 工程開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段1.4 產(chǎn)品族演變與快速設(shè)計(jì)階段研討題目：研發(fā)項(xiàng)目的門(mén)徑管理流程2、研發(fā)層次、產(chǎn)品.. |
| 家電連鎖企業(yè)利潤(rùn)爆炸性成長(zhǎng)的終極利劍 |
| 主講老師：李建軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中突圍？如何實(shí)現(xiàn)不戰(zhàn)而勝？德魯克說(shuō)：“企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”連鎖企業(yè)利潤(rùn)爆炸性成長(zhǎng)的終極利劍——連鎖商業(yè)模式創(chuàng)新！中國(guó)的.. |
| 主講老師：周子淳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：魅力培訓(xùn)師TTT高階：形神兼?zhèn)?★課程說(shuō)明：魅力培訓(xùn)師TTT分企業(yè)版和個(gè)人版，均為三層次：初階、進(jìn)階、高階，每階段2-3天。本課程為企業(yè)版高階課程。 ★適合對(duì)象：授課3年以上，有相當(dāng)基礎(chǔ)的內(nèi)訓(xùn)師 授課大綱： 2-3天，7小時(shí).. |
| 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師：鄭新安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目標(biāo)：1、分析當(dāng)前銀行風(fēng)險(xiǎn)管理主要問(wèn)題，提出了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型的對(duì)策2、分析了中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)，提供了如何提高中小企業(yè)信貸管理水平和效率的思路和方法工具第一部分 不可不知的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題1、危機(jī)是如何發(fā)生.. |
| 紡織面料培訓(xùn)-外地學(xué)員速成班（六天速成紡織培訓(xùn)） |
| 主講老師：陳老師 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程內(nèi)容】： 1、紡織原料性能、特點(diǎn)、應(yīng)用及各種原料鑒別方法。 2、熟悉使用各種織物分析相關(guān)設(shè)備（捻度機(jī)、天平、顯微鏡等） 3、掌握各類(lèi)織物組織結(jié)構(gòu)的分析方法 4、了解織物生產(chǎn)的工藝流程及上機(jī)織造工藝單.. |
| 海爾家電企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化之概述 1、什么是企業(yè)文化？ 2、中國(guó)企業(yè)文化的基本分類(lèi) 3、海爾的企業(yè)文化體系 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、海爾文化之要點(diǎn) 1、海爾企業(yè)文化的核心是什么？ 2、海爾創(chuàng).. |
| 企業(yè)并購(gòu)與整合實(shí)務(wù) |
| 主講老師：唐一端 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：并購(gòu)浪潮來(lái)臨1、并購(gòu)市場(chǎng)元年1）BAT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的戰(zhàn)略布局2）手游領(lǐng)域并購(gòu)潮3）并購(gòu)基金聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資本2、第六次并購(gòu)浪潮1）全球五次并購(gòu)浪潮2）本次并購(gòu)潮下中國(guó)的表現(xiàn)與角色第二講：并購(gòu)理論詳解 .. |
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