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| 數據驅動的電商用戶體系與盈利增長雙閉環(huán) |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新型電商趨勢洞察與競爭突圍1、行業(yè)趨勢與模式迭代興趣電商的“內容+貨架”雙引擎模型案例：抖音商城2023年GMV增長80%社交電商的裂變式增長路徑案例：拼多多Temu全托管模式攻占北美市場.. |
| 多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、多元化銷售渠道概述1、多元化銷售渠道的定義和類型1.1直銷渠道1.2分銷渠道1.3電商平臺渠道1.4社交媒體渠道1.5海外市場渠道2、多元化銷售渠道的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)2.1優(yōu)勢：擴大市場覆蓋、滿足不同客戶需.. |
| 服務滿意度體系建設及滿意實戰(zhàn)手冊設計訓練 |
| 主講老師：崔靜靜 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：服務：客戶需求分析篇一、服務意識：服務的一種信念“讓客戶感動與信任”1. 服務發(fā)展的四個階段1）用“體”服務行為化2）用“腦”服務規(guī)范化.. |
| 教練式管理CoachingLeader |
| 主講老師：孫梵 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導言：什么是Coaching-Leader教練式管理1. 管理的本質1）帶領團隊完成目標：制定目標-執(zhí)行流程-能力培訓-監(jiān)督檢查2）激勵團隊高效超額：激勵鼓舞-獎罰機制2. Coaching-Leader教練式管理者本質.. |
| 雙贏采購談判技巧 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：1. 雙贏談判的定義和特點2. 雙贏談判的應用場景3. 雙贏談判的五個階段第一講：雙贏談判第一階段——準備階段一、如何在談判前“知己知彼”工具：SWOT分析法.. |
| 非財高管的財稅數字思維及實戰(zhàn)運用與決策 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一：財務為何是企業(yè)的“戰(zhàn)略翻譯官”？——從核算到決策的價值升級1. 痛點直擊：為什么財務總說“NO”，卻給不出“HOW”？（1）財務.. |
| 創(chuàng)新思維應用——創(chuàng)新思維流程與工具 |
| 主講老師：劉起民 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：靈魂三問1. 為何學創(chuàng)新？2. 如何突破思維定勢？3. 什么算創(chuàng)新？第一講：洞察創(chuàng)新——創(chuàng)新思維認知一、創(chuàng)新的價值——必要性和緊迫性—&mda.. |
| 精益生產管理 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：4 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課前問題討論：上醫(yī)院的遭遇導入：增值與非增值活動初識第一講：初識精益生產一、精益生產概述——深入了解精益生產原理和基本概念1. 生產方式發(fā)展的歷史：單件生產/大規(guī)模批量生產/同期化批量生產/精益生.. |
| DeepSeek賦能企業(yè)管理：讓管理者擁有超級大腦 |
| 主講老師：劉成 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程開場導入：1. 管理者AI思維的轉變2. 管理者的觀察視角不同，結果就會不同3. AI人工智能如何為企業(yè)管理者賦能互動游戲：順時針逆時針團隊建設：組建學習團隊第一講：管理底層邏輯問題導入：唐僧是一個好的管.. |
| 輕松運用AI，打造高效溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：叢興飛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識溝通案例學習：方總和喬工的故事溝通：信息在個人或群體之間的傳遞和理解。形式包括言語、非言語、書面和視覺溝通目的和作用：達到信息的共享和理解，作用在于促進合作、解決問題、達成共識一、認識溝通的過程要點一：主.. |
| 全面預算管理—戰(zhàn)略目標護航者 |
| 主講老師：張軍 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、關于預算的幾個錯誤觀點預算不等于預測；預算是目標+計劃預算從編制到執(zhí)行再到分析，不只是財務人員的事情；預算可以財務為主導，但須是全員參予的重要工作。預算不是束縛企業(yè)經營動作.. |
| 質量問題解決之天龍八步（8D法） |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：傳統(tǒng)問題解決與8D法簡介一、解決問題的三種途徑1. 理性——基于事實（技術問題，復雜）2. 經驗——非技術問題，簡單3. 創(chuàng)造性——沒有數據&.. |
| 精益管理戰(zhàn)略與實操 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：定義問題，澄清問題一、企業(yè)發(fā)展的核心問題及潛在危機 1、讓企業(yè)衰敗的3種力量2、企業(yè)發(fā)展的3大核心問題第二部分：分析問題，了解根源二、問題及危機背后的原因透析1、經營環(huán)境的多重變遷2、環(huán)境變遷帶來的.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、課程介紹、引論1、TPS、Toyota Way與TBP 2、系統(tǒng)解決問題的方法3、PDCA循環(huán)的特點4、豐田10大問題意識二、問題的分析與解決流程--PSFC1、明確問題環(huán)節(jié)1：思考工作的“真.. |
| 管理轉身：管理業(yè)績 ——從完成任務到取得成果 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：管理者要取得成果管理者要取得成果完成任務不等于取得成果只有態(tài)度不等于取得成果完成職責不等于取得成果取得成果的核心方法論OGSM-一頁紙計劃.. |
| 高效匯報——金字塔原理與工作匯報 |
| 主講老師：劉起民 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：結構與思維的力量游戲：結構充足1. 匯報常見災難的情景2. 無結構不匯報第一講：工作匯報目的——找準目標再行動一、工作匯報目的1. 信息溝通達成共識2. 工作監(jiān)督績效評估3... |
| AI+思維導圖——思維導圖職場新應用 |
| 主講老師：劉起民 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：職場苦不堪言工作效能低下“六宗罪”1. 理不清——職場無法避免的事太多、理不清、理不順的場景2. 析不明——面對問題、難以分析清楚，從而快速高.. |
| 庫存控制與優(yōu)化 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：庫存管理經常遇到的問題一、庫存的產生過程二、庫存產生的根因分析庫存分析工具：ABC分析法三、三個重要的庫存管理績效指標1. 周轉率2. 呆滯率3. 報廢率四、業(yè)務策略對庫存的影響1. 安全庫存.. |
| 采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應商管理 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一板塊：采購戰(zhàn)略的規(guī)劃五步法導入：1. 采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略，業(yè)務戰(zhàn)略的相互關系2. 采購戰(zhàn)略規(guī)劃五步法的定義，內容，與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略的相互關系第一步：了解業(yè)務需求和戰(zhàn)略目標——掌握企業(yè)戰(zhàn).. |
| 高效執(zhí)行五部曲 |
| 主講老師：孫梵 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導言：避開執(zhí)行陷阱，實現(xiàn)高效突圍1. 執(zhí)行力陷阱1）想得簡單做起來難2）精力不充沛，一干活就累3）情緒消極負面什么都不想做4）做事不分輕重緩急，無從下手5）差不多先生、拖拖拉拉6）勁兒使不到點上，有頭無尾工作.. |
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