內訓課內訓課
| 經銷商管理精要實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動1.4 渠道管理體系模型1.5 案例：國內某知名MP.. |
| 銷售商務禮儀培訓 |
| 主講老師：錢明珠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：商務禮儀培訓（一）、服務就是營銷 1、提供卓越服務 2、展現(xiàn)專業(yè)態(tài)度 商務禮儀培訓（二）、打造陽光心態(tài) 1、激情成就你我 2、心態(tài)決定成敗 商務禮儀培訓（三）、著裝要求 1、場合規(guī).. |
| 安全生產管理及事故應對處理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、安全生產法律法規(guī)、國家有關安全生產的方針、政策 生產管理培訓（二）、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產管理培訓（三）、生產管理人員對安全生產的認知和責任分析 生產管理培訓（四）、企業(yè)安全管理的主要內容.. |
| 生產成本控制與標準化作業(yè) |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：成本縮減與控制 一、縮減成本 勢在必行 1.目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析 2.國內企業(yè)本土化成本控制重點 二、縮減質量成本 1.基于品質取勝的現(xiàn)場管理 2.如何預防品質過剩 3.現(xiàn)場品質不良的病因 4.. |
| 微信營銷從入門到進階 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié) 什么是微信，微信都有哪些特點，經我們帶來哪些改變？（1小時）通過本節(jié)學習，學員理解微信特點及對營銷的影響，將能夠運用相關知識，掌握微信相關基礎知識1.1 介紹、熱身（15分鐘，講授+學員互動）1.2 什么是微信及其特.. |
| 酒店全面戰(zhàn)略績效管理 |
| 主講老師：宋勸其 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程背景：國內知名專家曾經做過1000多家企業(yè)的調研，發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)績效管理失敗?？冃Ч芾沓闪吮姸嗥髽I(yè)的“死穴”“雷區(qū)”?？墒瞧髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績效管理，企業(yè)的規(guī)范化管理需要.. |
| 中國式關系營銷 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：針對行業(yè)：電氣設備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 課程背景：中國是一個典型的關系社會，可以說是離開關系，寸步難行。對于那些面向央企、政府、集團型客戶銷售.. |
| 全員執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一. 結果導向：工作重在到位1. 思考：執(zhí)行是“我做了嗎”？2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？3. 標準：保質保量、客戶價值、圓圓滿滿；4. 結論：到位不到位，相差10.. |
| 連鎖企業(yè)實戰(zhàn)網絡營銷技巧與方法 |
| 主講老師：李天 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 銷售技巧 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：適合對象： 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營銷市場營銷部門、網絡管理部門、客戶服務部門等 課程簡介： 身處于21世紀的企業(yè)，網絡營銷是一個不能忽視的營銷手段，誰遺忘它，財富就遺忘誰，這是鐵的事實。 進入互聯(lián)網.. |
| 銷售團隊管理實戰(zhàn)技能 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例分析：我該怎么辦？ .. |
| 強化企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力 |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：感悟中國企業(yè)團隊建設核心：執(zhí)行力企業(yè)思考：中國企業(yè)界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業(yè)的健康發(fā)展？產生這些現(xiàn)象的根源就是：執(zhí)行力太差!案例剖析：某公司團隊內部存在執(zhí)行力不強的現(xiàn)象和原因心態(tài)（企業(yè)的.. |
| 廠商攜手共創(chuàng)財富之道 |
| 主講老師：王建偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：（一）、認狼識狼 1、狼自本身 ◆ 狼為何物 ◆ 狼性法則 ◆ 狼性必然 2、狼性解密與運用 ◆ 狼性解密與運用——激情無限 ◆ 狼性解密與運用&mdash.. |
| PAP性格管理系列課程 |
| 主講老師：段燁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：性格解析一、性格管理的意義和運用范圍二、PAP性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大優(yōu)勢三、洞悉人性：DISC四型性格解析1、性格解析的二維思路2、四型性格因子的基本特征.. |
| 企業(yè)必備教練督導技術 |
| 主講老師：張理軍 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程特色40余個精心選編的視頻案例將使學員獲得全新的學習感受；這些視頻案例以工作中的管理疑難問題為背景，通過案例分析和討論，幫助學員在培訓過程中，運用所學的管理者技能模型和教練模型，以期改變學員的心理定勢，建立基層主管應有的心智模式.. |
| 稅務籌劃精要實訓 |
| 主講老師：賈虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、稅務籌劃基礎知識1、什么是真正的稅務籌劃2、稅務籌劃的基本特征3、稅務籌劃的三個層次4、稅務籌劃的六大平臺5、稅法相關基礎知識二、稅務籌劃主要方法與案例分析1、稅基稅率改變法2、轉讓定價法3、.. |
| 房地產置業(yè)顧問的客戶服務意識與服務技能 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一單元：置業(yè)顧問的角色定位 1、認識購房的客戶 七種類型客戶的特質 七種類型客戶的分析與需求來源 認識客戶、理解客戶 2、置業(yè)顧問角色定位與心態(tài)調整 3、獲得客.. |
| 房地產企業(yè)績效管理培訓 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產行業(yè)發(fā)展分析 房地產行業(yè)綜述： 1、房地產行業(yè)現(xiàn)狀分析； 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析； 3、美國、香港、日本房地產行業(yè)分析。 二、四種類型的房地產公司管控模式分析與績效管理重點 1、四種類型房地產.. |
| 服裝企業(yè)_鞋服訂貨會--加盟商營銷管理技巧 |
| 主講老師：丁兆領 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程宗旨： 1、轉變加盟商的訂貨觀念，使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合； 2、提升加盟商的貨品組合能力，增強加盟商的經營信心； 3、調整加盟商學習訂貨知識，提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧； 4、提升加盟商庫存處理能力，幫.. |
| 汽車銷售精英訓練營 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 銷售技巧 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：培訓目標 通過塑造4S汽車銷售經理職業(yè)化精神及禮儀，創(chuàng)造生機勃勃的展廳面貌 ；正規(guī)、系統(tǒng)的4S汽車銷售訓練，培訓汽車銷售經理職業(yè)化銷售模式 ；掌握汽車產品的差異化銷售技術 ；掌握獨具特色的汽車產品成交技術課程大綱 汽車銷售精.. |
| 如何在采購業(yè)務中應用項目管理？ |
| 主講老師：吳誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 項目管理概述1. 項目管理的基本定義2. 項目的特征與分類3. 項目操作與日常運作的區(qū)別4. 項目實施的關鍵成功因素5. 項目管理的核心內容6. 項目管理環(huán)境：項目利益相關者7. 進行有效項目管理的.. |
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