內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 青島商務考察 |
| 主講老師：海信商學院 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 時 間 參觀交流主題與內(nèi)容 .. |
| 中高層管理技能提升 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則 3、會談的時間管理。4、會議的時.. |
| 金牌店長培訓課程之二：門店管理 |
| 主講老師：李治江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：門店表現(xiàn)力1：門店位置決定成敗 案例分享：一夫當關，萬夫莫開 案例分享：餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買動線分析 3、失敗的門店布局案例分享 4.. |
| 現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略營銷方式 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程背景 營銷如戰(zhàn)場，醫(yī)院營銷同樣需要戰(zhàn)略、策略和戰(zhàn)術。戰(zhàn)術是戰(zhàn)略所包含的很多因素之一，是一種單一的主意或謀略，具有某種競爭優(yōu)勢，研究的是“如何贏得一場戰(zhàn)役”。課程設置 情景演練、案例分析討論、游.. |
| 金牌店經(jīng)理常犯的錯誤 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：珠寶首飾 |
| 課程簡介：討論：店經(jīng)理硬態(tài)度軟管理的表現(xiàn)有哪些？ 硬態(tài)度、軟管理的各種表現(xiàn) 1、說話的態(tài)度很強硬，有時會讓員工難以接受，但是對工作的要求并不高，員工的許多失誤和不規(guī)范操作未得到及時糾正及指導。 2、總是說：“下不為例&.. |
| 公共關系學 |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章：什么是公共關系 一、公共關系的定義 二、公共關系的目的 三、內(nèi)部公共關系與外部公共關系 四、良好的公共關系與不良的公共關系 第二章：與要害部門的公共關系 一、與政府單位的關系 二、與新聞媒體的關系 .. |
| 標桿管理與質(zhì)量管理 |
| 主講老師：孟繁茂 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、質(zhì)量與標桿管理 1.質(zhì)量管理的重要性 2.過程質(zhì)量管理控制 3.質(zhì)量形成過程中標桿思維體現(xiàn) 4.標桿方法對質(zhì)量的影響作用二、標桿環(huán)與質(zhì)量控制體系 1.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更加關注細節(jié) 2.質(zhì)量形成最初階段就施以控制.. |
| 溝通技巧 |
| 主講老師：李新章 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：開場團隊游戲及分享 第一章 溝通概論 1、什么是溝通 2、溝通的模型 3、溝通的障礙 4、良好溝通的原則 5、高效溝通六步驟第二章 有效傾聽 1、傾聽與聽的異同 2、傾聽的障礙 3、有效傾聽的策略.. |
| 全面標桿管理 |
| 主講老師：詹文鴻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：標桿管理透析——歷程、定義、分類、關鍵與實踐中存在的問題與障礙一、 標桿管理發(fā)展歷程、定義；二、 內(nèi)部塑造標桿與標桿推廣；三、 跨行業(yè)對標的作用與路徑；四、 標桿管理的本質(zhì)內(nèi)容五、 .. |
| 銷售團隊的訓練與管理 |
| 主講老師：趙常樂 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 中層管理 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：團隊是組織的基礎單位，沒有它的匹配，任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到.. |
| 運用性格的力量管理情緒和壓力 |
| 主講老師：段燁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓方式：互動式教學，性格測評、自我測試、小組研討、角色扮演第一部分：管理者的情緒管理一、認識情緒1、情緒的含義2、情緒管理的意義3、情商與智商的關系4、正面情緒和負面情緒二、管理者的常見情緒1、.. |
| 領導力培訓：酒店行業(yè)領導力、執(zhí)行力與團隊建設 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程內(nèi)容:1.戰(zhàn)略人力資源與績效管理2.職業(yè)生涯規(guī)劃 3.品牌危機應對與公關素養(yǎng)4.學習型組織的建立與發(fā)展 5.社會心理學：領導風格形成機制/NLP領導技術/壓力與情緒管理 6.企業(yè)文化的建立7.領導者語言藝.. |
| 員工陽光心態(tài)塑造 |
| 主講老師：安妮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景: 有的人每天愁眉苦臉，討厭手中的工作，視其為懲罰，于是人他的人生就是一場漫長難熬的苦役；有的人每天歡歡喜喜，熱愛他所做的一切，視其為享受，于是他的生命就是一支悠揚動聽的歌謠……&ldqu.. |
| 煙草企業(yè)部屬培育與有效激勵 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 培育與激勵：煙草企業(yè)管理者的應盡職責 煙草管理者的產(chǎn)品就是員工的行為 不良的行為來自不良的管理 培育下屬就是培育自己的未來 下屬為何缺乏激勵.. |
| 忠誠與敬業(yè)-讓你的團隊變得有力而有序 |
| 主講老師：賀海毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：——精彩實磕實.演繹現(xiàn)代國學版.職場人生成就學 ——忠誠與敬業(yè)升級版職場智慧細節(jié)學員對象：全體員工【課程背景與視點聚焦】忠誠，關乎人生命運的一種求索.. |
| 有效執(zhí)行力培訓大綱 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：《有效執(zhí)行力培訓》大綱【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題，有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手，對經(jīng)理人如何提.. |
| 三十而立——精英青年職業(yè)素養(yǎng)特訓營 |
| 主講老師：田先 培訓天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《三十而立——精英青年職業(yè)素養(yǎng)特訓營》導師：田先思維力，行動力，影響力——三力鑄就成長力！如果，你還有激情夢想！如果，你不想虛度此生！！如果，你想讓自己唯一一次的人.. |
| 服裝品牌戰(zhàn)略與品牌管理培訓課程 |
| 主講老師：葉東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、品牌概論1、品牌的含義與功能2、品牌在競爭中的重要性3、產(chǎn)品與品牌的區(qū)別4、品牌對于顧客的四層意義5、強勢品牌為何有價值6、2009年全球品牌價值排行7、勤奮與管理能產(chǎn)生大老板嗎8、品牌成長的三大瓶頸.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理和成本控制管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：【課程價值】 您和您的房地產(chǎn)企業(yè)是否正在為以下問題而苦惱？ §戰(zhàn)略定位處于行業(yè)領先定位，而利潤卻低于行業(yè)平均水平 §銷售情況良好，企業(yè)卻不見贏利 §為什么采取了很多種的方法，但找不到有效的途徑控.. |
| 銷售人員必修課 |
| 主講老師：王挺 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程綱要】： 第一部分 首因魔鏡 第一講、拒絕背后的原因 第二講、塑造自我的信心 第三講、建立良好的心態(tài) 第四講、展現(xiàn)優(yōu)美的禮儀第二部分 層遞階梯 第五講、成功銷售的路徑 第六講、專.. |
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