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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù) |
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡介:課程背景隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開店這么簡單,需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運營管理、口碑傳播等諸多方面.. |
成功從敬業(yè)開始 |
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:上篇:企業(yè)員工不敬業(yè)的現(xiàn)象對個人對企業(yè)造成的傷害第一章:妄自菲?。嚎床黄鹱约旱墓ぷ?. 覺得當(dāng)個工人沒出息,看不起自己的本職工作2. 老是這山望著那山高,總幻想還有更好的工作3. 沒興趣鉆研專業(yè)技術(shù),對技術(shù)永遠是.. |
車間現(xiàn)場管理綜合技能提升 |
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分、如何做好車間現(xiàn)場管理◆角色認知與良好心態(tài)◆管理人員職責(zé)的要求◆明確職責(zé)、認識定位◆正確認識現(xiàn)代管理◆如何管理好現(xiàn)代員工◆現(xiàn)場的信息管理的技巧◆現(xiàn)場設(shè)備安定◆現(xiàn)場的物料管理◆工作方法安定◆.. |
矩陣中的目標管理、執(zhí)行推動和績效考核 |
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱:1. 目標管理:矩陣組織的業(yè)績推進劑2. 矩陣的愿景決定了目標高度3. SMART工具:設(shè)定高績效、可執(zhí)行的目標Ø 明確性Ø 可衡量性Ø 可實現(xiàn).. |
高績效醫(yī)藥代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷售快速突破 |
主講老師:黃牧春   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一部分:醫(yī)藥代表銷售冠軍心態(tài)與優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)一、醫(yī)藥代表的定位與職責(zé)形象大使誠信代表學(xué)術(shù)橋梁百事通顧問二、冠軍心態(tài)訓(xùn)練凡事巔峰狀態(tài)-雄心凡事正面積極-自信心凡事找準需求-關(guān)心凡事全力以赴-責(zé)任.. |
精益生產(chǎn)管理實務(wù) |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 精益生產(chǎn)方式縱覽 單件生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)和精益生產(chǎn) 推動式生產(chǎn)與拉動式生產(chǎn) 精益生產(chǎn)體系構(gòu)架 精益生產(chǎn)實施地圖 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、 增值管理 增值流程與非增值流程 .. |
員工管理與激勵 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一節(jié):認識人、了解人、你就能人所不能。 ——人的認知模式 10/90法則 心智模式的作用 心智模式——一張隱藏的心靈地圖 不同的心智模式——會有不.. |
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 |
主講老師:胡雯艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程簡述】性格決定命運,氣度影響格局。心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,人生跟著改變;人生改變,意味著績效的改變。 “精英”是 “精選出來.. |
打造高績效團隊 |
主講老師:陳致諺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講、團隊績效1.知己知彼-盤點團隊現(xiàn)狀2. 團隊績效就是一切3.有效團隊與無效團隊比較4.團隊管理的本質(zhì)5.高績效團隊的6個特征6.高績效團隊成員的8種現(xiàn)象案例研討:新任經(jīng)理的煩惱!第二講、如何打.. |
工業(yè)品實戰(zhàn)銷售技能 |
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一講客戶預(yù)約 預(yù)約的五大目的 預(yù)約的四大原則 預(yù)約的幾種常用方法 第二講客戶面談 面談準備的要點 Ø推銷工具的準備 Ø心理的準備 Ø著裝和儀容的準備 面談第.. |
企業(yè)文化與企業(yè)有效管理 |
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:培訓(xùn)特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化?2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的.. |
促進產(chǎn)品創(chuàng)新的六種環(huán)節(jié) |
主講老師:吳智雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:生產(chǎn)管理 |
課程簡介:第一:把握機遇,迎接挑戰(zhàn)為什么說中國的廉價勞動力時代即將過去?為什么說市場營銷的核心工作是產(chǎn)品創(chuàng)新?為什么說在產(chǎn)品創(chuàng)新的方法上中國企業(yè)不要摸著石頭過河?為什么說中國企業(yè)要想提高利潤率就不能停留在“微笑曲線&r.. |
績效推手--主管績效管理與面談技巧 |
主講老師:簡富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、績效管理概述1.績效的一般內(nèi)容2.績效的要求3.小組交流分享:正確或錯誤的績效要求!4.績效管理的定義5.績效管理關(guān)注什么?6.績效理管發(fā)展的四個階段7.績效管理的關(guān)鍵詞8.績效管理循環(huán)9.績效管.. |
職場壓力與情緒管理 |
主講老師:齊振宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:人力資源 |
課程簡介:培訓(xùn)專題一 職場壓力與情緒管理模塊一 認識壓力與情緒 1.認識壓力——生命的抉擇2.壓力的3種應(yīng)激反應(yīng)3.壓力的心理學(xué)模式4.角色體驗:什么是情緒5.情緒正能量與人生出彩6.情緒負能量.. |
全面項目管理 |
主講老師:高屹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言:什么是項目和項目管理1、項目的定義與特點2、項目管理發(fā)展歷史—偉大的項目=偉大的項目管理嗎?3、項目管理案例(近代項目管理經(jīng)典案例,我國項目管理經(jīng)典案例) 討論:您經(jīng)歷過的最失敗的項目。雖然領(lǐng)域不同,內(nèi).. |
NLP自我控制的力量 |
主講老師:龐峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:快速消費品 |
課程簡介:引導(dǎo)生活的控制力量掌握打斷神經(jīng)鏈接的法則及建立新的神經(jīng)聯(lián)想調(diào)整我們的生理狀況催眠潛意識溝通我們?yōu)槭裁礇]有足夠貫徹始終?為什么不能實現(xiàn)自己明知想達到的目的呢?為什么不運用你的個人潛能去付諸實行呢?是什么阻撓你去.. |
世界級主管/經(jīng)理訓(xùn)練營 |
主講老師:朱文健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 世界級主管/經(jīng)理訓(xùn)練營【前言】 管理是一門科學(xué),也是藝術(shù),看似千頭萬緒,但也有脈絡(luò)可循!尤其是公司的主管經(jīng)理們,是一個信息傳達者,是團隊的核心力,是業(yè)績的執(zhí)行完成者。他們的職業(yè)化管理能力和素養(yǎng)代表了公司的未來。時代在變,我們的.. |
企業(yè)成本分析與全面預(yù)算管理 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱:一、預(yù)算的重要性1.預(yù)算的定義2.預(yù)算、預(yù)測和計劃的區(qū)別3.預(yù)算在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位4.預(yù)算的目的5.預(yù)算的信息來源6.預(yù)算的組織關(guān)系二、預(yù)算的內(nèi)容及編制1.銷售預(yù)算的編制及審核2.. |
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
主講老師:李波老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹在新的競爭形勢和經(jīng)營環(huán)境下,如何突破競爭的困局和發(fā)展的瓶頸?如何進行商業(yè)模式的創(chuàng)新,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型, 重塑企業(yè)的競爭優(yōu)勢?【課程背景】當(dāng)前,越來越多的企業(yè)家們發(fā)現(xiàn),自己所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè).. |
目標管理(MBO) |
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前奏:(案例分析: 通過互動讓學(xué)員提出他們面臨的有關(guān)提升管理績效的問題和挑戰(zhàn),由此來引出為什么進行目標管理) 模塊一、目標管理概述(案例分析、頭腦風(fēng)暴) 什么是目標?(頭腦風(fēng)暴) 故事與案例 一起來思考:有了目標,還缺乏.. |
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