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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
MRO間接物料及備品備件采購
主講老師:宮迅偉   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:一、MRO采購流程中各關鍵節(jié)點的控制Key points control in MRO purchasing process為什么說MRO物料是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)Why MRO material is the weakn..
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對新醫(yī)改的應對之策
主講老師:王亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、 從政策面看醫(yī)改 二、 新醫(yī)改對藥品銷售渠道的巨大影響 1、 渠道產生兩級分化 2、 渠道新模式的出現(xiàn) 三、 后醫(yī)改時代的醫(yī)藥渠道細分 1、 變化多端的高端市場 2、 空間巨大的基層市場 3、 競爭激烈的..
培訓心理學
主講老師:林鐵成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 模塊 內容 ..
醫(yī)院非財務人員的財務管理
主講老師:孫越   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、醫(yī)院會計基礎與財務管理1、醫(yī)院會計核算的特點2、收付實現(xiàn)制與權責發(fā)生制3、醫(yī)院會計要素的構成4、醫(yī)院財務管理的目標5、醫(yī)院財務管理的重點二、醫(yī)院全面預算管理的實施1、醫(yī)院預算管理體系的構建2、醫(yī)院預算..
門店完美體驗營銷技巧十二步
主講老師:余尚祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:門店營銷模式演進與門店人員角色定位新認識1. 門店營銷模式演進與功能定位變化 誰是店鋪最重要的人?我們的業(yè)績來自哪里?是什么影響到我們的業(yè)績? 零售營銷模式演進 門..
天津豐田考察學習
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:天津豐田考察學習【課程背景】精益管理源自豐田生產方式(TPS,Toyota Production System),是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以..
職場幸福學:煙草企業(yè)心理健康管理
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:煙草行業(yè) 
課程簡介:課程背景 當代社會是一個競爭激烈的社會,對所有的職場人士來說,壓力雖然看不到,摸不著,但每個人都能切實感受到它的存在: 當煙草行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標需要落實的時候 當煙草行業(yè)“5324..
醫(yī)院醫(yī)務人員職業(yè)化素養(yǎng)培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:醫(yī)護人員服務理念 1、為什么要讓患者滿意? 2、影響服務效果的因素 3、患者心理分析 A、患者性格分析B、患者性別分析 C、患者年齡分析D、患者職業(yè)分析 E、患者地域分析 F、患者就醫(yī)..
通信:營業(yè)廳服務創(chuàng)新管理技巧
主講老師:陳毓慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:《通信:營業(yè)廳服務創(chuàng)新管理技巧》---服務營銷專家 陳毓慧老師主講電話/微信:15800035858QQ:77021372【課程..
國學思想精髓與企業(yè)管理
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:課程結合學員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā);大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習;案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程大綱:一、國學與國學思想精髓1、何為國學..
家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2. “業(yè)務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4..
醫(yī)院管理溝通與團隊建設培訓
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫(yī)院管理者們會發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不僅需要與上級、平..
5+4設備管理創(chuàng)新
主講老師:夏冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:構筑五道防線,實現(xiàn)四化管理:生產保障最大化 運行成本最低化 安全風險最小化 創(chuàng)新增值常態(tài)化一:全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫,甚至花了很多錢,但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質上的提高,難道是TPM 不好用?原因..
MS Project在項目中的實戰(zhàn)應用
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、項目管理核心流程和MS Project實戰(zhàn)功能1.什么是項目?2.從實戰(zhàn)角度把握項目4要素3.項目平衡三角形4.業(yè)界領先的項目管理標準流程a.PMI五大過程組b.PMI九大管理技能領域c.整體管理與各專項..
培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維
主講老師:孫學敏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、戰(zhàn)略思維的內涵 l 戰(zhàn)略思維:對全局性、規(guī)律性、長遠性問題作出重大決策的科學的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀點就會迷失在個體的研究之中 案例:盲人摸象l 戰(zhàn)略思維要素 :二、對領導者戰(zhàn)略思維的全新要求..
中國企業(yè)家從優(yōu)秀到卓越特訓營
主講老師:彭小東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【培訓背景】:面對經濟全球化挑戰(zhàn)和金融危機以及市場環(huán)境的變革,中國需要一大批能帶領企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的企業(yè)家。企業(yè)家的素質,決定著中國經濟的未來!為幫助中國企業(yè)家掌握科學系統(tǒng)的管理知識與技能,塑造具備國際化經營的高級復合型管理精英..
領導力培訓:郵政企業(yè)愿景領導力
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一章:領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么?6. 領導他人,管理自己第二章:愿景領導力:凝聚人心1. 愿景:獲得忠臣..
外貿跟單管理與外貿跟單流程風險解析
主講老師:陳碩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 外貿跟單管理的基本知識一、 外貿跟單的工作定位 二、 外貿跟單的工作特點 三、 外貿跟單的思維體系與跟單理念 四、 外貿跟單員在企業(yè)中的角色 五、 外貿跟單員應具備的基本技能第二講 外貿跟單流..
物業(yè)保安服務培訓綱要
主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:課程大綱:一、公司概況、服務理念和企業(yè)精神二、派駐服務單位概況三、物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結構六、保安服務必須了解的法律法規(guī)和政策性文件七、保安行為規(guī)范 ..
卓越商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:臧其超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 戰(zhàn)略管理 團隊建設   行業(yè)類別:銀行金融 通信郵政 
課程簡介:一、商業(yè)模式的類型1、運營性商業(yè)模式2、策略性商業(yè)模式二、如何從趨勢中找到商機?1、哥本哈根會議的契機2、未來商機:讓有限裝入無限3、中國三大關注點:(1)貧富差距(2)城鄉(xiāng)差距(3)節(jié)能減排三、商業(yè)模式創(chuàng)新..
 
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