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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
TQM全面質(zhì)量管理實訓(xùn)
主講老師:何小勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器!第一部分:認(rèn)識全面質(zhì)量管..
制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)..
從銷售明星到管理者
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試 課程時間: 二天課程內(nèi)容 第一講:銷售經(jīng)理的角色  銷售管理兩種模式  銷售管理三個觀點 ɧ..
現(xiàn)場質(zhì)量管理方法培訓(xùn)
主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:現(xiàn)場管理者角色認(rèn)知 1、背景、概要、認(rèn)識自己 2、現(xiàn)場管理屋 3、現(xiàn)場管理者的角色定位及職責(zé) 4、現(xiàn)場管理者的基本任務(wù) 5、現(xiàn)場管理者的能力要求 6、現(xiàn)場管理者應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容 7、現(xiàn)場管理者常用..
顧問式銷售
主講老師:徐暉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:本課程主要是針對未接受過專業(yè)訓(xùn)練的銷售人員。銷售需要經(jīng)驗,更需要套路。本課程將詳細(xì)講解如何基于大客戶銷售的專業(yè)套路,展開一系列的銷售動作,從而幫助參訓(xùn)學(xué)員對以往點上的經(jīng)驗、技能進行系統(tǒng)化、套路化的規(guī)范與梳理。同時對項目跟進過程中的關(guān)..
庫存控制與優(yōu)化
主講老師:吳誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】第一部分 庫存計劃與物料控制概述1. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述((MTS、ATO、MTO、ETO等) ..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之攀巖
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:項目介紹:崖壁取食經(jīng)過尋找發(fā)現(xiàn),我們的食物居然在一處懸崖絕壁上,危險極大,為了我們能生存下去我們決定必須要冒這個險。
企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)-內(nèi)部控制體系
主講老師:陳國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:財務(wù)管理 
課程簡介:一、理解企業(yè)內(nèi)部控制制度(一)內(nèi)部控制制度的來源(二)內(nèi)部控制制度的定義(三)理解內(nèi)部控制制度(四)中國在二十世紀(jì)八十年代才真正重視內(nèi)部控制二、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的關(guān)系(一)從單項風(fēng)險管理到內(nèi)部控制發(fā)展 ..
制造業(yè)卓越西點領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:方光華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開篇:揭示領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)   第一部分:為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力   1、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力  2、利潤及效益創(chuàng)造的內(nèi)驅(qū)是領(lǐng)導(dǎo)力  3、為什么美國人不談執(zhí)行力,只談領(lǐng)導(dǎo)力  4、執(zhí)行力之根源在于領(lǐng)導(dǎo)力  5、領(lǐng)導(dǎo)力=硬..
企業(yè)EAP(員工援助計劃)管理體系與運營方法
主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程簡介:企業(yè)組織的構(gòu)成基礎(chǔ)是人力資源,這其中還包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,因此當(dāng)人發(fā)生心理變化,產(chǎn)生情緒困擾的時候,一系列與企業(yè)管理有關(guān)的問題比如:執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足等等就相應(yīng)產(chǎn)生了。當(dāng)企業(yè)當(dāng)中的人在事業(yè)與生活中出現(xiàn)下列問題,并因此..
從抗美援朝戰(zhàn)爭勝利看毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:李玉良   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 抗美援朝戰(zhàn)爭徹底改變了近代中國被動挨打的命運,極大地提高了新中國的國際地位。當(dāng)年在中美兩國綜合實力相差懸殊的形勢下,毛澤東為首的新中國領(lǐng)導(dǎo)人在指導(dǎo)藝術(shù)上最高超之處,便是發(fā)揮主觀能動性,變整體力量上的劣勢為局部戰(zhàn)場上的相對均勢,特別是達(dá)..
中西跨文化溝通與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:駕馭中西跨文化溝通與管理的技巧和藝術(shù) ——中西跨文化溝通與管理 主講:陳大偉 課程目標(biāo):  清楚識別影響中西跨文化溝通與管理的主要因素  成功駕馭中西跨文化溝通..
性格分析與績效溝通
主講老師:段燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一部分:關(guān)于溝通一、溝通的意義1、溝通的類型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關(guān)于績效溝通1、績效管理的意義和概念2、績效管理的核心就是績效溝通3、績效溝通貫穿..
整形美容醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:舒琰淇   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:整形美容醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)師舒琰淇認(rèn)為:“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銷售服務(wù)的宗旨;真正做到“以客戶為中心”,服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理..
工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計高級研修班
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析第一單元:企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容  ☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析第二單元 組織設(shè)計原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則         2、組織架構(gòu)中職能部門的設(shè)計3、主要業(yè)..
目標(biāo)管理與績效考核體系
主講老師:丁堅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)設(shè)立᠋..
新勞動法下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題精解
主講老師:鐘永棣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)1. 企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償? 2. 未簽訂勞動合同滿1年,第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資?3. 補簽或倒簽勞動合同是否有效?是否仍需支付未簽..
打造無敵卓越銷售團隊特訓(xùn)
主講老師:孫瑛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一部分 你的團隊到底得的是什么病? 1. “兵熊熊一個、將熊熊一窩”,你的團隊銷售業(yè)績上不去應(yīng)先從上面抓起。故事:大雁飛翔的故事2.沒有好的目標(biāo)與激勵機制,員工不會拿出100%熱情工作。案例..
企業(yè)成本管理戰(zhàn)略思維
主講老師:呂軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:Cost structure&elements 成本結(jié)構(gòu)和要素 1、什么是成本?怎樣理解成本概念? 2、根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進行的成本分類 3、基于價值鏈的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析 4、成本結(jié)構(gòu)分析實用模型 案例討..
國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010理解與應(yīng)用
主講老師:岳云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、Incoterms® 2010 與Incoterms 2000的關(guān)系 1.1.Incoterms 2000基本特征  EFCD分組  13種術(shù)語掃描 1.2 Incoterms..
 
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