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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼與人才發(fā)展 |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼與人才發(fā)展主講：劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略解碼與人才發(fā)展是指通過(guò)可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過(guò)程。以公司戰(zhàn)略和部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ)，自上而下垂直分解，保證.. |
| 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型解讀 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章金融科技1.0-手機(jī)銀行1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)手機(jī)銀行發(fā)展2.互聯(lián)網(wǎng)金融引領(lǐng)金融轉(zhuǎn)型變革3.金融科技推進(jìn)的跨界競(jìng)爭(zhēng)前所未有第二章金融科技2.0-大數(shù)據(jù)1.新一代互聯(lián)網(wǎng)-IoT2.大數(shù)據(jù)風(fēng)控3.大數(shù)據(jù)征信.. |
| 職場(chǎng)高效溝通 |
| 主講老師：何承欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說(shuō)明第一章節(jié)、溝通協(xié)作的定義及溝通思維框架1、職場(chǎng)身份定位是最好的人際關(guān)系技巧視頻A：我說(shuō)錯(cuò)什么了？2、職場(chǎng)溝通的定義視頻B：這是真正的有效溝通嗎？3、實(shí).. |
| 奪勢(shì)開(kāi)門(mén)紅——銀行360全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：閆金星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)門(mén)紅網(wǎng)點(diǎn)趨勢(shì)：網(wǎng)點(diǎn)員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一、客戶、網(wǎng)點(diǎn)及銀行發(fā)展趨勢(shì)探討1. 廳堂發(fā)生的變化2. 客戶生活發(fā)生的變化3. 支付寶、百度、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)崛起4. 國(guó)內(nèi)銀行發(fā)展的趨勢(shì)討論：如何看待目前銀行現(xiàn)狀二.. |
| 謀“數(shù)”在人 Excel在人力資源管理上的高效應(yīng)用 |
| 主講老師：賈蓓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 Excel操作技巧在人事工作中的應(yīng)用1快速制作工資條2一鍵批量發(fā)送工資條3一鍵批量發(fā)送面試邀請(qǐng)函4合并計(jì)算統(tǒng)計(jì)快速統(tǒng)計(jì)人事數(shù)據(jù)5用超鏈接建立人事文檔管理界面6分類(lèi)匯總 快速更改人事報(bào)表列標(biāo)題顯示風(fēng)格 .. |
| 協(xié)同共生 統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)——HR平衡管理運(yùn)營(yíng)邏輯與轉(zhuǎn)型之道 |
| 主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入案例：新趨勢(shì)轉(zhuǎn)型——拆分人力資源管理，還是互聯(lián)網(wǎng)+云轉(zhuǎn)型，HR自己選？第一講：定位篇——人力資源管理重新定位一、人力資源部的角色定位1. 傳統(tǒng)人力資源部定位&mdash.. |
| 贏在大賣(mài)場(chǎng) |
| 主講老師：王同 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 鍛造強(qiáng)勢(shì)商超門(mén)店——單店銷(xiāo)量提升研討：如何避免新入場(chǎng)的門(mén)店下架、鎖碼、清場(chǎng)？一、 門(mén)店選擇確定1、要么不進(jìn)，要么做好2、七步選定KA門(mén)店案例：某休閑食品企業(yè)門(mén)店選擇工具與方法；.. |
| 讓你的企業(yè)在媒體上閃亮 ——如何寫(xiě)好公關(guān)稿件，以低成本做品牌傳播？ |
| 主講老師：柳揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 公關(guān)稿件的選題方向有哪些？1、客戶想要了解的是什么？2、媒體想要了解的是什么？3、領(lǐng)導(dǎo)想要知道的是什么？4、大眾想要知道的是什么？5、不能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道的是什么？二、 公關(guān)稿件的選題方法有什么？1、 從.. |
| 玩轉(zhuǎn)促銷(xiāo)：消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行 |
| 主講老師：王同 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：促銷(xiāo)豐富了商業(yè)氛圍——對(duì)常見(jiàn)促銷(xiāo)形式如特價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)、聯(lián)合、體驗(yàn)等，以案例形式點(diǎn)評(píng)，暖場(chǎng)部分案例（2天的課程所用案例不少于80個(gè)）：(1) 如何讓店慶日成為真正的“吸金日”？.. |
| 國(guó)學(xué)智慧與團(tuán)隊(duì)凝聚力 |
| 主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)文化—卓越團(tuán)隊(duì)的靈魂1. 文而不化的現(xiàn)象2. 文化的內(nèi)涵1) 一般企業(yè)文化2) 核心企業(yè)文化3. 文化環(huán)境1) 墨子悲絲2) 孔子論環(huán)境文化的影響 芝蘭之室&.. |
| 九段支行長(zhǎng) |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)思維與責(zé)任邏輯1-回歸本質(zhì)的思考：傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營(yíng)困境1）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力同質(zhì)2）中臺(tái)的建立缺失3）流程的整理繁雜4）員工的賦能不足5）營(yíng)銷(xiāo)的觸達(dá)不力6）困境背后的根源7）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景的變了8）.. |
| 結(jié)果為王—精準(zhǔn)客戶成交談判技巧 ——沙盤(pán)模擬課程介紹與培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、招商、銷(xiāo)售的內(nèi)涵和秘訣1、招商、銷(xiāo)售的內(nèi)涵和營(yíng)銷(xiāo)技巧的實(shí)質(zhì)2、快速讓客戶建立信任感3、超級(jí)說(shuō)服力4、價(jià)值塑造5、留住客戶15招6、定期回訪和反饋信息──努力，讓顧客感動(dòng)7、判定客戶等級(jí)及客戶追蹤8、銷(xiāo).. |
| 區(qū)域性銀行發(fā)展趨勢(shì)研判及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與策略 |
| 主講老師：張小平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：我國(guó)區(qū)域性銀行發(fā)展歷程一、區(qū)域性銀行的發(fā)展階段1. 起步階段2. 異地?cái)U(kuò)張階段3. 同業(yè)擴(kuò)張階段4. 嚴(yán)監(jiān)管階段5. 困境、轉(zhuǎn)型階段二、區(qū)域性銀行面臨的困境1. 區(qū)域性銀行盈利能力顯著惡化2... |
| 定期存款客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)新模式 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)的背景與趨勢(shì)1、資管新規(guī)下，定期存款營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)凸顯2、定期存款存量客戶維護(hù)與準(zhǔn)客戶挖掘3、當(dāng)前客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)面臨的問(wèn)題（1）大客戶不來(lái)（2）定期存款目標(biāo)群客戶減少（3）維護(hù)手段單一，產(chǎn)品導(dǎo)向嚴(yán).. |
| 基于稻盛哲學(xué)的卓越成長(zhǎng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：明道篇一、 “經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫成功經(jīng)營(yíng)解碼1、案例：稻盛和夫人生的啟迪2、案例：“京瓷集團(tuán)”、“第二電信”及“日航”三家世界5.. |
| 構(gòu)建高效的績(jī)效管理體系 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 企業(yè)績(jī)效管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題1、部門(mén)員工的抱怨加薪是在做加法，考核是在做減法。企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理后，員工就再?zèng)]拿過(guò)全工資。實(shí)施績(jī)效管理難道就是為了找出員工的工作差錯(cuò)然后扣錢(qián)嗎？所以員工在制訂工作計(jì)劃的時(shí)候，自己.. |
| 為提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)效能而賦能 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 如何提高執(zhí)行力 一、執(zhí)行力概述1、執(zhí)行力概述2、執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵3、好執(zhí)行力三大表現(xiàn)二、執(zhí)行力為何是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1、執(zhí)行力是個(gè)人的生存力和個(gè)人成敗的關(guān)鍵2、企業(yè)靠客戶和執(zhí)行力活著3、沒(méi)有執(zhí)行.. |
| 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬股權(quán)三維落地法 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問(wèn)題2.1、專(zhuān)業(yè)細(xì)分2.2、組織形狀2.3、權(quán)力劃分2.4、部門(mén)設(shè)置3、如何進(jìn)行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)3.2、組.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)思維與營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：理論定向一、品牌與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系；1、品牌是終極目地2、營(yíng)銷(xiāo)是行為，是手段3、營(yíng)銷(xiāo)的三大目地：1）、銷(xiāo)售品牌2）、銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)3）、擁有用戶的忠誠(chéng)4、品牌終極理念：1）、品牌理論的發(fā)展2）、.. |
| 執(zhí)行力與一對(duì)一溝通技巧 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：執(zhí)行力導(dǎo)入：商界領(lǐng)袖眼中的執(zhí)行力一、如何理解個(gè)人執(zhí)行力 1、什么是企業(yè)執(zhí)行力2、什么是個(gè)人執(zhí)行力3、個(gè)人執(zhí)行力包含的內(nèi)容戰(zhàn)略.. |
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