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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 高效問題解決與分析沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 創(chuàng)新能力的核心—思維驅(qū)動(dòng)1.思維的本質(zhì)a)大腦機(jī)制b)大腦發(fā)展的三個(gè)階段2.破除創(chuàng)新思維障礙a)思維定勢(shì)，思維慣性，思維封閉b)轉(zhuǎn)化思考方式，打破思維枷鎖3.創(chuàng)新思維公式a)創(chuàng)新=.. |
| 團(tuán)隊(duì)核爆力 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 團(tuán)隊(duì)的概念及基本知識(shí)課程導(dǎo)入：視頻觀摩學(xué)員討論：核爆原理與螞蟻團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)一、團(tuán)隊(duì)的概念案例：兩支隊(duì)伍討論：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別團(tuán)隊(duì)的定義二、團(tuán)隊(duì)的四大特征案例：桃園結(jié)義三、團(tuán)隊(duì)的六大要素四、領(lǐng).. |
| 如何做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與稅收籌劃管理 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：財(cái)務(wù)內(nèi)部控制一、財(cái)稅宏觀環(huán)境分析1、財(cái)稅趨勢(shì)分析1)財(cái)政部十三五規(guī)劃及十四五規(guī)劃分析2)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的SOWT分析2、大智移云，開啟人財(cái)務(wù)智能轉(zhuǎn)型新時(shí)代案例分析：2021年影響中國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的十大信息技.. |
| 精進(jìn)所長(zhǎng)綜合技能提升培訓(xùn)班 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：績(jī)效管理促進(jìn)質(zhì)量管理 課程名稱：《卓越績(jī)效管理》課程時(shí)長(zhǎng)：1天一、績(jī)效管理認(rèn)識(shí)1、績(jī)效管理方法論2、績(jī)效考核與績(jī)效管理（1）績(jī)效考核關(guān)注的是結(jié)果（2）績(jī)效管理關(guān)注的是過程、指導(dǎo)和改善3、績(jī)效管理.. |
| 手把手教你成為文案高手 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 活動(dòng)海報(bào)刷屏文案一、新媒體宣傳文案的認(rèn)知1.什么是新媒體宣傳文案；2.新媒體宣傳文案的特點(diǎn)和重要性；3.新媒體宣傳文案常見的類型；列舉目標(biāo)收益二、活動(dòng)海報(bào)文案寫作1.文案寫作步驟；2.準(zhǔn)備工作：文案的.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與管理溝通 |
| 主講老師：肖仁山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化基因 何為企業(yè)文化：5、 團(tuán)隊(duì)價(jià)值的趨向6、 團(tuán)隊(duì)未來的憧憬7、 信心使命的傳遞8、 合作執(zhí)行的氛圍落地實(shí)操：組織愿景、組織使命、用人理念、管理原則。 領(lǐng)導(dǎo).. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：張鋒波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與責(zé)任1. 案例分析：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與普通團(tuán)隊(duì)2. 討論：你的管理是團(tuán)隊(duì)試管理還是群體式管理？3. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（討論：怎樣的團(tuán)隊(duì)管理者才是稱職的？）4. 管理者的四個(gè)代表與職責(zé)5. 團(tuán)隊(duì)角.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成1. 團(tuán)隊(duì)的定義。2.中國(guó)式團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)。3.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及特征:（1）第一階段：成立期及其特征（2）第二階段：動(dòng)蕩期及其特征（3）第三階段：穩(wěn)定期及其特征（4）第四階段：高產(chǎn)期及其特征.. |
| 溝通協(xié)作-向上溝通與工作報(bào)告 |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、上級(jí)是資源，向上匯報(bào)讓資源增值1、資源清單解讀（1）角色清單看與上級(jí)的關(guān)系（2）自上而下看與上級(jí)的關(guān)系（3）自下而上看與上級(jí)的關(guān)系2、向上匯報(bào)的三贏觀念（1）上級(jí)贏（2）組織贏（3）你才贏案例：小.. |
| 線上服務(wù)禮儀 |
| 主講老師：王婷婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、清晰線上服務(wù)禮儀1、明晰線上客服崗位職責(zé)2、線上客服的服務(wù)態(tài)度(1)服務(wù)態(tài)度誠(chéng)懇(2)工作態(tài)度(3)面對(duì)客戶異議(4)答疑客戶要禮貌二、巧用線上服務(wù)禮儀1、線上服務(wù)禮儀的流程(1)服務(wù)前的準(zhǔn)備.. |
| TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（課程開發(fā)） |
| 主講老師：徐云松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一 需求挖掘：溯本求源，對(duì)癥下藥1 開發(fā)模型1.1經(jīng)典模型ADDIE1.2快速開發(fā)模型2 快速開發(fā)2.1需求確認(rèn)：需求調(diào)研、學(xué)員分析、目標(biāo)聚焦2.2內(nèi)容萃?。好Q確立、邏輯層次、結(jié)構(gòu)順序2.3教學(xué)設(shè)計(jì)：教學(xué)方.. |
| 電話服務(wù)禮儀的三步六法 |
| 主講老師：王婷婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、知難——電話服務(wù)禮儀的現(xiàn)狀1、電話服務(wù)禮儀的概念(1)禮儀的概念(2)電話服務(wù)禮儀的概念(3)禮儀的根本2、電話服務(wù)禮儀的客戶心態(tài)(1)分析客戶需求(2)客戶的幾種狀態(tài)二、行易.. |
| 長(zhǎng)征之路-黨史黨建情景模擬沙盤 |
| 主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：為什么要長(zhǎng)征？視頻賞析：進(jìn)入情景，感受歷史練習(xí)：建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)契約第一單元：偉大壯舉，踏上長(zhǎng)征1、錯(cuò)誤路線：導(dǎo)致嚴(yán)重后果2、踏上征程：鑄就偉大精神情景模擬：穿越封鎖線情景再現(xiàn)：血戰(zhàn)湘江第二單元.. |
| 成本管控實(shí)務(wù) |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：微利時(shí)代，低成本造就利潤(rùn)空間1、微利時(shí)代，大勢(shì)所趨2、搶先低成本，商家滿缽金3、案例分析：康柏公司4、價(jià)可低，質(zhì)不可低5、技術(shù)提上去，成本降下來6、價(jià)格微利，百姓獲益7、控制不必要的開銷8、沃爾瑪.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)-執(zhí)行力和時(shí)間管理 |
| 主講老師：張燁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：完美執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵：目標(biāo)設(shè)定／目標(biāo)分解／高效溝通1.1 目標(biāo)管理：目標(biāo)清晰，才能高效目標(biāo)SMART原則目標(biāo)必須可視化：有畫面感／如何運(yùn)用nlp19問個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合練習(xí)：分組討論對(duì)相關(guān)的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化.. |
| 服務(wù)提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：趙詩(shī)雨 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：1、研討：門店銷售人員如何不可替代？2、構(gòu)建：銷售人員的畫像3、思考：置業(yè)顧問應(yīng)具備的角色？綜合素質(zhì)？.合伙人.助手.管家.玩伴第一天：突破第一講：認(rèn)知服務(wù)意識(shí)案例分析：你享受過最好的服務(wù)，.. |
| 電力企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工管理（線上課程） |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 團(tuán)隊(duì)精神：如何讓組織成員擁有團(tuán)隊(duì)精神？1. 團(tuán)隊(duì)思考：為什么人多不一定力量大？2. 組建團(tuán)隊(duì)：在課程訓(xùn)練中實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理3. 三贏思維：如何實(shí)現(xiàn)你好、我好、大家好？二、 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)：如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)作用？1. 理.. |
| 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察與應(yīng)急管理專題培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察—風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查處置雙重預(yù)防機(jī)制第一節(jié)：關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制一、雙重預(yù)防機(jī)制的背景及由來二、建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制的指導(dǎo)思想和基本思路三、建立雙重預(yù)防機(jī)制的工作目標(biāo)四、雙重預(yù)防機(jī)制的建.. |
| 中高層管理干部風(fēng)險(xiǎn)管理體系專題培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)管理體系的出臺(tái)背景一、我國(guó)安全管理的現(xiàn)狀二、風(fēng)險(xiǎn)管理體系出臺(tái)的必要性和及時(shí)性三、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的起源1、傳統(tǒng)安全管理的核心；2、安全管理的根本矛盾與問題；3、系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性；4、鉆石體系關(guān).. |
| 央行未來貨幣政策走向與十四五規(guī)劃下經(jīng)濟(jì)工作的大方向 |
| 主講老師：李澤江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：看疫情與全球貨幣政策：后疫情時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)格局一、什么？疫情累計(jì)感染破6億了？1. 當(dāng)前疫情分布情況及增長(zhǎng)趨勢(shì)2. 疫情走勢(shì)：2022年1月迎來新增拐點(diǎn)3. 疫情控制預(yù)測(cè)：2023年底到2024年初疫苗接種率超8.. |
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