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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

彩色寶石鑒定評(píng)估師 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:珠寶首飾 |
課程簡(jiǎn)介:循理論教學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合的辦學(xué)思路,使學(xué)生不僅可以學(xué)到國(guó)際前沿的理論知識(shí)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),還可以在教師一對(duì)一的悉心指導(dǎo)下通過大量各類寶石樣品的觀察,掌握專業(yè)寶石鑒定實(shí)踐技能,學(xué)會(huì)檢測(cè)各種天然、合成、優(yōu)化處理寶石,并對(duì)寶石進(jìn)行綜合品質(zhì)評(píng)價(jià)。期.. |
老總?cè)绾喂芾聿少?gòu) |
主講老師:宮迅?jìng)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊、如何提升采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力?為什么要提升“采購(gòu)力”?如何給采購(gòu)定績(jī)效指標(biāo)?采購(gòu)有那么重要嗎?3個(gè)數(shù)據(jù)告訴你!500強(qiáng)公司是如何降低采購(gòu)成本的?10種方法!如何用供應(yīng)鏈與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?供應(yīng)鏈競(jìng).. |
談?wù)勂髽I(yè)“黒白臉”管理 |
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景1、 在企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)中,既要有嚴(yán)格履行職能、經(jīng)常得罪人的惡人(黑臉);又要有善解人意、激勵(lì)助人的善人(白臉)。兩種不同角色和風(fēng)格的管理者在管理總目標(biāo)上是一致的。2、 什么樣的人適合做黑臉,怎樣做黑臉?什么樣的人適合做.. |
企業(yè)提升的核心能力-創(chuàng)新 |
主講老師:成永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 中國(guó)是否進(jìn)入了創(chuàng)新時(shí)代◆社會(huì)發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)新的階段◆ 后80后,90后特質(zhì)看創(chuàng)新◆上海世博會(huì)看創(chuàng)新◆本土創(chuàng)新模式展示◆創(chuàng)新才可能讓中國(guó)品牌走的更好◆ 創(chuàng)新可以緩解企業(yè)內(nèi)部矛盾◆創(chuàng)新管理概論.. |
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮和創(chuàng)造性激勵(lì)技巧 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:主題一. 有效激勵(lì)的基礎(chǔ)1. 當(dāng)今組織管理面臨的挑戰(zhàn)2. 激勵(lì)的現(xiàn)狀和誤區(qū)3. 建立有效激勵(lì)的系統(tǒng)思維4. 實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)四個(gè)基礎(chǔ)5. 個(gè)體行為的基礎(chǔ)6. 當(dāng)代動(dòng)機(jī)理論的整合與應(yīng)用7. 案例分析主題.. |
變革管理與項(xiàng)目管理辦公室推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)課程 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo),可以通過運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的項(xiàng)目化管理戰(zhàn)略。本課程系統(tǒng)研討運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO)全球最新進(jìn)展,標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO)組織規(guī)劃方法,項(xiàng)目管理管理辦公室PMO步.. |
現(xiàn)場(chǎng)改善十二招管理訓(xùn)練 |
主講老師:唐發(fā)德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 現(xiàn)場(chǎng)改善,一種全球公認(rèn)的立竿見影的管理理念,其中一個(gè)改善主意的價(jià)值是1000萬(wàn)元以上! 本課程涵蓋了全球制造業(yè)標(biāo)桿——日本豐田公司重要的管理實(shí)務(wù)、以及中國(guó)本土現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐精髓。中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域.. |
從新民主主義到中國(guó)特色社會(huì)主義——中華民族偉大復(fù)興的道路和旗幟 |
主講老師:王立華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 主義譬如一面旗幟,有了它人們才有所趨赴。主義選擇是道路選擇,是決定生死存亡的戰(zhàn)略選擇。 近代中國(guó)救亡圖存,經(jīng)歷了以資本主義為走向的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)、太平天國(guó)革命、維新變法運(yùn)動(dòng)、辛亥革命等,為什么都不能成功? 為什么舉起新民主主義大旗.. |
員工關(guān)系 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程目標(biāo): 掌握人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系模塊的全面理論 掌握人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系模塊中的實(shí)用案例 適當(dāng)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有勞動(dòng)關(guān)系管理工作中的問題提供調(diào)整意見課程大綱:前 言:?jiǎn)T工關(guān)系模塊包括哪些工作什么是員工關(guān)系?.. |
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程 |
主講老師:劉月松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、通過模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作,認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì); 2、在模擬經(jīng)營(yíng)中尋求團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略效率與效益來(lái)源; 3、學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整,破解戰(zhàn)略型團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑; 4、體驗(yàn)溝通對(duì)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略理解與執(zhí)行的意.. |
巔峰營(yíng)銷:成功營(yíng)銷人的七大心態(tài)修煉 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:從相由心生,境由心造說起一、心態(tài)對(duì)于一個(gè)人影響有多大?1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)影響職涯二、七大心態(tài)修煉之一:自信的心態(tài)1、什么是自信的心態(tài)?案例:日本的經(jīng)濟(jì)斗士訓(xùn)練所.. |
流程管理高階課程 |
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:流程管理高階課程:戰(zhàn)略性流程管理與組織核心競(jìng)爭(zhēng)力打造 課程背景一個(gè)企業(yè)要想保持可持續(xù)性發(fā)展,其核心競(jìng)爭(zhēng)力及其打造是這個(gè)企業(yè)的管理者優(yōu)先考慮的企業(yè)戰(zhàn)略問題之一。而流程無(wú)處不在,無(wú)論在一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部或者外部。因此,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.. |
生產(chǎn)一線主管管理技能提升訓(xùn)練 |
主講老師:陳景華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)一線主管的能力與要求 1、生產(chǎn)一線主管是現(xiàn)場(chǎng)的指揮塔 2、影響一線主管的八大行為方式。 3、生產(chǎn)一線主管的角色定位(三類角色\五項(xiàng)功能) 4、生產(chǎn)一線主管的能力要求 5、生產(chǎn)一線主管必備的四種.. |
管控團(tuán)隊(duì)的8大工具 |
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一天8:30-8:45目標(biāo)與介紹建立課程期望暖場(chǎng)活動(dòng)第一天8:45-10:15業(yè)績(jī)達(dá)成與過程管理你想達(dá)到怎樣的銷售目標(biāo)和銷售結(jié)果影響銷售業(yè)績(jī)的核心因素為什么每個(gè)公司都有總經(jīng)理、電腦、廣告,有的成功,.. |
高效人士7個(gè)習(xí)慣 |
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣由內(nèi)而外的全面造就自己打破舊思維,建立全新的觀點(diǎn)原則與價(jià)值觀的沖擊品德與能力孰重高效能的思維習(xí)慣:主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新.. |
風(fēng)水與房地產(chǎn)開發(fā)決策 |
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):課程緊密結(jié)合學(xué)員切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程大綱:一、如何正確看待風(fēng)水問題1、關(guān)于風(fēng)水.. |
如何培訓(xùn)優(yōu)秀孩子 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:進(jìn)入21世紀(jì),信息社會(huì)對(duì)人的素質(zhì)要求越來(lái)越高。任何崗位都要求培訓(xùn)、考核,但似乎只有生養(yǎng)、教育孩子不需要培訓(xùn),好像自動(dòng)就會(huì)上崗而且永遠(yuǎn)不會(huì)下崗。其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。每一個(gè)人在做父母之前都要學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),關(guān)于怎樣做父母的意.. |
卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練 |
主講老師:李坤恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:一、組建團(tuán)隊(duì)重新人員分組組隊(duì)選隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)呼、隊(duì)旗制作、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)隊(duì)與工作組的區(qū)別團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)——相互支持相互作用隊(duì)員融入心態(tài)訓(xùn)練課堂訓(xùn)練1:《我們是一個(gè)人》。課程目的:通.. |
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 串聯(lián)式人才和并聯(lián)式人才第一部分 串聯(lián)式人才思維方式單一的人才,做事風(fēng)格遞進(jìn)的人才。第二部分 并聯(lián)式人才思維方式平行的人才,做事風(fēng)格分解的人才。第三部分 復(fù)合型人才立體思維方式的人才,做事風(fēng)格交叉的人才。.. |
基于戰(zhàn)略的采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:宮迅?jìng)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、我們戰(zhàn)略采購(gòu)了嗎?戰(zhàn)略采購(gòu)理論與實(shí)踐戰(zhàn)略采購(gòu)是故弄玄虛嗎?公司高度看競(jìng)爭(zhēng)策略看不僅僅成本面向長(zhǎng)期未來(lái)供應(yīng)商都是伙伴嗎為何要戰(zhàn)略采購(gòu)三個(gè)數(shù)據(jù)提升戰(zhàn)略采購(gòu)的地位如何把企業(yè)戰(zhàn)略展開采購(gòu)戰(zhàn)略兼并重組企.. |
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