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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

中國式營銷——突破式營銷新路線 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:第一講 重樹顧客導(dǎo)向 ――超越“制造困境” 新營銷實戰(zhàn)中的應(yīng)用價值鏈 現(xiàn)代市場的顧客需求層次 顧客理念的數(shù)據(jù)庫營銷 第二講 再造產(chǎn)品價值――擺脫“價格戰(zhàn)” 馬斯洛的.. |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn) |
主講老師:向永清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:項目全過程控制管理最佳實踐第一單元 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0? 第四次工業(yè)革命真的到來了嗎?u為什么說數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇?u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和.. |
技化生活與個人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新及其營銷策略 |
主講老師:思航   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:課程介紹 適用 對象 銀行業(yè)務(wù)管理人員以及客戶經(jīng)理等 培訓(xùn)時間 6小時 培訓(xùn) 形式 專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論 課程 目標(biāo) —高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法: 1、掌握開發(fā)高端客戶.. |
優(yōu)秀員工職場競爭力提升 |
主講老師:張國銀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:互動游戲:優(yōu)秀員工的畫像吃飯快、效率高——時間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例:央視主持人的經(jīng)歷案例:美國總.. |
精英銷售團隊鍛造技巧 |
主講老師:李大志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一篇: 《高瞻遠矚》向市場要業(yè)績!區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇區(qū)域市場分析的10大常用工具與使用技巧;銷售代表生產(chǎn)力分析的工具與使用技巧;制定區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)的工具與使用技巧;制定區(qū)域市場開發(fā)策略工具與的使用技巧; .. |
4S店必修課之人員培訓(xùn)篇-汽車維修接待員 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:汽車汽配 |
課程簡介:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)課程大綱 4S店必修課之人員培訓(xùn)篇-汽車維修接待員 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程第一講客戶滿意與用戶忠誠(上) 1.經(jīng)營模式的改變 2.客戶滿意的重要性第二講客戶滿意與用戶忠誠?。ㄏ拢?1.贏得客戶滿.. |
政府體系商務(wù)交流 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:目的地:舊金山、洛杉磯、波士頓、紐約、費城、華盛頓詳細內(nèi)容:● 項目特色★ 與美國政府系統(tǒng)多個部門及500強企業(yè)高管當(dāng)面交流與探討,收獲全球視野; ★ 海外市場項目引進與開拓全景介紹及合作的嘗試,讓工作融入全球一體化; .. |
杰出班組長訓(xùn)練 |
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一章 班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換4、四種新型的工作關(guān)系5、企業(yè)對干部的兩大類回報6、非經(jīng)濟回報對未來的幫助7、管理者的必備能力模型8、現(xiàn)場管理的特點.. |
重塑終端視覺提升品牌形象的創(chuàng)意陳列 |
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:數(shù)平方米的櫥窗是城市的畫框,賣場是陳列設(shè)計師的小劇場,有表演、有道具,還有無聲的臺詞,盡管演員是靜止不動的商品與模特,也不妨礙完美的劇情被“街頭劇情師”神奇打造! 一個與眾不同、具有獨特創(chuàng)意的主題策劃是一個陳.. |
大客戶營銷培訓(xùn) |
主講老師:龔冬平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:【培訓(xùn)特色】1、實戰(zhàn)性:培訓(xùn)項目規(guī)劃圍繞**軟件的實際工作展開,注重實戰(zhàn),強調(diào)觀念的改變、技能的提升和行為的改善。2、結(jié)構(gòu)性:培訓(xùn)項目規(guī)劃從觀念維度到核心技能提升再到效果固化,形成一個完整的系統(tǒng)。3、靈活性:靈活的培訓(xùn)模式、.. |
管理發(fā)展系列之九型人格讓銷售百步穿楊 |
主講老師:孫越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一天 銷售與九型人格一、Teambuilding1、決戰(zhàn)前夕的故事2、作戰(zhàn)會議3、政委動員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業(yè)應(yīng)用1、九型人格的商業(yè)應(yīng)用2、職場人士學(xué)習(xí)九型人.. |
電力班組精細化管理 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一講:做正確的事—電力班組推行精細化管理的增值意義 1、一個煎餅引發(fā)的效率問題 2、時代發(fā)展的需求與挑戰(zhàn) 3、從“鷹的重生”看推行精細化管理的必要性 4、精細化管理的效果和收益 案例.. |
如何打造高績效團隊 |
主講老師:趙栩凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一單元 團隊管理者的自我修煉1. 層級組織中的梯子定律2. 三種不同境界層次的團隊管理者的工作表現(xiàn)勝任——停留在行為層優(yōu)秀——行為+態(tài)度卓越—&mdash.. |
科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
主講老師:王一恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 |
課程簡介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)透視:影響力從哪兒來?1、領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程 管理是“要他做”,領(lǐng)導(dǎo)是“他要做” 讓管理者走開!2、觀摩馬云經(jīng)典講話:討論分享.. |
服裝銷售團隊管理的提升技巧培訓(xùn) |
主講老師:胡偉敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:第一講 銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)1.服裝團隊管理在企業(yè)中的地位2.銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)3.銷售經(jīng)理面對的壓力第二講 銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷售團隊的定崗、定編、定員2.銷售代表的招聘第三講 銷售代表.. |
移動通信行業(yè)項目管理系列培訓(xùn)高級戰(zhàn)略版 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:課程背景:在單個項目管理能力得到提升后,繼續(xù)參與移動通信行業(yè)項目管理系列培訓(xùn)高級戰(zhàn)略,系統(tǒng)研討電信和高科技企業(yè)項目化管理全球最新進展,標(biāo)桿企業(yè)項目化管理戰(zhàn)略和組織規(guī)劃方法,多項目組合管理系統(tǒng)方法,掌握各種實用技術(shù)和方法,并通過項目管.. |
感召營銷 |
主講老師:井思驊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 感召的理論基礎(chǔ)1.1要么感召,要么被感召。1.2進入口碑的資格1.3感召的形式1.4感召的誤區(qū)1.5感召模式第二部分 感召的五個步驟2.1定向2.1.1范疇的定向2.1.2目標(biāo)的定向.. |
技術(shù)工程項目管理 |
主講老師:王景山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講項目與項目管理1.1 項目與項目管理1.2 職能管理與項目管理1.3 項目管理知識、方法與能力 研討題目:本企業(yè)項目的問題分析第二講項目過程與合同評審2.1 技術(shù)工程項目的特點2.2 甲.. |
地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理 |
主講老師:陳光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:不可不知的問題 危機是如何發(fā)生的? 地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理著眼點 二、風(fēng)險管理 企業(yè)的風(fēng)險防范對象 內(nèi)部風(fēng)險中的制度與硬件風(fēng)險 組織與人員漏洞 合同漏洞 產(chǎn)品漏洞 系統(tǒng)漏洞 操作執(zhí)行漏洞 風(fēng)險的特質(zhì).. |
打造企業(yè)新中層管理人員 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:打造企業(yè)新中層管理人員 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)(一)、中層管理者的三個警惕 第一、自己喪失執(zhí)行力! ●企業(yè)究竟是決策錯誤還是執(zhí)行不力? ●管理中執(zhí)行不力的關(guān)鍵問題在哪里?——中.. |
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