【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
全面了解《孫子兵法》的主要思想。 學(xué)以致用，提升組織管理工作的效能。

 序 《孫子兵法》概略
1、孫武與《孫子兵法》
2、《孫子兵法》的主要內(nèi)容與后世影響
一、《始計(jì)篇》的組織管理智慧
1、慎戰(zhàn)理念：管理之道心存敬畏
2、五事七計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略十二法寶
3、廟算制勝：經(jīng)營管理決策前提
4、為將五德：管理企業(yè)重要素養(yǎng)
（案例分享：老壇酸菜、腦白金、樂視視頻…………）
二、《作戰(zhàn)篇》的組織管理智慧
1、速戰(zhàn)速?zèng)Q：搶占市場快速制勝
2、勝敵益強(qiáng)：市場競爭決勝為本
3、卓越將領(lǐng)：提拔重用關(guān)鍵人才
（案例分享：騰訊微信、優(yōu)酷、華為…………）
三、《謀攻篇》的組織管理智慧
1、全勝至上：商業(yè)競爭理想追求
2、上兵伐謀：占領(lǐng)市場攻心為上
3、君患于軍：層級(jí)管理善于授權(quán)
4、知?jiǎng)偎季S：情報(bào)信息制勝之基
（案例分享：美團(tuán)、老干媽、任正非…………）
四、《軍形篇》的組織管理智慧
1、先勝后戰(zhàn)：未戰(zhàn)先勝確保優(yōu)勢(shì)
2、善守善攻：做好管理善于等待
3、勝于易勝：壯大實(shí)力實(shí)現(xiàn)易勝
4、修道保法：注重文化完善制度
（案例分享：網(wǎng)易云音樂、海底撈、胖東來…………）
五、《兵勢(shì)篇》的組織管理智慧
1、分?jǐn)?shù)形名：建立有效組織架構(gòu)
2、守正出奇：善于突破經(jīng)營瓶頸
3、勢(shì)險(xiǎn)節(jié)短：善于開展借勢(shì)營銷
4、擇人任勢(shì)：善于運(yùn)用造勢(shì)之法
（案例分享：海爾、沃爾瑪、蜜雪冰城…………）
六、《虛實(shí)篇》的組織管理智慧
1、掌控主動(dòng)：經(jīng)營管理主動(dòng)為宜
2、以十攻一：突破障礙重在聚焦
3、戰(zhàn)勝不復(fù)：防止陷入路徑陷阱
4、避實(shí)擊虛：市場競爭詭道之法
（案例分享：元?dú)馍帧⑻O果手機(jī)…………）
七、《軍爭篇》的組織管理智慧
1、以迂為直：管理營銷辯證思維
2、一人耳目：盡量避免多頭管理
3、攻心奪氣：競爭取勝心理為要
（案例分享：海底撈、喬家大院、中興…………）
八、《九變篇》的組織管理智慧
1、五項(xiàng)不為：組織管理注意邊界
2、雜于利害：管理決策權(quán)衡之法
3、為將五危：管理之中避免極端
（案例分享：恒大、思科…………）
九、《行軍篇》的組織管理智慧
1、處軍思想：營銷策略因地而異
2、相敵之法：善于做好市場調(diào)研
3、治軍附眾：管理員工兵法思維
（案例分享：安慕希、張瑞敏…………）
十、《地形篇》的組織管理智慧
1、六類兵?。簣F(tuán)隊(duì)管理防范風(fēng)險(xiǎn)
2、將帥節(jié)操：率先遵守職業(yè)操守
3、待兵之道：正確處理員工關(guān)系
4、戰(zhàn)事評(píng)估：準(zhǔn)確把握市場機(jī)會(huì)
（案例分享：京東、惠普…………）
十一、《九地篇》的組織管理智慧
1、九地用兵：組織管理因勢(shì)而異
2、激發(fā)斗志：員工斗志競爭之寶
3、率然之蛇：提高效能構(gòu)建機(jī)制
4、獎(jiǎng)懲得宜：善于實(shí)施賞罰二法
（案例分享：肯德基、臺(tái)塑…………）
十二、《火攻篇》的組織管理智慧
1、戰(zhàn)勝修功：特殊情況積極應(yīng)對(duì)
2、三非不定：善于制定管理決策
（案例分享：吉利、比亞迪…………）
十三、《用間篇》的組織管理智慧
1、先知為勝：組織管理用好情報(bào)
2、間諜五類：攻取情報(bào)重在得法
3、用間保障：至密之事關(guān)鍵在人
（案例分享：抖音、微信…………）

——現(xiàn)代國學(xué)企業(yè)管理實(shí)踐專家
現(xiàn)任：重慶工商大學(xué)管理學(xué)教授、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士生導(dǎo)師
曾任：重慶工商大學(xué)國際商學(xué)院院長兼書記、人事處處長、招生就業(yè)處處長等
“西部陸海新通道發(fā)展研究中心”高級(jí)研究員
“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同發(fā)展中心”高級(jí)研究員
中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)專家委員
重慶市國際國內(nèi)公共關(guān)系協(xié)會(huì)副會(huì)長
重慶坤山書院榮譽(yù)院長

【個(gè)人簡介】
趙駒教授長期擔(dān)任大學(xué)多個(gè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，積累了豐富的管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。他結(jié)合管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)術(shù)背景，致力于“融通中外智慧，賦能現(xiàn)代管理”，在學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐應(yīng)用中取得了顯著成就。他先后從事管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多門專業(yè)課程的教學(xué)工作，深受研究生和本科生的歡迎。趙駒教授在《管理世界》、《光明日?qǐng)?bào)·理論版》等權(quán)威刊物發(fā)表經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)術(shù)論文30余篇，并出版《公關(guān)策劃》等專著5部。此外，他主持或參與“國家社科基金”等國家級(jí)、省部級(jí)科研項(xiàng)目10余項(xiàng)，多次榮獲重慶市人民政府社會(huì)科學(xué)研究成果獎(jiǎng)，展現(xiàn)了深厚的學(xué)術(shù)造詣。
趙駒教授不僅在學(xué)術(shù)界享有盛譽(yù)，還積極將理論與實(shí)踐相結(jié)合，為北京市朝陽區(qū)政府、中國中車、工商銀行、南方電網(wǎng)、中國海油、國軒高科等60多家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位開設(shè)管理類與經(jīng)濟(jì)類專題講座70多場，吸引了5000余名學(xué)員參與學(xué)習(xí)。他的課程內(nèi)容深入淺出，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，深受學(xué)員好評(píng)，為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供了寶貴的智慧支持。
在學(xué)術(shù)與工作之余，趙駒教授興趣廣泛，對(duì)文學(xué)、歷史、哲學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域均有涉獵，同時(shí)還熱衷于收藏，并在此領(lǐng)域頗有建樹。這些愛好不僅豐富了他的個(gè)人生活，也為他的學(xué)術(shù)研究和教學(xué)提供了多元化的視角和靈感，使其在管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究更具深度和廣度。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
重慶某商會(huì)——《中國茶文化》《中國酒文化》《中國風(fēng)水文化》《中國占卜文化》8次，400人+
傳統(tǒng)文化系列培訓(xùn)——為重慶某商會(huì)交付8場《中國茶文化》《中國酒文化》《中國風(fēng)水文化》《中國占卜文化》專題課程，累計(jì)覆蓋學(xué)員400余人，課程內(nèi)容豐富，深入淺出，深受學(xué)員喜愛，助力商會(huì)成員提升文化素養(yǎng)與傳統(tǒng)文化認(rèn)知，學(xué)員好評(píng)率顯著，活動(dòng)反響熱烈。
中國中車，重慶化醫(yī)集團(tuán)等——《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》13次，800人+
為中國中車、重慶化醫(yī)集團(tuán)等大型企業(yè)開展《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)，累計(jì)授課 13 次，參與人數(shù)800人+。培訓(xùn)通過理論講解、案例分析以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲等多元方式，助力學(xué)員深入理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心要點(diǎn)。培訓(xùn)后，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率顯著提升，超90% 的學(xué)員認(rèn)為團(tuán)隊(duì)溝通更順暢，問題解決能力增強(qiáng)，為企業(yè)業(yè)務(wù)高效開展筑牢根基。
中石油中石化中海油等——《領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)》12次，1000人+
針對(duì)中石油、中石化、中海油等能源巨頭，趙老師成功開展了12次《領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)》培訓(xùn)，覆蓋超1000名學(xué)員。培訓(xùn)通過剖析經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)案例，結(jié)合情景模擬與小組研討，深入傳授領(lǐng)導(dǎo)理念與技巧。結(jié)果顯示，超過90%的學(xué)員反饋領(lǐng)導(dǎo)力思維和決策能力大幅提升，有力推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力的整體進(jìn)步，為企業(yè)的穩(wěn)健前行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
重慶煙草、鹽業(yè)等單位——《儒家智慧與現(xiàn)代管理》《道家智慧與現(xiàn)代管理》《法家智慧與現(xiàn)代管理》《陽明心學(xué)與現(xiàn)代管理》20次，1200人+
為重慶煙草、鹽業(yè)等單位精心打造《儒家智慧與現(xiàn)代管理》《道家智慧與現(xiàn)代管理》等系列課程，累計(jì)授課達(dá)20次，參與培訓(xùn)人數(shù)超過1200人。培訓(xùn)采用理論講解與實(shí)際案例深度融合的方式，引導(dǎo)學(xué)員深入探討傳統(tǒng)智慧在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用。培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)調(diào)研，超85%的學(xué)員表示能將所學(xué)智慧運(yùn)用到日常管理工作中，有效提升管理效率與團(tuán)隊(duì)凝聚力，收獲了一致好評(píng)。

【授課風(fēng)格】
學(xué)識(shí)廣博：具備深厚的知識(shí)儲(chǔ)備，能夠涵蓋廣泛的學(xué)科領(lǐng)域，展現(xiàn)出對(duì)知識(shí)的全面掌握。不僅讓學(xué)員感受到講師的權(quán)威性，還能在授課過程中提供豐富的背景信息，幫助學(xué)員更好地理解復(fù)雜的概念。
儒雅生動(dòng)：儒雅且富有感染力，能夠通過生動(dòng)的語言和表達(dá)方式吸引學(xué)員的注意力。不僅讓課堂氛圍輕松愉快，還能通過生動(dòng)的例子和故事使抽象的知識(shí)具體化，增強(qiáng)學(xué)員的記憶和理解。
旁征博引，融匯古今：善于引用古今中外的經(jīng)典案例、文獻(xiàn)和歷史事件，將不同時(shí)期和地域的知識(shí)融會(huì)貫通。不僅拓寬了學(xué)員的視野，還能通過對(duì)比和分析，幫助學(xué)員更深入地理解知識(shí)的演變和應(yīng)用。
啟發(fā)式教學(xué)與深度互動(dòng)：講師注重啟發(fā)式教學(xué)，通過提問、討論和案例分析等方式，激發(fā)學(xué)員的思考和參與。不僅增強(qiáng)了學(xué)員的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力，還能通過深度互動(dòng)，幫助學(xué)員將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際問題的解決中，提升學(xué)習(xí)效果。

【主講課程】
企業(yè)管理理論與運(yùn)用
《博弈論與現(xiàn)代管理》（特色課）
《管理心理學(xué)與心本管理》（特色課）
《現(xiàn)代西方管理理論精要》
《組織行為學(xué)》
《組織變革》
《領(lǐng)導(dǎo)者的魅力與修為》
《領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)》（特色課：中石油中石化中海油等，12次）
《領(lǐng)導(dǎo)即席講話藝術(shù)》
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》
《如何提升非職權(quán)影響力》
《企業(yè)家心智模式與成長》
《集團(tuán)化管理的協(xié)同發(fā)展》
《共情溝通與管理藝術(shù)》（返聘5次）
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（返聘13次）
《企業(yè)文化塑造與傳播》
國學(xué)經(jīng)典與現(xiàn)代管理（經(jīng)典課程）
《儒家智慧與現(xiàn)代管理》（返聘5次）
《道家智慧與現(xiàn)代管理》（返聘5次）
《法家智慧與現(xiàn)代管理》（返聘5次）
《陽明心學(xué)與現(xiàn)代管理》（返聘5次）
《〈孫子兵法〉中的管理智慧》（返聘5次）
《〈資治通鑒〉中的管理智慧》（返聘5次）
《〈三國演義〉中的管理智慧》（返聘5次）
《〈西游記〉中的管理智慧》（返聘5次）
《國學(xué)中的舒緩人生》
《國學(xué)中的精進(jìn)人生》
《湘軍管理的現(xiàn)代借鑒》
《曾國藩的管理智慧》
《國學(xué)中的識(shí)人與用人》
黨政干部培訓(xùn)專題
《當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》
《國際視野下的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》
《“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》
《新形勢(shì)下招商引資新模式》
《優(yōu)化營商環(huán)境精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)》
《西部陸海新通道的建設(shè)發(fā)展》
《新形勢(shì)下的成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展》
《全國兩會(huì)精神解讀》（返聘5次）
《三中全會(huì)精神解讀》（返聘4次）
《習(xí)近平用典與中國文化》
《習(xí)近平論家庭家教家風(fēng)》
《習(xí)近平的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《新時(shí)代青年干部的新認(rèn)知新思維新能力》（特色課）
《楓橋經(jīng)驗(yàn)的時(shí)代精神》
《如何撰寫優(yōu)質(zhì)的調(diào)研報(bào)告》
其他專題
《〈周易〉中的人生智慧》
《經(jīng)營人生：了解你自己》
《人際交往：在關(guān)系中成長》
《安住此心：積極向上開心工作》（返聘5次）
《中國茶文化》
《中國酒文化》
《中國風(fēng)水文化》
《中國占卜文化》
《如何待人處世交友立業(yè)》
《長壽養(yǎng)生幸?？鞓分馈?nbsp;

• 孫子兵法與商戰(zhàn)之道

   

  引言..

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• 孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌

   

  第一單元、中國戰(zhàn)略謀略思想的演變 第二單元、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌 •勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃 •勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運(yùn)籌 •勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性 •勝于易勝與梯度戰(zhàn)略運(yùn)籌 •勝于遠(yuǎn)勝與可待續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 第三單元、求勢(shì)論與市場競爭 •度勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 ..

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