【培訓(xùn)對象】
黨組織書記、委員，黨務(wù)工作者等

【培訓(xùn)收益】
◆ 深入理解黨支部工作的重要性和基本職責(zé) ◆ 掌握黨支部工作的基本流程和實務(wù)操作 ◆ 通過案例分析提升解決實際問題的能力 ◆ 沙盤推演實戰(zhàn)加強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的認(rèn)識和實踐 ◆ 學(xué)會借力AI智能工具開展黨務(wù)工作

第一講：夯基壘臺 找準(zhǔn)支部定位（基臺）
沙盤推演：筑牢戰(zhàn)斗堡壘挑戰(zhàn)大PK
一、秉承“支部建在連上”紅色基因
小組研討：找準(zhǔn)黨支部工作支撐點(diǎn)
視頻觀摩：支部建在連上
案例分析：人民軍隊第一個黨支部
案例分析：英雄紅一連
二、黨支部的兩大功能
1. 教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員
2. 組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾
互動演練：解碼紅色密碼錦囊
三、基層黨建的重要地位
1. 執(zhí)政之基
2. 力量之源
3. 長遠(yuǎn)之計
4. 固本之舉

第二講：立柱架梁 樹立鮮明形象（四梁）
沙盤推演：筑牢堡壘支部建設(shè)
一、黨的基礎(chǔ)組織
1. 黨的基層委員會
2. 總支部委員會
3. 支部委員會
4. 黨小組
5. 臨時黨組織
二、黨組織開展工作的基本單元：黨支部
1. 黨支部的主要職責(zé)
2. 黨支部的組織形式
3. 黨支部的作用
4. 黨支部的重要性
視頻觀摩：第一個農(nóng)村黨支部
課堂練習(xí)：速度與力量比拼
小組研討：長征這么艱難，為什么是一支打不潰散的隊伍
互動演練：解密紅色小錦囊

第三講：添磚加瓦 發(fā)揮支部作用（八柱）
小組研討：“三會一課”瓶頸剖析
視頻教學(xué)：支部黨員大會教學(xué)片
課堂練習(xí)：支部黨員大會實操
情景還原：黨支部黨員大會
互動演練：解密紅色小錦囊
案例解析：中鐵三局案例
小組研討：如何開展具有特色的主題黨日
小組練習(xí)：各小組策劃一次創(chuàng)新主題黨日
一、組織生活會的工作短板與破解
案例分享：“彩排”的組織生活會
小組分享：支委會優(yōu)秀案例共享
二、紅言-談心談話的5種方式
視頻教學(xué)：談心談話從“心”出發(fā)
1. 詢問式
2. 講評式
3. 討論式
4. 論理式
5. 征詢式
情景模擬：談心談話實操練習(xí)
三、發(fā)展黨員的16字方針
1. 控制總量
2. 優(yōu)化結(jié)構(gòu)
3. 提高質(zhì)量
4. 發(fā)揮作用
四、發(fā)展黨員的5大流程
1. 入黨申請
2. 入黨積極分子的確定和培養(yǎng)教育
3. 發(fā)展對象的確定和考察
4. 預(yù)備黨員的接收
5. 預(yù)備黨員的教育考察和轉(zhuǎn)正

第四講：精雕細(xì)琢 創(chuàng)新工作方法（填瓦）
一、黨建工作創(chuàng)新的5大思路
1. 黨建與基層治理深度融合
2. 黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合
3. 創(chuàng)新黨建活動形式
4. 新興領(lǐng)域黨建創(chuàng)新
5. 黨建與民生服務(wù)融合
6. 黨建與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合
二、黨建工作創(chuàng)新的10大模塊——提升組織活力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵
1. 創(chuàng)新組織方式
2. 創(chuàng)新活動形式
3. 創(chuàng)新教育方式
4. 創(chuàng)新管理機(jī)制
5. 創(chuàng)新服務(wù)模式
6. 創(chuàng)新考核機(jī)制
7. 創(chuàng)新宣傳方式
8. 創(chuàng)新合作機(jī)制
9. 創(chuàng)新激勵機(jī)制
10. 創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制
三、AI智慧黨建的應(yīng)用及練習(xí)
1. AI黨建政策精準(zhǔn)查詢與解讀的應(yīng)用
2. 高效撰寫與審核文件
3. 智能AI黨員信息管理
4. 調(diào)研與決策支持
5. 宣傳教育與培訓(xùn)創(chuàng)新
6. 黨員教育創(chuàng)新
7. 主題黨日活動策劃
小組研討：結(jié)合本單位情況策劃你們單位的黨建工作創(chuàng)新
工作踐行卡：筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘
課堂練習(xí)：智慧凝聚卡
 

李佳穎老師 沙盤應(yīng)用管理實戰(zhàn)專家
中央黨校函授學(xué)院浙江分院碩士
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院石家莊教育基地特聘客座教授
美國ACI認(rèn)證職業(yè)沙盤講師
英國ALA國際行動學(xué)習(xí)高級促動師
紅色情景沙盤認(rèn)證高級講師
工信部人工智能運(yùn)營師技術(shù)導(dǎo)師
現(xiàn)任：中華人民共和國國史教育西柏坡紅色教育學(xué)院丨教學(xué)部主任
曾任：西柏坡精神協(xié)會丨紅色培訓(xùn)接待負(fù)責(zé)人
曾任：寶潔公司（世界500強(qiáng)）大華北區(qū)域丨營銷總監(jiān)
曾任：絲寶集團(tuán)（多元化國際集團(tuán)）石家莊分公司丨銷售總監(jiān)
曾任：河北康輝旅游集團(tuán)丨副總
擅長領(lǐng)域：沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務(wù)沙盤、廉政教育沙盤、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤、管理溝通沙盤、團(tuán)隊管理沙盤、目標(biāo)計劃沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤……
● “沙盤技術(shù)”引領(lǐng)者：李老師專注于沙盤技術(shù)和沙盤課程的創(chuàng)新研發(fā)，開發(fā)設(shè)計了《筑牢堡壘——新時代黨務(wù)工作實操與AI智慧黨建的應(yīng)用》、《從逆境到走向勝利——重走長征紅色領(lǐng)導(dǎo)力》等12門沙盤課程，將AI技術(shù)應(yīng)用于沙盤課程中，被選為平山黨校、西柏坡學(xué)院的精品課程；并認(rèn)證《企業(yè)全面經(jīng)營管理》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》等10+門國際版權(quán)沙盤課程，曾為國家電網(wǎng)、國資委、中信銀行、華中科技等單位等授課，助力企業(yè)解決管理問題，培育3000+名企業(yè)管理人才。
● “沙盤人才”孵化師：李老師擁有12年授課經(jīng)驗，是IPA、IPMA（國際）、中國首席大師班、TTT中國認(rèn)證講師，同時是北京師范大學(xué)、北京大學(xué)石家莊教育基地、河北省國資委培訓(xùn)中心等單位特聘講師，累計授課200+場，成功培養(yǎng)出全國沙盤認(rèn)證講師62位，其精彩授課曾被湖南日報、洛陽日報和湖南今日頭條報道宣傳，并入選為全國紅色聯(lián)盟副會長。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
01-李老師擁有14年深厚企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，歷經(jīng)化妝品、旅游等多行業(yè)錘煉，通過模擬不同的業(yè)務(wù)場景，制定切實可行且富有前瞻性的市場策略，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，同時注重培養(yǎng)管理人才，成功培育23位管理精英。
★ 曾擔(dān)任寶潔公司大華北區(qū)玉蘭油品牌專柜市場營銷總監(jiān)，成功主導(dǎo)“玉蘭油煥顏?zhàn)o(hù)膚狂歡節(jié)”等大型促銷活動項目，帶領(lǐng)300余名商場專柜促銷員團(tuán)隊進(jìn)行活動預(yù)演，負(fù)責(zé)區(qū)域月銷售額攀升至全國商場專柜市場首位，榮獲全國銷售冠軍獎項。
★ 曾主導(dǎo)絲寶集團(tuán)國內(nèi)首個化妝品柜外促銷團(tuán)隊（60余人）的組建，通過模擬分析不同銷售策略的效果，采用“聯(lián)帶銷售”策略拓展專柜市場，實現(xiàn)商場專柜銷量穩(wěn)居首位，并連續(xù)三個月超越當(dāng)時行業(yè)龍頭品牌玉蘭油。
★ 曾擔(dān)任河北康輝旅游集團(tuán)副總，專注深耕黨政機(jī)關(guān)及國有企業(yè)員工福利旅游業(yè)務(wù)板塊。通過情景模擬精確地定位市場需求，并優(yōu)化運(yùn)營管理和產(chǎn)品服務(wù)，所在業(yè)務(wù)部門年度創(chuàng)造利潤占集團(tuán)年度總利潤的近47%。

02-李老師依托其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，精準(zhǔn)提煉沙盤在多種業(yè)務(wù)場景中的核心運(yùn)作邏輯，形成一套高效實用的方法論，并提出“AI+黨務(wù)”的創(chuàng)新理念，開創(chuàng)了智慧黨建的新模式，為新時代培養(yǎng)具有高素質(zhì)的黨員干部做出了卓越貢獻(xiàn)：
★ 曾擔(dān)任西柏坡精神協(xié)會紅色接待負(fù)責(zé)人，每年接待人數(shù)超過十萬，連續(xù)多年榮獲河北省旅游局和石家莊市旅游局頒發(fā)的“地接接待優(yōu)秀單位”稱號，并屢次獲得政府表彰。
★ 現(xiàn)擔(dān)任中華人民共和國國史教育西柏坡紅色教育學(xué)院教學(xué)部主任，專注于新時代黨員干部使命意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)呐嘤ぷ鳎瑒?chuàng)新性地將沙盤模擬和AI技術(shù)引入到干部教育培訓(xùn)體系中，自主研發(fā)12門高質(zhì)量的沙盤模擬課程，這些課程現(xiàn)已成為平山黨校、西柏坡學(xué)院的精品課程，廣受好評。

部分授課經(jīng)驗：
管理類沙盤：全方位提升企業(yè)經(jīng)營管理水平
01-《決戰(zhàn)市場——打造銷售鐵軍銷售團(tuán)隊》沙盤，累計授課20+期
授課企業(yè)：揚(yáng)子江藥業(yè)、君樂寶集團(tuán)、以嶺藥業(yè)集團(tuán)、河北省國資委等
02-《勇攀高峰——打造高績效團(tuán)隊》沙盤，累計授課20+期
授課企業(yè)：國家電網(wǎng)、湖南新華書店、中國華電河南分公司等
03-《運(yùn)籌帷幄——企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤，累計授課20+期
授課企業(yè)：北京排水集團(tuán)、內(nèi)蒙赤峰文旅、山東黃金集團(tuán)等
04-《創(chuàng)新突破——變革管理》沙盤，累計授課20+期
授課企業(yè)：南方電網(wǎng)、河南省國資委、河北銀行、長春天然氣集團(tuán)等
……
黨建類沙盤：助力黨員干部提升履職盡責(zé)能力
01-《筑牢堡壘——新時代黨務(wù)工作者實操》沙盤，累計授課30+期
授課企業(yè)：湖南華電、河北省建投、邢臺黨校、黃梅縣委黨校、山東黃集團(tuán)等
02-《共產(chǎn)黨員精神譜系之“長征精神”——打造紅軍英雄式團(tuán)隊》沙盤，累計授課30+期
授課企業(yè)：河南省國資委、長春天然氣、山東萊州市政府、中國華電河南分公司等
03-《新時代黨員干部的使命與擔(dān)當(dāng)——履職能力提升》沙盤，累計授課20+期
授課企業(yè)：國家電網(wǎng)（天津）河南省委黨校、揚(yáng)子江藥業(yè)、君樂寶集團(tuán)、以嶺藥業(yè)集團(tuán)、河南省委黨校、山東萊州政府、長春天然氣集團(tuán)、深圳清華大學(xué)研究院等
……

主講課程：
《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的國企黨建與業(yè)務(wù)融合》沙盤
《崢嶸歲月——從黨史中汲取智慧和力量》沙盤
《新長征再出發(fā)——堅定理想信念，走好新長征路》沙盤
《筑牢堡壘——新時代黨務(wù)工作實操與AI智慧黨建的應(yīng)用》沙盤
《速度與激情——跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》沙盤
《360情境領(lǐng)導(dǎo)力——適應(yīng)多變環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)智慧》沙盤
《運(yùn)籌帷幄·未戰(zhàn)先贏——企業(yè)全面經(jīng)營管理與創(chuàng)新》沙盤
《決戰(zhàn)市場·營銷致勝——打造銷售鐵軍》沙盤

 

 

• BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用

   

  一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM（1）遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM與設(shè)計（2）BIM設(shè)計校驗與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設(shè)計（1）BIM正向設(shè)計概述（2）..

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• 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級醫(yī)院評審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地

   

  課程背景： 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經(jīng)明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對時代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》，要求力爭五年的時間做到全國公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變，..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計、營銷方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò)銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個人..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費(fèi)營銷、產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數(shù)據(jù)驅(qū)動模式、場景驅(qū)動模式3、銀行：銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺：學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..

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• 人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)中的應(yīng)用

   

  人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)的應(yīng)用 課程重點(diǎn)：人工智能產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 ..

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• 大數(shù)據(jù)在人力資源中的應(yīng)用

   

  一、大數(shù)據(jù)及其特點(diǎn) 二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察1. 洞察未來趨勢2. 洞察管理規(guī)律3. 洞察客戶需求4. 洞察員工表現(xiàn)5. 洞察客戶誠信6. 洞察合適人選 三、大數(shù)據(jù)與人力資源管理 1. 大數(shù)據(jù)預(yù)測人員升遷與離職 2. 大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn) 3. 獵頭公司是怎么找人的？ 4. 大數(shù)據(jù)與人才管理 5. 大數(shù)據(jù)能..

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