【培訓(xùn)對象】
能源電力企業(yè)從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
● 精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向：深度解讀《能源法》六大亮點及“十四五”可再生能源目標(biāo)，厘清政策對企業(yè)發(fā)展的核心影響 ● 前沿技術(shù)全景認(rèn)知：掌握儲能、氫能、虛擬電廠等關(guān)鍵技術(shù)趨勢，明晰技術(shù)應(yīng)用場景與商業(yè)化路徑 ● 市場機(jī)遇深度挖掘：分析綠電交易、源網(wǎng)荷儲一體化等新興模式，識別行業(yè)增量市場與跨界合作機(jī)會 ● AI工具高效賦能：學(xué)會運(yùn)用AI工具（如DeepSeek）進(jìn)行政策分析、知識庫構(gòu)建及案例推演，提升決策效率

第一講：我國首部《能源法》：為能源電力發(fā)展明確方向
一、立法的目的
1. 推動能源高質(zhì)量發(fā)展，保障國家能源安全
2. 積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)
3. 明確能源開發(fā)、利用、管理各方面的工作目標(biāo)
二、主要內(nèi)容
1. 總則：明確了能源的定義，首次將氫能納入能源管理體系
2. 能源規(guī)劃：對各級各類能源規(guī)劃的編制主體、編制依據(jù)做出規(guī)定
3. 能源開發(fā)利用：明確國家支持優(yōu)先開發(fā)利用可再生能源
4. 能源市場體系：對能源市場建設(shè)的基本原則做出規(guī)定
5. 能源儲備和應(yīng)急：專門強(qiáng)調(diào)能源儲備和應(yīng)急的重要性
6. 能源科技創(chuàng)新：鼓勵和支持能源資源勘探開發(fā)、化石能源清潔高效利用、可再生能源開發(fā)利用、核能安全利用、氫能開發(fā)利用以及儲能等領(lǐng)域的研發(fā)和創(chuàng)新
7. 監(jiān)督管理：明確了能源領(lǐng)域的監(jiān)督管理主體、職責(zé)和權(quán)限
8. 法律責(zé)任：對違反能源法的行為規(guī)定了相關(guān)的法律責(zé)任，保障有效實施
三、解決的問題
1. 能源的安全問題：第一條開宗明義指出目的之一是“保障國家能源安全”
2. 高質(zhì)量發(fā)展問題：第四條規(guī)定“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程和各領(lǐng)域全面降低能源消耗，防止和減少能源浪費”
3. 能源市場建設(shè)問題：我國的能源企業(yè)過去通常都是集開發(fā)、輸送、銷售于一體，處于壟斷地位，效率低，價格高。對關(guān)鍵的能源價格之確定，我國曾經(jīng)長期使用的手段就是國家定價。這一方法弊端多多。經(jīng)過多年的改革探索，目前已基本找到了解決之道，就是建設(shè)能源市場
四、意義和影響
1. 對國家：填補(bǔ)了我國能源領(lǐng)域法律頂層設(shè)計的空白
2. 對企業(yè)：對能源轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代能源體系建設(shè)等進(jìn)行了立法宣示，為企業(yè)指明方向
3. 對公眾：號召民眾節(jié)約能源、支持綠色低碳能源消費
五、《能源法》的六大亮點分析
1. 亮點一：強(qiáng)調(diào)保障能源安全的戰(zhàn)略性地位
2. 亮點二：堅持綠色發(fā)展目標(biāo)，積極推動能源轉(zhuǎn)型
3. 亮點三：突出能源科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用
4. 亮點四：明確能源供應(yīng)崗企業(yè)及能源輸送管網(wǎng)設(shè)施企業(yè)合規(guī)義務(wù)
5. 亮點五：堅持推動和完善公平競爭的能源市場機(jī)制
6. 亮點六：通過立法明確我國能源戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向
AI賦能：指導(dǎo)學(xué)員學(xué)會通過“科策云”搜索國家相關(guān)政策，然后利用DeepSeek R1模型進(jìn)行分析，預(yù)測對市場將產(chǎn)生的影響。

第二講：《“十四五”可再生能源發(fā)展規(guī)劃》解讀
指導(dǎo)思想：
1）促進(jìn)可再生能源大規(guī)模、高比例、市場化、高質(zhì)量發(fā)展
2）有效支撐清潔低碳、安全高效的能源體系建設(shè)
一、總體特征
1. 可再生能源發(fā)展將呈現(xiàn)“6新”
1）新形勢——全球能源加速向低碳、零碳方向演進(jìn)
2）新要求——堅決落實碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)任務(wù)
3）新階段——高質(zhì)量發(fā)展階段
4）新特征——大規(guī)模發(fā)展、高比例發(fā)展、市場化發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展
5）新目標(biāo)——2025年可再生能源消費總量達(dá)到10億噸標(biāo)煤左右
6）新舉措——加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)
2. 基本原則
1）6個基本原則：創(chuàng)新驅(qū)動、多元迭代、系統(tǒng)觀念、市場主導(dǎo)、生態(tài)優(yōu)先、協(xié)同融合
2）5個并舉：集中式與分布式并舉、陸上與海上并舉、就地消納與外送并舉、單品種開發(fā)與多品種互補(bǔ)并舉、單一場景與綜合場景并舉
3. 發(fā)展目標(biāo)
1）總量目標(biāo)
——2025年，可再生能源消費總量達(dá)到10億噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右。“十四五”期間，可再生能源在一次能源消費增量中占比超過50%。
2）發(fā)電目標(biāo)
——2025年，可再生能源年發(fā)電量達(dá)到3. 3萬億千瓦時左右。“十四五”期間，可再生能源發(fā)電量增量在全社會用電量增量中的占比超過50%，風(fēng)電和太陽能發(fā)電量實現(xiàn)翻倍。
3）電力消納目標(biāo)
——2025年，全國可再生能源電力總量消納責(zé)任權(quán)重達(dá)到33%左右，可再生能源電力非水電消納責(zé)任權(quán)重達(dá)到18%左右，可再生能源利用率保持在合理水平。
4）非電利用目標(biāo)
——2025年，地?zé)崮芄┡⑸镔|(zhì)供熱、生物質(zhì)燃料、太陽能熱利用等非電利用規(guī)模達(dá)到6000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。
二、主要任務(wù)
1. 多能源開發(fā)
1）大力推進(jìn)風(fēng)電和光伏發(fā)電基地化開發(fā)
2）積極推進(jìn)風(fēng)電和光伏發(fā)電分布式開發(fā)
3）統(tǒng)籌推進(jìn)水風(fēng)光綜合基地一體化開發(fā)
4）穩(wěn)步推進(jìn)生物質(zhì)能多元化開發(fā)
5）積極推進(jìn)地?zé)崮芤?guī)?；_發(fā)
6）穩(wěn)妥推進(jìn)海洋能示范化開發(fā)
2. 供給革命
1）提升可再生能源存儲能力
2）促進(jìn)可再生能源就地就近消納
3）推動可再生能源外送消納
4）加強(qiáng)可再生能源多元直接利用
5）推動可再生能源規(guī)模化制氫利用
6）擴(kuò)大鄉(xiāng)村可再生能源綜合利用
3. 技術(shù)革命（堅持創(chuàng)新驅(qū)動，高質(zhì)量發(fā)展可再生能源）
1）加大可再生能源技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)力度
2）培育可再生能源發(fā)展新模式新業(yè)態(tài)
3）提升可再生能源產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平
4）完善可再生能源創(chuàng)新鏈
4. 體制革命（健全體制機(jī)制，市場化發(fā)展可再生能源）
1）深化可再生能源行業(yè)“放管服”改革
2）健全可再生能源電力消納保障機(jī)制
3）完善可再生能源市場化發(fā)展機(jī)制
4）建立健全綠色能源消費機(jī)制
5. 國際合作
1）持續(xù)參與全球綠色低碳能源體系建設(shè)
2）深化推進(jìn)國際技術(shù)與產(chǎn)能合作
3）積極參與可再生能源國際標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
AI賦能：指導(dǎo)學(xué)員利用DeepSeek+X-Mind，輸出思維導(dǎo)圖，清晰把握政策脈絡(luò)。

第三講：新能源領(lǐng)域發(fā)展趨勢與前沿技術(shù)
一、儲能發(fā)展趨勢
1. 長時儲能
2. 極致安全
3. 全生命周期價格最低
4. 關(guān)鍵礦場資源爭奪
5. 抽水蓄能、飛輪儲能、壓縮空氣儲能、重力儲能對比分析
6. 電化學(xué)儲能：鋰電池儲能、全釩液流電池、固態(tài)電池對比分析
二、鋰電池儲能發(fā)展迅速，但是受關(guān)鍵礦產(chǎn)制約
1. 南美“鋰三角”，阿根廷、玻利維亞、秘魯
2. “白色石油”大國博弈
3. 澳大利亞鋰礦制約
4. 中國與美國鹽湖型鋰資源
三、氫燃料電池前景
1. 日本豐田公司第二代氫動力汽車——Mirai技術(shù)分析
2. 氫的特性分析
3. 氫的儲運(yùn)，技術(shù)難點
4. 制氫加氫一體化加氫站
5. 氫燃料自行車
四、“液態(tài)陽光”——綠色甲醇
1. 生物質(zhì)結(jié)合綠氫制綠色甲醇技術(shù)路線
2. 電解海水制氫
3. 綠色甲醇在儲能中的價值
4. 案例：馬士基航運(yùn)到上海洋山深水港加注綠色甲醇
5. 綠色甲醇助力中國能源出口
五、“東數(shù)西算”工程緩解東西部資源錯配
1. 長三角——甘肅樞紐、成渝樞紐
2. 粵港澳——貴州樞紐
3. 京津冀——寧夏樞紐、內(nèi)蒙古樞紐
4. 海上一體化算力網(wǎng)——海底數(shù)據(jù)中心
六、虛擬電廠：車網(wǎng)互動
1. V2G技術(shù):車網(wǎng)互動物理連接點
2. 車廠的終極形態(tài)是能源運(yùn)營商
3. 虛擬電廠在新型電力系統(tǒng)中的意義
4. 各省虛擬電廠運(yùn)行現(xiàn)狀
5. 虛擬電廠VPP的類型分析
6. 虛擬電廠VPP的盈利模式
案例1：深圳網(wǎng)地一體虛擬電廠
案例2：浙江平湖縣域虛擬電廠
案例3：湖北武漢虛擬電廠
七、風(fēng)電、光伏發(fā)展趨勢
1. 風(fēng)電朝“K”型趨勢發(fā)展
1）海上超大型風(fēng)機(jī)，單機(jī)16兆瓦
2）明陽智能，全球單機(jī)容量最大漂浮式風(fēng)機(jī)16. 6兆瓦
3）風(fēng)光氫氨醇一體化
4）綠色甲醇未來市場
5）海南/香港：構(gòu)建海上綠色能源加注中心
6）海上一體化算力網(wǎng)
2. 光伏應(yīng)用場景豐富
1）建筑光伏一體化——BIPV
2）交能融合，高速與光伏結(jié)合
3）小米造車工廠對產(chǎn)業(yè)的影響
4）格力-光儲用一體化空調(diào)
5）華為-零碳別墅智能用電系統(tǒng)
6）中石油塔里木盆地油田項目
3. 光伏與風(fēng)電對比分析-誰是新能源之王
1）發(fā)電時長
2）能量密度
3）裝機(jī)成本
4）其他特性
八、我國核電市場分析
1. 我國核電綜合實力分析—在建核電站與投運(yùn)核電站
2. 國和一號與華龍一號對比分析
3. 我國核電市場的增量分析
4. 第四代核電技術(shù)：清華大學(xué)與華能集團(tuán)
5. 全球首座第四代核電站：山東石島灣核電站
6. 對比第三代核電技術(shù)與第四代核電技術(shù)
7. 國家能源局對核電定位：主力補(bǔ)充電源
8. 可控核聚變技術(shù)發(fā)展：美國核聚變發(fā)電公司2028年正式并網(wǎng)
九、生物質(zhì)發(fā)電趨勢
1. 生物質(zhì)能：垃圾發(fā)電、果殼/稻草/秸稈利用
2. 思考：生物質(zhì)發(fā)電算不算綠電
3. 生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)
4. 生物質(zhì)制氫與一氧化碳、工業(yè)二氧化碳
十、綠電、綠證交易規(guī)則簡述與市場發(fā)展趨勢
1. 綠電交易的定義與綠證的核發(fā)范疇
2. 綠證的核發(fā)主體及規(guī)則
3. 綠電、綠證價格機(jī)制
4. 綠電、綠證交易方式：雙邊協(xié)商、集中競價、掛牌
5. 綠證的價值：綠電的身份證，解決“電”同網(wǎng)同質(zhì)的特性
AI賦能：指導(dǎo)學(xué)員利用小程序“Ima”構(gòu)建自己的個人知識庫，整理和分析自己收藏的各類有價值的文章，隨時提取和分析，提高效能。

第四講：新能源3. 0時代——源網(wǎng)荷儲一體化
一、源網(wǎng)荷儲一體化的提出
1. 源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補(bǔ)成為電力工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措
2. 《關(guān)于促進(jìn)形式帶新能源高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》
3. 具備條件的工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)，支持工業(yè)綠色微電網(wǎng)和源網(wǎng)荷儲一體化建設(shè)
4. 推廣源網(wǎng)荷儲一體化發(fā)展模式，大幅提升新能源發(fā)電效率和可靠出力水平
二、源網(wǎng)荷儲一體化試點項目總體情況
1. 30個?。▍^(qū)、市）申報，項目合計595項
2. 跨省跨區(qū)多能互補(bǔ)43項，省內(nèi)多能互補(bǔ)267項，電力源網(wǎng)荷儲一體化285項
3. 全國已明確了源網(wǎng)荷儲一體化試點項目接近100個，電源總裝機(jī)超過3000萬千瓦
三、源網(wǎng)荷儲一體化實施路徑
1. 區(qū)域（?。┘壴淳W(wǎng)荷儲一體化
1）引入電源側(cè)、復(fù)合詞、獨立儲能等市場主體
2）全面開放市場化交易，通過價格信號引導(dǎo)各類市場主體靈活調(diào)節(jié)
3）培育用戶負(fù)荷管理能力，提高用戶側(cè)調(diào)峰積極性
2. 市（縣）級源網(wǎng)荷儲一體化
1）在重點城市開展源網(wǎng)荷儲一體化堅強(qiáng)局部電網(wǎng)建設(shè)
2）梳理城市重要負(fù)荷
3）提出保障電源以及自備應(yīng)急電源配置方案
4）結(jié)合清潔取暖、清潔能源消納開展市（縣）級示范
5）研究熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、新能源電站、靈活運(yùn)行電熱符合一體化運(yùn)營方案
3. 園區(qū)（居民區(qū)）級源網(wǎng)荷儲一體化
1）運(yùn)用技術(shù)手段和“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，調(diào)動負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)響應(yīng)能力
2）依托光伏發(fā)電、并網(wǎng)型微電網(wǎng)和充電基礎(chǔ)設(shè)施等
3）開展分布式發(fā)電與電動汽車（用戶儲能）靈活充放電相結(jié)合的建設(shè)
4）在工業(yè)負(fù)荷大、新能源條件好的地區(qū)，支持分布式電源開發(fā)建設(shè)和就近接入消納
5）結(jié)合增量配電網(wǎng)等工作，開展源網(wǎng)荷儲一體化綠色供電園區(qū)建設(shè)
6）研究源網(wǎng)荷儲綜合優(yōu)化配置方案，提高系統(tǒng)平衡能力
AI賦能：指導(dǎo)學(xué)員利用DeepSeek+Coze為自己培養(yǎng)一個專屬的智能體（能源管理助手），輔助自己的日常工作，提高效能。

 

李洪源老師 電力系統(tǒng)形勢分析專家
職場效能提升教練
高級電氣工程師（高級職稱）
華北電力大學(xué)在讀碩士
高級碳資產(chǎn)評估師/高級碳排放評估師
廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院特約講師
英國City & Guilds國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師、中商聯(lián)鑒定中心高級企業(yè)培訓(xùn)師
8年電力行業(yè)常聘講師，服務(wù)國網(wǎng)（連續(xù)8年）、南網(wǎng)（連續(xù)8年）、大唐電力（連續(xù)5年）、華能集團(tuán)（連續(xù)4年）、國電投（連續(xù)3年）等多家電力企業(yè)
超600天電力系統(tǒng)授課，足跡遍及全國15個省、150+地市，以極其精彩的案例講述，氛圍奇好的課堂氛圍，深受學(xué)員喜愛，課程效果廣泛受到電力客戶好評，近百場評分達(dá)到95/100
數(shù)十家高校MBA/EMBA講師：受聘于復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等雙一流高校

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
【01】李老師8年深入研究電力行業(yè)發(fā)展趨勢，從國際視野出發(fā)，解讀當(dāng)下熱門的時政熱點，結(jié)合電力系統(tǒng)的發(fā)展形勢，以獨到的行業(yè)見解讓學(xué)員了解電力“唯變所適之道”，讓電力員工理解電力系統(tǒng)作為央國企，其戰(zhàn)略與國家大勢的結(jié)合：
※ 主講《國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢下電力行業(yè)變革形勢分析》，江蘇、山西、寧夏、浙江、貴州、海南等10+家省級電力公司連續(xù)5年持續(xù)采購該課程，累計授課150+場次
※ 主講《對新一輪電力市場化改革的思考》，在2020與2023年度中被河北電力、湖南電力、四川電力、廣西電力等數(shù)家電力公司反復(fù)采購超過80場.
※ 主講《雙碳目標(biāo)下電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》，持續(xù)被國網(wǎng)、南網(wǎng)數(shù)十家地市公司反復(fù)采購，累計授課60+場次

【02】李老師深度了解電力系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)作、電力員工的工作場景與環(huán)境，并設(shè)計大量觸及學(xué)員工作日常的鮮活案例，與學(xué)員產(chǎn)生共鳴，激發(fā)學(xué)員，全程參與課程學(xué)習(xí)，解決學(xué)員實際的困惑和難題：
※ 主講《電網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境》，通過分析北、上供電公司，廣、深供電局等典型代表，為學(xué)員提供具體優(yōu)化營商環(huán)境借鑒方案，“它山之石可以攻玉”，已在國網(wǎng)、南網(wǎng)超過20+地市公司實施超6年，好評率95%+，累計授課超過80場
※ 主講《中層管理者五型領(lǐng)導(dǎo)力提升》，服務(wù)兩大電網(wǎng)20+家地市公司科級及以上管理干部，近4年內(nèi)授課超100場
※ 主講《管理智慧》，服務(wù)湖南技培中心、朔州供電公司等單位,累計授課14期
※ 主講《溝通能力與團(tuán)隊協(xié)作能力提升》，服務(wù)貴州畢節(jié)、凱里供電局等，累計授課12期
※ 主講《電力行業(yè)應(yīng)急事件處理及危機(jī)公關(guān)》，服務(wù)揚(yáng)州供電公司、太原供電公司、湖北技培中心等單位，累計授課10期

主講課程：
《從國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢到電力行業(yè)變革形勢分析》
《解讀國家能源局——新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書》
《電力“四會”班組綜合能力提升》
《電力系統(tǒng)應(yīng)急事件處理及危機(jī)公關(guān)》
《對新一輪電力市場化改革的思考》
《雙碳目標(biāo)下電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《企業(yè)高效溝通與跨部門協(xié)作-職場情商必修課》
《從創(chuàng)意到創(chuàng)收-用創(chuàng)新思維分析與解決問題》

 

 

• 信貸營銷模式創(chuàng)新與行業(yè)趨勢分析

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢二、銀行當(dāng)前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1. 競爭對手日漸多元化2. 競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3. 傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1. 農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2. 制造業(yè)3. 交通運(yùn)輸業(yè)4. 商貿(mào)業(yè)5. 服務(wù)業(yè) ..

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• 大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購

   

  課程目的1、誰能夠有效地把握這些對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價格趨勢，進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購，誰就能夠贏得成本先機(jī)，提升公司產(chǎn)品競爭力，并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。2、當(dāng)前，運(yùn)用供應(yīng)市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進(jìn)行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、采購資源部、采購計劃部..

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