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服裝連鎖門店私域運(yùn)營業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營
課程編號(hào):62089
課程價(jià)格:¥16000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:7
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銷售經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、店長(zhǎng)、店員
【培訓(xùn)收益】
理解會(huì)員管理的重要性,掌握“店鋪分析羅盤”工具的使用方法,懂得通過數(shù)據(jù)分析問題找到解決方法的能力; 掌握基于會(huì)員數(shù)據(jù)分拆設(shè)計(jì)的門店業(yè)績(jī)達(dá)成方法,懂得目標(biāo)制定,目標(biāo)分解的關(guān)鍵工具的使用,具備任務(wù)管理控制能力; 清楚私域運(yùn)營的基礎(chǔ)知識(shí)與運(yùn)營模式,并運(yùn)用到實(shí)際工作中,維護(hù)良好客情關(guān)系,基于會(huì)員生命周期所處的十個(gè)不同階段采取有效的行動(dòng)計(jì)劃; 掌握不同階段社群運(yùn)營的方法,別讓微信群變成僵尸群; 掌握企業(yè)微信的功能與使用,更輕松管理客戶資源。 掌握VIP到店后的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和七個(gè)步驟,提升客戶體驗(yàn)滿意度,從而提升銷售業(yè)績(jī)。
第一講:客戶運(yùn)營管理
一、店鋪客戶精細(xì)化養(yǎng)護(hù)機(jī)制
1.店鋪現(xiàn)狀分析及業(yè)績(jī)達(dá)成計(jì)劃
2.會(huì)員全生命周期精準(zhǔn)維護(hù)
3.不同生命階段客戶的營銷策略
二、90天內(nèi)消費(fèi)客戶維護(hù)辦法
1.售后服務(wù):關(guān)鍵動(dòng)作&時(shí)間節(jié)點(diǎn)
2.標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:信息模板&操作步驟
3.拉近距離:會(huì)員權(quán)益提醒
三、90天以上未回購客戶激活動(dòng)作
1.周間驗(yàn)證:區(qū)域零售/督導(dǎo)+店長(zhǎng)+店員的工作計(jì)劃
2.定期盤點(diǎn):分析BI報(bào)表,盤點(diǎn)會(huì)員數(shù)量
3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析:通過會(huì)員關(guān)鍵數(shù)據(jù),制定會(huì)員運(yùn)營策略
4.會(huì)員復(fù)購互動(dòng)營銷指導(dǎo)原則
工具:“店鋪分析羅盤”“會(huì)員全生命周期表” ”會(huì)員復(fù)購周間運(yùn)營體系表”
練習(xí):制定適合自己店鋪的不同生命階段會(huì)員復(fù)購的目標(biāo)和計(jì)劃
第二講:(公域轉(zhuǎn)私域)新添加客戶的線上溝通技巧
一、私域運(yùn)營基礎(chǔ)知識(shí)
1.私域流量VS公域流量
2.用戶思維VS商業(yè)思維
二、私域運(yùn)營的動(dòng)機(jī)
1.銷售動(dòng)機(jī):銷售產(chǎn)品,服務(wù)客戶
2.人際動(dòng)機(jī):建群是為了形成社交圈
3.成長(zhǎng)動(dòng)機(jī):用學(xué)習(xí)和分享提高自己
4.品牌動(dòng)機(jī):打造自己的品牌
三、線上社交溝通技巧
1.私聊如何開場(chǎng)
2.線上社交的溝通禮儀
3.如何得體地使用網(wǎng)絡(luò)表情
第三講:個(gè)人號(hào)微信運(yùn)營:組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì),設(shè)置運(yùn)營規(guī)則
一、個(gè)人號(hào)的運(yùn)營模式與搭建流程
1.搭建流程:引流-留存-種草-營銷-購買-分銷
2.個(gè)人號(hào)IP定位:4大板塊
3.定位三種運(yùn)營模式:購物助手、話題專家、私人伙伴
4.如何打造高轉(zhuǎn)化的朋友圈
5.視頻號(hào)內(nèi)容規(guī)劃及推送技巧
6.小紅書引流私域運(yùn)營技巧
二、著手建群:組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)與角色分工
1.群主:維護(hù)、管理、運(yùn)營群的核心
2.意見領(lǐng)袖:極有威信力的群內(nèi)靈魂人物
3.管理員:發(fā)布消息、維護(hù)群秩序的主力
4.群規(guī)設(shè)定:有組織、有規(guī)矩
三、社群運(yùn)營:全面動(dòng)銷的群爆玩法
1.社群的階段及運(yùn)營方法:籌備階段、管理階段
2.5種不同的社群模式及管理方法的區(qū)別
3.用心培養(yǎng)“種子用戶”:甄別-培養(yǎng)-壯大
4.如何利用微信群高效工作
工具:“社群運(yùn)營計(jì)劃表”
練習(xí):制定適合自己店鋪的社群運(yùn)營計(jì)劃
第四講:內(nèi)容素材創(chuàng)作-- AI技術(shù)光速種草
一、熱文必備的爆款標(biāo)題技巧
1.曝光率大漲的標(biāo)題模板
2.利用AI工具快速生產(chǎn)爆款標(biāo)題
二、銷量暴增的文案套路
1.小紅書爆款筆記模板分析
2.小紅書爆款筆記寫作結(jié)構(gòu)
3.小紅書爆款筆記文案話術(shù)
4.利用AI工具快速生產(chǎn)小紅書筆記
5.小紅書筆記一鍵潤(rùn)色+表情包
三、高顏值圖片吸引用戶
1.利用AI技術(shù)生產(chǎn)不同身材/年齡段的高顏值模特
2.移花接木:讓高顏值模特穿上自家產(chǎn)品
3.穿越國界:讓穿著自家產(chǎn)品的模特到世界各地拍照
4.漲粉引流的圖片排版技巧
工具:AI小程序/APP
練習(xí):利用AI工具創(chuàng)作一篇筆記+完成原創(chuàng)配圖
第五講:私域運(yùn)營核心:會(huì)員運(yùn)營體系
一、企微優(yōu)勢(shì):專業(yè)辦公的企業(yè)連接器
1.個(gè)人微信VS企業(yè)微信
2.企業(yè)微信3.0功能介紹
3.企微案例介紹:結(jié)合企微工具設(shè)計(jì)使用
4.如何用企業(yè)微信提高用戶復(fù)購?
二、會(huì)員情感升級(jí)與維護(hù)
1.痛點(diǎn)分析:從會(huì)員的視覺理解客戶
2.止痛辦法:價(jià)格+福利+服務(wù)
3.幫助VS騷擾:從會(huì)員標(biāo)簽→產(chǎn)品甄選
三、會(huì)員精準(zhǔn)化維護(hù)機(jī)制
1.存錢動(dòng)作:情感維護(hù)計(jì)劃
2.取錢動(dòng)作:衣櫥管理方案
3.會(huì)員分類方法及管理策略
4.高價(jià)值會(huì)員的精細(xì)化管理與維護(hù)
四、買家秀/短視頻邀約顧客回店動(dòng)作
1.主推產(chǎn)品學(xué)習(xí):熟練掌握產(chǎn)品FABE
2.線上溝通技巧:線上溝通SOP與話術(shù)模板(基于預(yù)設(shè)模板現(xiàn)場(chǎng)定稿)
3.種草內(nèi)容分享:掌握種草內(nèi)容的日常分享方法
工具:“線上邀約電路圖”及各種“場(chǎng)景應(yīng)對(duì)的話術(shù)模板”
練習(xí):線上溝通藝術(shù):利用種草內(nèi)容通過微信線上成交或邀約顧客回店
第六講:高價(jià)值會(huì)員的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)----如何讓魚”痛”并”快樂”著
一、VIP到店前準(zhǔn)備
1.運(yùn)營關(guān)鍵點(diǎn):先忘記“買買買”,才會(huì)有“買買買”
2.電話邀約技巧:時(shí)機(jī)、步驟&話術(shù)模板
3.準(zhǔn)備工作清單:場(chǎng)合、產(chǎn)品、話術(shù)、指導(dǎo)
二、終端店鋪賣貨體系
1.人貨對(duì)接搭配訓(xùn)練
2.三贊三問的親和力訓(xùn)練
3.單單復(fù)盤PDCA
三、總結(jié):
我們經(jīng)營的不是產(chǎn)品,而是用戶體驗(yàn)!
工具:YMW的高連單搭配模型
練習(xí):店鋪實(shí)操訓(xùn)練:人貨匹配、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及抗拒應(yīng)對(duì)方法。
課程結(jié)尾:
1.內(nèi)容回顧
2.答疑解惑
——跨界智囊:AI賦能新媒體導(dǎo)師
曾任:點(diǎn)動(dòng)信息股份有限公司(服務(wù)3大運(yùn)營商的數(shù)字化綜合型服務(wù)商)平臺(tái)運(yùn)營副總
曾任:金利來集團(tuán)(服飾行業(yè)、百貨專柜銷量前3)中國區(qū)市場(chǎng)營銷培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任:威富(VF)集團(tuán)(世界500強(qiáng)、服飾行業(yè))中國區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任:香港摩地集團(tuán)(服飾行業(yè))知識(shí)管理學(xué)院副院長(zhǎng)
中國好主播大賽金牌導(dǎo)師
廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)理事
華南理工大學(xué)工商管理碩士
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
梁春燕老師,擁有超過15年世界500強(qiáng)企業(yè)及上市公司零售管理及新媒體營銷經(jīng)驗(yàn)。她深諳傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛點(diǎn),并致力于將前沿的AI技術(shù)與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,獨(dú)創(chuàng)“AI賦能新媒體”培訓(xùn)體系,幫助企業(yè)和高效提升內(nèi)容生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。
梁老師賦予她敏銳的商業(yè)洞察力和團(tuán)隊(duì)管理能力;5年新媒體實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓她對(duì)平臺(tái)規(guī)則和用戶行為有著深刻理解。她累計(jì)為超過30家企業(yè)提供過新媒體咨詢服務(wù),開展培訓(xùn)超過200場(chǎng),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過10,000人次,課程滿意度高達(dá)95%以上。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、AI賦能傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) —— 為荔灣區(qū)商投局六大批發(fā)市場(chǎng)檔口老板賦能AI技能,助力商家快速提升內(nèi)容生產(chǎn)效率
在2023年梁老師為荔灣區(qū)商投局區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目,提供新媒體時(shí)代的線上運(yùn)營和內(nèi)容生產(chǎn)效率提升方案。在培訓(xùn)過程中,梁老師采用了“案例教學(xué)+實(shí)操演練”的模式,通過手把手的帶教和指導(dǎo),確保學(xué)員能夠快速掌握這些AI工具的使用技巧,并有效地將它們應(yīng)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中。學(xué)員們的反饋滿意度在98%。這一培訓(xùn)成果體現(xiàn)了梁老師在利用AI技術(shù)賦能傳統(tǒng)行業(yè)方面的專業(yè)能力,也展示了在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提升業(yè)務(wù)效率方面的顯著成效。
2、新媒體團(tuán)隊(duì)管理及業(yè)績(jī)倍增能力 ——為點(diǎn)動(dòng)股份團(tuán)隊(duì)打造全新直播電商模式,在項(xiàng)目運(yùn)營期間內(nèi),實(shí)現(xiàn)累計(jì)觀看人數(shù)200萬+,累計(jì)點(diǎn)贊數(shù)2400萬+,全品類銷售金額280萬+
點(diǎn)動(dòng)股份公司任職期間,利用公司強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,結(jié)合新媒體營銷風(fēng)口,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造全新的直播電商模式,自行新媒體項(xiàng)目超過150個(gè)。為了快速打開市場(chǎng),承辦了首屆直播節(jié)(中國·廣州)荔灣區(qū)會(huì)場(chǎng)。在直播節(jié)期間,我們整合供應(yīng)鏈資源,邀請(qǐng)明星、抖音、淘寶等平臺(tái)的頭部主播進(jìn)行帶貨,有效提升了品牌曝光度和產(chǎn)品銷量。直播節(jié)累計(jì)開播場(chǎng)次30余場(chǎng),累計(jì)觀看人數(shù)200萬+,累計(jì)點(diǎn)贊數(shù)2400萬+,全品類銷售金額280萬+,成功打造了“基地+達(dá)人主播+互動(dòng)+供應(yīng)鏈”的全新直播電商模式,為公司開拓了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、全媒體整合營銷策劃能力 —— 為“嶺南東方溫泉度假酒店”打造線上引流矩陣,實(shí)現(xiàn)酒店入住率超過95%,獲得了嶺南集團(tuán)的高度認(rèn)可和感謝
梁老師為嶺南東方溫泉度假酒店策劃了以“打造高品質(zhì)度假體驗(yàn)”為核心的傳播策略,并搭建了涵蓋大眾點(diǎn)評(píng)、小紅書、微信公眾號(hào)、微博、知乎等平臺(tái)的線上引流矩陣。
內(nèi)容營銷方面:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作了包括:酒店環(huán)境、特色服務(wù)、美食體驗(yàn)、周邊景點(diǎn)等主題的優(yōu)質(zhì)圖文、視頻內(nèi)容,并在各個(gè)平臺(tái)進(jìn)行分發(fā)推廣,提升品牌曝光度和用戶信任度。廣告投放方面:針對(duì)目標(biāo)客戶群體進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放,并制作了精美的推廣軟文、落地頁和10條短視頻廣告素材,有效提升了廣告點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。通過全媒體整合營銷策略,“嶺南東方溫泉度假酒店”的品牌知名度和美譽(yù)度得到了顯著提升,推廣期間酒店入住率超過95%,獲得了嶺南集團(tuán)的高度認(rèn)可和感謝。
4、全渠道零售增長(zhǎng)策劃能力 —— 助力金利來實(shí)現(xiàn)88家門店90天銷售額突破1.3億元
梁老師在金利來集團(tuán)任職期間與營銷部門聯(lián)合,策劃了“門店90天沖刺”項(xiàng)目。該項(xiàng)目整合線上線下資源,利用直播+社群+門店服務(wù)的新營銷模式,打造全渠道零售體系,提升門店業(yè)績(jī)。
對(duì)門店店長(zhǎng)和導(dǎo)購進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過線上直播平臺(tái)和社群維護(hù),并制定線上引流、線下轉(zhuǎn)化策略,為顧客提供更加便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。最后88家參與“門店90天沖刺”項(xiàng)目的店鋪,在90天內(nèi)實(shí)現(xiàn)了1.3億元的銷售額,超額完成了集團(tuán)目標(biāo)。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、謝瑞麟集團(tuán)—AI賦能新媒體實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營——累計(jì)培訓(xùn)超過50場(chǎng),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過1,000人次,幫助學(xué)員產(chǎn)出爆款短視頻1000+,爆款海報(bào)500+
訓(xùn)練營課程內(nèi)容涵蓋:AI商品圖、AI海量買家秀、AI海報(bào)設(shè)計(jì)、AI軟文寫作、AI視頻制作、AI直播帶貨等實(shí)用工具應(yīng)用。采用“案例教學(xué)+實(shí)操演練”的模式,通過手把手帶教和指導(dǎo),幫助學(xué)員快速上手AI工具,并應(yīng)用到實(shí)際銷售業(yè)務(wù)中。
2、歐萊雅集團(tuán)—短視頻/直播陪跑與AI本地化部署項(xiàng)目——幫助50+企業(yè)完成AI大/小模型的本地化部署服務(wù)
培訓(xùn)項(xiàng)目幫助企業(yè)搭建賬號(hào)矩陣、策劃內(nèi)容、運(yùn)營粉絲、提升轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。同時(shí),也為企業(yè)提供AI大/小模型本地化部署服務(wù),幫助企業(yè)搭建自有AI內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái),降低內(nèi)容創(chuàng)作門檻,提高內(nèi)容生產(chǎn)效率。
服務(wù)內(nèi)容包括:
短視頻/直播90天陪跑: 企業(yè)矩陣布局,制定個(gè)性化解決方案
爆款內(nèi)容策劃與制作: 創(chuàng)作符合平臺(tái)規(guī)則和用戶喜好的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
買家秀圖片制作: 海量以假亂真的超低價(jià)買家秀圖片制作,提升電商轉(zhuǎn)化率
AI本地化部署: 搭建自有AI內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公司全員內(nèi)容生產(chǎn)自動(dòng)化
AI工具使用培訓(xùn): 幫助企業(yè)員工快速掌握AI內(nèi)容生產(chǎn)工具
3、朝陽藥業(yè)—全渠道零售增長(zhǎng)落地訓(xùn)練營——累計(jì)培訓(xùn)超過100場(chǎng),學(xué)員超過3,000人次,部分企業(yè)業(yè)績(jī)培訓(xùn)結(jié)束3個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)超過200%。
該訓(xùn)練營基于梁老師多年的全渠道零售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專為實(shí)體門店、企業(yè)品牌方等量身打造。課程內(nèi)容涵蓋:私域流量運(yùn)營、直播電商、短視頻營銷、社群營銷、會(huì)員運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析等模塊。采用“理論+案例+實(shí)操+工具+社群”五位一體的教學(xué)模式,并結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品實(shí)際情況,量身定制個(gè)性化解決方案。
【授課風(fēng)格】
實(shí)干型:實(shí)用主義,理論與實(shí)操相結(jié)合,邊講邊練,練完就用
落地型:結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作情況而設(shè)計(jì)的工具或者話術(shù)模板,學(xué)員即學(xué)即用,無需二次轉(zhuǎn)化
激情型:上課充滿激情,善于和學(xué)員互動(dòng)交流,鼓勵(lì)學(xué)員發(fā)揮創(chuàng)意,嘗試生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)作品
實(shí)戰(zhàn)型:做為新媒體從業(yè)人員,從未停止短視頻、直播、AI 數(shù)據(jù)模型版塊的項(xiàng)目執(zhí)行
【主講課程】
AI工具應(yīng)用
《AIGC數(shù)字電商應(yīng)用實(shí)操班》(經(jīng)典課程)
《AI神器助力新媒體平臺(tái)快速漲粉訓(xùn)練營》(爆款課程)
《中小企業(yè)AI應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《虛擬直播技術(shù)私教班》
短視頻直播營銷
《新媒體短視頻引客運(yùn)營班》(爆款課程)
《百萬直播間鍛造班》(爆款課程)
《爆款帶貨短視頻攝制保姆班》
《直播賣貨場(chǎng)主播技能提升訓(xùn)練營》
《服裝品牌視頻號(hào)店播訓(xùn)練營》
連鎖門店運(yùn)營
《連鎖門店的會(huì)員運(yùn)營訓(xùn)練營》(爆款課程)
《服裝連鎖門店私域運(yùn)營業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營》
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則?5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)?6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
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營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練
第一講:撥開壽險(xiǎn)營銷的核心面紗1.壽險(xiǎn)營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對(duì)人:主顧開拓是長(zhǎng)期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評(píng)估4.建立客戶檔..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..
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成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章:4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對(duì)客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個(gè)判斷3、與客戶初步溝通的4..
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物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營
前言:通過對(duì)物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設(shè)計(jì),規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn),樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊(duì)知識(shí)沉淀,在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強(qiáng)公司的客戶美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..
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【課程背景】郡縣治,乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理,可以說是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(zhǎng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(zhǎng)都是從基層員工提拔上來的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手,當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下,各種..