【培訓對象】
國央企、上市公司、政府引導基金、股權投資基金、并購基金、投資銀行、政府企業(yè)服務部門、企業(yè)高管與資本團隊，所有對資本與風控感興趣的人。

【培訓收益】
■筑牢金融知識根基：明晰資本與金融市場的歷史、演變及宏觀經(jīng)濟形勢，為資本戰(zhàn)略打基礎。 ■精通資本戰(zhàn)略關鍵：掌握企業(yè)資本戰(zhàn)略機理、思維及運作技巧，提升資本運作效率與決策能力。 ■把握資本運作實戰(zhàn)：熟悉中國資本市場上市流程與并購重組模式，增強實際操作能力。 ■提升企業(yè)治理效能：理解企業(yè)治理體系，優(yōu)化股權架構與激勵，協(xié)調利益相關者，保障可持續(xù)發(fā)展。

第一講：資本與金融市場簡史——洞察資本金融營銷根基
一、重新認識貨幣與資本
1. 大航海時代與資本概念的出現(xiàn)
2. 資本的演變與價值
——貝殼、金銀幣、紙幣與演變中的標志性事件
3. 現(xiàn)代貨幣的創(chuàng)造機制
——JP摩根與美聯(lián)儲、兩種貨幣創(chuàng)造制度、央行印錢原理、數(shù)字貨幣
4. 世界貨幣體系的演變
1）布雷頓森林體系
2）黑金美元
3）歐元區(qū)
4）國際貨幣基金組織IMF
二、世界金融市場的發(fā)展與演變
1. 金融創(chuàng)新的里程碑
——票號、債市、匯市、指數(shù)、期貨、信用卡、風投、紐交所與納斯達克
2. 金融賦能實業(yè)的偉大見證
案例：美國鋁業(yè)
案例：雅虎
案例：迪士尼樂園
3. 金融市場的黑歷史
——歐洲三大泡沫事件、麥道夫騙局、次貸危機等
4. 歷史的警鐘與啟示（案例解析）
——人性悖論、監(jiān)管的產(chǎn)生與變化、垃圾債券

第二講：宏觀經(jīng)濟與金融市場——把握趨勢，開啟資本營銷新局
一、讀懂宏觀經(jīng)濟
1. 宏觀經(jīng)濟的學派與演變
——古典學派、凱恩斯、奧地利學派、芝加哥學派
2. 測量宏觀經(jīng)濟的主要指標與運用
——利率、匯率、GDP、CPI、PPI、通脹、失業(yè)率、M0-M2,社融
3. 大變局下的世界經(jīng)濟
1）經(jīng)濟周期
2）地緣政治格局
3）地區(qū)經(jīng)濟特點
4）逆全球化成因
二、中國宏觀經(jīng)濟與金融市場
1. 中國宏觀經(jīng)濟的特點與變化
2. 中國金融市場的環(huán)境與政策
——金融市場、基礎設施、金融主體、監(jiān)管情況、最新政策
3. 中國金融市場的挑戰(zhàn)與機遇

第三講：中國資本市場與上市實操——聚焦本土，搭建資本營銷上市通途
一、中國資本市場解析
1. 中國證券市場的發(fā)展與制度演變
——業(yè)務多元化→產(chǎn)品豐富化→思路市場化
2. 多層次資本市場的定位與上市規(guī)則
——主板/中小板/創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、北交等
3. 海外資本市場的特點、機遇與規(guī)則
——紐交所、納斯達克、香港聯(lián)交所等
4. 企業(yè)上市的一般程序與流程
二、企業(yè)上市的認知與實戰(zhàn)要點
1. 企業(yè)登陸資本市場的意義
2. 企業(yè)選擇上市的四大風險
風險一：機會成本
風險二：政策風險
風險三：定價風險
風險四：失敗影響
3. 企業(yè)啟動上市工作前的四維評估
——基本面、法律、財稅、可持續(xù)發(fā)展
4. 企業(yè)上市籌備的四處難點
難點一：證券部組建
難點二：中介選擇
難點三：證據(jù)鏈
難點四：憑證梳理
5. 企業(yè)上市被否的三大因素
因素一：收入確認
因素二：內控健全性
因素四：盈利可持續(xù)性

第四講：資本戰(zhàn)略機制與設計——謀略先行，驅動資本營銷核心引擎
一、資本思維與運作1. 資本思維
——杠桿思維、增長思維、整合思維、周期思維、配置思維、風險思維
2. 融資約束問題的由來與后果
——現(xiàn)金流模型、全要素分析法、融資風險管理
3. 融資工具創(chuàng)新與產(chǎn)融結合
——四象限矩陣分析、創(chuàng)新融資工具、股權融資PPDDIT模型
4. 投資問題與風險管理
——逆向選擇、投資者情緒、前景理論、三大風險管理要點
5. 投資分析技術與決策
——企業(yè)5面分析法、CAPM資本定價模型、NPV與IRR思維、三大估值法
二、企業(yè)并購重組
1. 并購重組的發(fā)展與演變
——美國標準石油案例、中國并購市場現(xiàn)狀與政策
2. 并購典型模式與交易方式
——產(chǎn)業(yè)內并購、跨產(chǎn)業(yè)并購、借殼上市、四大交易方式
——吉利收購沃爾沃案例、寶鋼吸收合并武鋼案例

第五講：企業(yè)治理與激勵——內外兼修，筑牢資本營銷發(fā)展基石
一、企業(yè)內部治理
1. 亞洲特色的三會治理體系
——股東會、董事會、監(jiān)事會、代理問題、機制和文化區(qū)別于西方
2. 企業(yè)控制權問題與對賭
案例：OPEN AI
案例：俏江南
3. 股權架構設計與激勵
——典型的問題架構、改進型股權架構、VIE架構、ESOP激勵方法等
二、企業(yè)外部治理
1. 信息披露管理
——范圍與標準、審核與發(fā)布、未公開信息的保密措施、監(jiān)督機制
2. 市場監(jiān)督者
——證監(jiān)會與交易所、行政監(jiān)管、司法監(jiān)管、輿情監(jiān)督
3. 利益相關者
——債權人、供應商、客戶、員工、中介機構、競爭對手
4. 外部投資者
——外部股東、潛在投資人
 

 張軒榮老師 企業(yè)資本運作實戰(zhàn)專家
法國蒙大工商管理博士（在讀）
AMAC基金從業(yè)資格證
上海股權交易中心專家顧問
麥肯錫前銀行項目組PM總行項目負責人之一
——■近20年的實業(yè)+資本的復合型實戰(zhàn)經(jīng)驗■——
曾任：安源生物醫(yī)藥丨CFO兼董秘
曾任：盛大汽車集團（上市公司）丨資本事業(yè)部總裁
曾任：軒石資產(chǎn)管理公司（持牌基金）丨董事長
曾任：東亞銀行總行（跨國銀行）丨副總經(jīng)理
曾任：匯豐銀行（世界500強）丨區(qū)域總監(jiān)
——■擅長的授課領域■——
經(jīng)濟與金融市場分析、企業(yè)資本運作、投融資、私募股權、合規(guī)管理、私募股權等
——■在專業(yè)知識沉淀上■——
著有著作：《老軒創(chuàng)投課》《大數(shù)據(jù)時代，營銷團隊就該這樣管》《敢說你懂營銷管理》
——■在企業(yè)資本運作的實戰(zhàn)上■——
張老師以實戰(zhàn)成果為基石，精準聚焦企業(yè)痛點。憑借豐富行業(yè)經(jīng)驗，深入剖析資本運營、市場營銷等關鍵領域難題，提供切實可行解決方案，取得多項可觀的成果：
◆私募基金：主導完成軒石資產(chǎn)管理有限公司的完成了二期私募股權基金的募集并完成合規(guī)備案，投資了十余家企業(yè)（涉及金額：3億元）
◆股權融資：主導完成上?？道栳t(yī)學檢驗所有限公司從A到Pre-B的三輪股權增資，估值增長了300%（涉及金額：2億元）

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
01-任職宜信公司期間：參與制定公司產(chǎn)品策略與配置組合以及全國財富端營銷戰(zhàn)略與制度，管控督導全國分公司KPI指標達成，主導“春雷計劃”體系建設，拉動全國分公司核心指標同比上漲60%，并多次代表公司出席各類金融論壇演講，實現(xiàn)業(yè)績轉化近3億元；
02-任職盛大科技股份有限公司期間：組建證券部門落實三會治理，領導上市小組籌備上市工作，并負責股權融資與銀行授信，成功完成PE輪2億元的增資擴股、1.8億銀行授信、并購橙牛車管家延伸了上游供應鏈，同時高瓴、紅杉、IDG、軟銀等200余家投資人建立起IR關系，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了基礎；
03-任職上海康黎醫(yī)學檢驗所有限公司期間：全面負責財務、稅務、法務、投融資和IPO籌備等事務，主導多輪股權增資使公司估值增長300%，獲得近2億元銀行授信；
04-任職匯豐銀行期間：從基層客戶經(jīng)理起步，憑借自身過硬的實力，創(chuàng)下了單筆5000+萬個貸授信的全國紀錄（匯豐全國系統(tǒng)數(shù)據(jù)），僅用9個月晉升為團隊經(jīng)理，后帶領12人團隊屢創(chuàng)佳績，四次榮獲華東區(qū)“最佳團隊獎”，兩次奪得年度最佳團隊獎，深得領導的高度認可；
05-東亞銀行（中國）期間：主導麥肯錫“騰飛計劃”項目，制定全國客戶經(jīng)理KPI績效考核規(guī)則，跟蹤督導各分行業(yè)績，同時參與私人銀行業(yè)務標準與制度建設，牽頭起草或修改十余部總行業(yè)務管理辦法，推動目標分行核心指標大幅提升120%；

——■在實戰(zhàn)經(jīng)驗的轉化賦能上■——
曾為中國農(nóng)業(yè)銀行、東亞銀行、上海股權交易中心、華碩股份、仁和智本、海昶醫(yī)藥、上海交通大學、浙江工商大學等企事業(yè)單位講授資本運作領域相關主題內容，累積近300+場。
序號 授課企業(yè)名稱 授課主講課題 期數(shù)
1 盛大汽車集團、上海股權交易中心、上海交通大學總裁班 《企業(yè)投融資管理與資本運作實戰(zhàn)》 38
2 浙江工商大學、中國交通銀行、長三角科技城管委會 《企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略》 32
3 上海股權交易中心、華碩股份、杭州灣電商產(chǎn)業(yè)園 《企業(yè)并購重組與資本運作》 26
4 上海經(jīng)信委、張江科技園、海昶生物 《創(chuàng)投學—通往財富自由之路》 22
5 遠東資信評估公司、時代浙商研究院、東方出版集團 《用好財報看透一家公司》 18
6 中國農(nóng)業(yè)銀行、東亞銀行杭州分行、渣打銀行上海分行 《投資決策與盡職調查》 18
7 萬位科技股份公司、杭州未來科技城 《企業(yè)估值》 16
8 上海企業(yè)家協(xié)會、陸家嘴金融城論壇 《企業(yè)頂層股權設計與合伙人機制》 15
9 仁和智本、東亞銀行 《組織行為與變革進化》 12
10 中信銀行、財視中國 《企業(yè)競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式》 10

主講課程：
《企業(yè)頂層股權設計與合伙人機制》
《企業(yè)并購重組與資本運作》
《投資決策與盡職調查》
《企業(yè)投融資管理與資本運作實戰(zhàn)》
《企業(yè)融資破局與金融機構解密》
《企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略》

• 企業(yè)數(shù)字化轉型路徑與戰(zhàn)略落地

   

  課程背景：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G的發(fā)展，數(shù)字化經(jīng)濟與數(shù)字化商業(yè)應運而生。可以肯定未來的企業(yè)有兩種：一種是數(shù)字化原生企業(yè)，也就是創(chuàng)立伊始就按照數(shù)字化運營和發(fā)展的企業(yè)；第二種是通過數(shù)字化轉型實現(xiàn)重生的企業(yè)。未來所有的企業(yè)都將是數(shù)字企業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)唯有數(shù)字化，別無選擇。所以目前，越來越多的企業(yè)開始著手制定數(shù)字..

  ￥22,300   元/ 天

  人氣：1461  

  

• 金融危機下的深度營銷與戰(zhàn)略轉型

   

  一、金融危機對于企業(yè)營銷的影響1、原有的營銷手段失去效用2、企業(yè)沉沒成本加大3、粗放式營銷已經(jīng)過時4、渠道管理難度加大5、企業(yè)呼喚低成本營銷二、金融危機下，導入深度營銷勢在必行1、什么是深度營銷？2、深度營銷與深度分銷的區(qū)別3、深度營銷的特點三、深度營銷的實施原則1、集中優(yōu)勢原則2、攻擊弱者..

  ￥   元/ 天

  人氣：2112  

  

• 化工行業(yè)營銷管理與戰(zhàn)略

   

  課程大綱：一、什么決定企業(yè)成?。?.中國企業(yè)現(xiàn)狀2.全球企業(yè)現(xiàn)狀3.創(chuàng)新商業(yè)思維4.猶太人經(jīng)商法則5.戰(zhàn)略平衡藝術-IBF戰(zhàn)略星圖解析二、戰(zhàn)略管理視野1.戰(zhàn)略定義2.戰(zhàn)略管理定義3.戰(zhàn)略管理流程（創(chuàng)業(yè)型&成長型）4.戰(zhàn)略三問：5.我是誰？我要到哪里去？怎么去？ 6.目標管理三、營銷管..

  ￥   元/ 天

  人氣：3233  

  

• 大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購

   

  課程目的1、誰能夠有效地把握這些對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價格趨勢，進行戰(zhàn)略性的采購，誰就能夠贏得成本先機，提升公司產(chǎn)品競爭力，并進一步達到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。2、當前，運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握，已經(jīng)成為領先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、采購資源部、采購計劃部..

  ￥   元/ 天

  人氣：1823  

  

• 現(xiàn)代企業(yè)資本運營之道

   

  【課程大綱】 第一部分 高層之道 第一章 為什么要進行資本運營 第二章 資本運營是什么 第一節(jié) 資本運營的的概念 第二節(jié) 資本運營的內容 第三節(jié) 資本運營的兩道大門 第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個循環(huán) 第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略 第六節(jié) 企業(yè)投融資的兩把算盤 第三章 企業(yè)獲得財富的三重境界 • 第一境..

  ￥   元/ 天

  人氣：2887  

  

• 零售賣場競爭市場分析與戰(zhàn)略定位

   

  課程目的：了解國內外零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的趨勢 認識國內外零售業(yè)競爭格局 理解零售業(yè)競爭環(huán)境分析的五力模型 學會競爭環(huán)境分析的常用工具、方法 學會分析競爭者的角度，識別競爭者反應的技巧 學會預測未來需求的方法與技巧 掌握競爭定位與市場細分的基本原理掌握市場細分與定位的方法與技巧 學會持續(xù)競爭優(yōu)勢的方法 掌握進攻性定位與防..

  ￥   元/ 天

  人氣：3691