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金牌職場表達(dá)-辯論與思辨

課程編號:61329

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:7

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:羅淼

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
基層員工和中層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.熟練辯論活動的組織方法和一般規(guī)則,能使用辯論形式進(jìn)行多種主題企業(yè)活動 2.提升員工整體思辨能力,增加對專業(yè)問題的洞察力、對熟練業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力 3.從認(rèn)知水平、表達(dá)能力、表現(xiàn)能力和共情能力四大方面提升學(xué)員的人格魅力 4.幫助團(tuán)隊(duì)整體提升溝通效率,抓住核心矛盾、避免無效討論,減少沖突摩擦,降低部門墻 5.用作公司思維健身房,時(shí)時(shí)刻刻保持思維敏銳和視角提升

一、辯論是一種思維方法:為什么人人都應(yīng)該學(xué)辯論?
1、形成有震撼里的觀點(diǎn)的四種判斷
1)事實(shí)判斷
2)審美判斷
3)功利判斷
4)道德判斷
案例分析:我們應(yīng)不應(yīng)該提升產(chǎn)品銷售門檻?
2、最好的表達(dá)是讓信息最終抵達(dá)人心
1)信息的四重圓:從事實(shí)到接收
2)辯論是說服第三方的游戲
案例分析:失敗的辯論——贏了邏輯,輸了市場
二、如何使用辯論訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維能力?
1、理解與分析能力
1)同樣的指令,用辯論的方法降低誤解率,提升理解速度
2)同樣的素材,用辯論方法更快提煉核心問題,形成洞察,快速推進(jìn)決策形成
2、辯論中的創(chuàng)新思維工具
1)識別思維的桎梏——三步發(fā)現(xiàn)自己的思維僵化點(diǎn)
2)打破思維桎梏的辯論工具——質(zhì)詢方法論
a)三段論:挖掘被藏起來的“前提”
b)特殊情景設(shè)置法:什么情況下常識會逆轉(zhuǎn)?
c)否定+分析法:不,舊有認(rèn)知是不對的,原因是……
案例精講:蘋果喬布斯的創(chuàng)新方法論
三、如何像辯論高手那樣發(fā)言充滿影響力?
1、好結(jié)構(gòu)成就好內(nèi)容
1)用金字塔原理構(gòu)建論證框架
a)觀點(diǎn)、論點(diǎn)、論據(jù)
b)去哪里找論據(jù)?
2)用注意力法則吸引聽眾注意
a)開頭-內(nèi)容-金句-結(jié)尾
b)提煉金句的三步法則
c)案例分析:蘋果路演、羅振宇跨年演講……
2、好故事大于好邏輯
1)辯手講故事的技巧:三重考量一個(gè)辯題
a)我扮演什么角色?
b)我做了什么選擇?
c)我有什么情緒細(xì)節(jié)?
2)故事要點(diǎn)在共情,說出觀眾的心里話
3)現(xiàn)場互動:用辯論的方式改變故事的講述
四、辯論規(guī)則解讀
1、辯論賽基礎(chǔ)規(guī)則
1)從一辯到四辯的基本職能
2)各環(huán)節(jié)的時(shí)間特點(diǎn)和發(fā)言技巧
3)全隊(duì)的配合與紀(jì)律要求
4)辯論基本禮儀
2、辯論水平提升:辯論基本技巧和專業(yè)化手段
1)立論技巧
2)質(zhì)詢與反駁技巧
3)自由辯論設(shè)計(jì)方法
4)結(jié)辯的共情演講技巧 

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