【培訓(xùn)對象】
地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)村農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和干部、村黨政干部

【培訓(xùn)收益】
深刻領(lǐng)悟2025年中央一號文件文件精神和具體部署 詳細(xì)了解我國目前和美鄉(xiāng)村建設(shè)面臨的困境與挑戰(zhàn) 詳細(xì)了解我國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的面臨的困境與機(jī)遇 有效掌握我國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路新模式新方案 借鑒鄉(xiāng)村振興發(fā)展中的成功案例和有效做法 課程不只是學(xué)習(xí)、更重要的是幫助學(xué)員找出自身問題、解決問題、通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到更多、更有效的工具和方法、課程中分享的很多案例代表了中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的典型模式、通過他們的成功、可以給每一個學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗和信心。

一、穩(wěn)產(chǎn)保供 全方位夯實國家糧食安全根基
（一）瞄準(zhǔn)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，持續(xù)增強(qiáng)糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力
——深入推進(jìn)糧油作物單產(chǎn)提升行動
——堅持多油并舉鞏固大豆擴(kuò)種成果
案例：為什么中國的飯碗要端在自己手里
（二）藏糧于地、藏糧于技是保障國家糧食安全的關(guān)鍵舉措
——持續(xù)強(qiáng)化耕地保護(hù)和質(zhì)量提升
案例：高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中的問題
——因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力
案例：科技賦能農(nóng)業(yè)
——積極調(diào)動種糧抓糧積極性
案例：種地的成本收益分析
（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，積極構(gòu)建多元化食物供給體系
——“防”什么，如何“防”
——“治”什么，如何“治”
——“節(jié)”什么，如何“節(jié)”
——“開”什么，如何“開”
二、慎終如始 持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果
（一）強(qiáng)化幫扶措施實效性針對性
——提升防止返貧致貧監(jiān)測幫扶效能
——加大產(chǎn)業(yè)和就業(yè)幫扶力度
——開展干部人才“組團(tuán)式”幫扶
（二）及早謀劃過渡期后幫扶政策體系
——建立分層分類幫扶制度
案例：四川洪雅縣的百名川菜大廚進(jìn)瓦屋
——東西部協(xié)作定點幫扶
——健全國家投入形成資產(chǎn)長效管理機(jī)制
三、因地制宜 建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村
（一）壯大縣域富民產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道
——發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)
案例：北京延慶柳溝豆腐宴
案例：廣州市小洲村的藝術(shù)村打造
——完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制
案例：江西靖安的農(nóng)產(chǎn)品加工
——拓寬農(nóng)民增收渠道
（二）堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)，讓農(nóng)村基本具備現(xiàn)代生活條件
——統(tǒng)籌縣域城鄉(xiāng)規(guī)劃布局
案例：鄉(xiāng)村改造中的牌坊熱
——提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平
案例：鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)布局三大問題
——打造良好生態(tài)環(huán)境
（三）著力健全鄉(xiāng)村治理體系，讓鄉(xiāng)村社會既充滿活力又和諧有序
——加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)
案例：中國名村的黨支部建設(shè)
——整治形式主義為基層減負(fù)
——實施文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)工程
案例：雄安新區(qū)胡各莊的靜~凈~境~敬
案例：村超現(xiàn)象分析
——深入推進(jìn)平安鄉(xiāng)村建設(shè)
四、改革破題 強(qiáng)化要素保障和優(yōu)化配置
（一）聚焦“地”，深化農(nóng)村土地制度改革
——促進(jìn)土地資源合理配置和高效利用，賦予農(nóng)民土地財產(chǎn)權(quán)益
——釋放土地資源潛力，讓改革紅利惠及農(nóng)民
（二）聚焦“錢”，拓寬鄉(xiāng)村振興投融資渠道
——創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興投融資機(jī)制
——發(fā)揮財政投入主導(dǎo)引領(lǐng)作用
——引金融活水潤澤沃野
案例：鄉(xiāng)村如何引資？
（三）聚焦“人”，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人力資本開發(fā)
——一頭看“鄉(xiāng)”，完善鄉(xiāng)村人才培育和發(fā)展機(jī)制
案例：案例：河南鄢陵柏梁鎮(zhèn)姚家村“中原花木第一村”培訓(xùn)賦能
——一頭看“城”，健全農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化機(jī)制
案例：推動年輕農(nóng)民進(jìn)城的丈母娘效應(yīng)
案例：城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化不同步
 

王成慧老師
——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)專家
 中南財經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)博士
 中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后，教授，博士生導(dǎo)師
 蒙古國“一帶一路”國際發(fā)展研究院副院長
 中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會規(guī)劃設(shè)計院院長/生態(tài)旅游委員會理事長
 中國生態(tài)旅游集團(tuán)研究院院長
 中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員
 曾任大型綜合券商中泰證券公司研究院高級研究員
 曾任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、分管旅游和商務(wù)的副縣長
 曾任北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長、商學(xué)院副院長、科研處長、研究生院院長
 深度服務(wù)企業(yè)包括中坤集團(tuán)，中彰國際集團(tuán)、首旅集團(tuán)，中國旅游集團(tuán)，中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中國碳中和集團(tuán)、中免集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)、齊魯證券公司、中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)股份有限公司等
 28年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷，被評為最受歡迎商學(xué)院教授
 清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂部特聘教授

擅長領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)營銷體系構(gòu)建、企業(yè)品牌策劃

【個人簡介】
王成慧教授曾供職于中泰證券公司等大型券商高級研究員，曾任北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長、商學(xué)院副院長、科研處長、研究生院院長，擔(dān)任香港上市公司中國生態(tài)旅游集團(tuán)研究院院長，中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會規(guī)劃設(shè)計院院長/生態(tài)旅游委員會理事長。
出版《市場營銷理論的演進(jìn)邏輯與創(chuàng)新研究》《現(xiàn)代服務(wù)管理理論與實踐》《體驗營銷案例研究》《企業(yè)微營銷經(jīng)典案例集》《服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略能力與國際化發(fā)展模式》《旅游營銷案例》《營銷新模式經(jīng)典案例集》等著作15部，文章100余篇。
曾經(jīng)主持《中國國旅總社發(fā)展規(guī)劃》《北京中坤投資集團(tuán)企業(yè)公民責(zé)任規(guī)劃》《中國華胥文化園發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃》《濟(jì)源文旅集團(tuán)營銷方案策劃》《齊魯證券公司金融資源配置戰(zhàn)略》《中免集團(tuán)高鐵旅游零售戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》等30多項企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，擁有極其深厚的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品營銷的理論功底和豐富的落地執(zhí)行的實踐經(jīng)驗。
王成慧教授有著28年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷，被評為最受歡迎商學(xué)院教授，曾擔(dān)任“一帶一路國家旅游部長“培訓(xùn)班、非洲國家旅游部長培訓(xùn)班、葡萄牙語國家旅游部長培訓(xùn)班、東盟國家旅游部長培訓(xùn)班、越南全國旅游局長培訓(xùn)班、清華大學(xué)旅游總裁班、北京大學(xué)旅游總裁班等講席教授，多年來曾給中國旅游集團(tuán)，機(jī)場旅業(yè)集團(tuán)、中國國際旅行社、新華人壽、神華集團(tuán)、中國旅游集團(tuán)、陜西華胥集團(tuán)、兗州礦務(wù)局、齊魯證券公司、廣州鋼鐵集團(tuán)、金匯宜佳公司、中免集團(tuán)等單位做過600多場培訓(xùn)。王成慧教授目前在陜西華胥集團(tuán)、中國碳中和集團(tuán)、日照港務(wù)集團(tuán)、陶爾斯陶瓷公司、鋒創(chuàng)科技發(fā)展（北京）有限公司、特華投資控股有限公司、思銳國際物流公司、中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中旅集團(tuán)、中國康輝旅游集團(tuán)、河北文旅集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展或營銷顧問。
王成慧教授以深厚理論學(xué)識和豐富實踐經(jīng)驗，致力于研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷方案的頂層設(shè)計、實施路徑、行動計劃；致力于企業(yè)新型商業(yè)模式打造、產(chǎn)品品牌塑造與營銷體系創(chuàng)新。

【授課風(fēng)格】
信息量大：憑借深厚理論功底和扎實專業(yè)技能，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、自然多個思維角度，從國內(nèi)國外中部西部中央地方多個空間維度，從歷史現(xiàn)實未來多個時間維度，解讀政策文件，剖析戰(zhàn)略方案，詮釋發(fā)展模式，課程知識面廣、信息量大、旁征博引，能夠極大提升思維高度，開闊認(rèn)識視野。
實操性強(qiáng)：憑借近三十年橫跨高校教授、政府官員、企業(yè)高管、協(xié)會專家的多重工作履歷和豐富工作經(jīng)驗，親手操盤的上百個成功案例資源與失敗案例教訓(xùn)，成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策劃方案落地實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家。
啟發(fā)性高：從多維角度解析案例，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】
戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷設(shè)計系列
《公司戰(zhàn)略新思維：應(yīng)變與顛覆》
《培養(yǎng)戰(zhàn)略思維模式》
《商業(yè)新賽道模式設(shè)計》
《打造企業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈》
《新時代的營銷戰(zhàn)略》
《數(shù)字營銷新思考》
經(jīng)濟(jì)形勢分析與政策解讀系列
《當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢分析》
《中央經(jīng)濟(jì)政策解讀》
開拓思維系列
《創(chuàng)業(yè)的顧客思維塑造》
《正向思維方式與創(chuàng)新力培育》