【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)全員

【培訓(xùn)收益】
1.修煉基本功，克服緊張，用全面的準(zhǔn)備提升演講質(zhì)量 2. 熟練掌握設(shè)定具體目標(biāo)的三板斧，能夠用一句話準(zhǔn)備描述演講的具體目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期效果 3. 能夠通過(guò)極具邏輯性和吸引力的演講讓聽(tīng)眾聽(tīng)得明白、印象深刻 4. 學(xué)會(huì)講故事的七步法，并且有效運(yùn)用語(yǔ)言和非語(yǔ)言的感染力來(lái)說(shuō)服你的聽(tīng)眾 5. 能夠用三步法給演講增加幽默元素，讓你的表達(dá)更加受歡迎 6. 掌握演講開(kāi)場(chǎng)和收尾的打造技巧，時(shí)刻抓住聽(tīng)眾的注意力 7. 學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用演講技巧，用充滿信心的出色表現(xiàn)力在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出

第一講：基本功——如何成為演講高手
討論：你為什么要學(xué)習(xí)演講？
一、常見(jiàn)的需要演講的場(chǎng)合和挑戰(zhàn)
1. 商務(wù)演示，如何條理清晰，重點(diǎn)突出？
2. 客戶洽談，如何抓住痛點(diǎn)，建立信任？
3. 工作匯報(bào)，如何化繁為簡(jiǎn)，一擊即中？
4. 公眾演說(shuō)，如何講述故事，感染聽(tīng)眾？
二、克服舞臺(tái)緊張的根源
1. 心理建設(shè)——以送禮物的心態(tài)呈現(xiàn)演講
2. 注意力轉(zhuǎn)移，善用舞臺(tái)小道具
3. 內(nèi)容扎實(shí)、充分準(zhǔn)備
4. 不斷練習(xí)，熟悉成功的自己
三、卓越演講者的“五角太極”能力模型
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：熱身演講（錄像，稍后回放分析）
第二講：有策略——帶著目的去演講
一、設(shè)定演講目標(biāo)——讓聽(tīng)眾配合你行動(dòng)的秘訣（三板斧）
第一板斧：從聽(tīng)眾的角度出發(fā)
第二板斧：具體
第三板斧：確?？蓪?shí)現(xiàn)
工具/練習(xí)：一句話描述你的演講的具體目標(biāo)
二、常見(jiàn)演講四大類型
1. 告知型演講
2. 說(shuō)服型演講
3. 娛樂(lè)型演講
4. 激勵(lì)型演講
三、確定你的演講目的
工具：提問(wèn)清單
1. WHY——目標(biāo)思維
2. WHO——聽(tīng)眾思維
3. WHAT——行動(dòng)思維
四、分析你的演講受眾
工具：聽(tīng)眾畫(huà)像
討論：為何他們不愛(ài)聽(tīng)你講
工具：演講的金字塔模型
案例分析：《贏在中國(guó)》演講策略的力量
案例分析：《仗義》如何讓聽(tīng)眾心甘情愿相應(yīng)你的行動(dòng)號(hào)召？

第三講：表現(xiàn)力——培養(yǎng)演講臺(tái)風(fēng)
一、溝通3V法則
1. Visual——視覺(jué)
2. Vocal——聲音
3. Verbal——文字
二、肢體語(yǔ)言五要素
1. Posture站姿
2. Movement走動(dòng)
3. Gesture手勢(shì)
4. EyeContact眼神
5. FacialExp表情
視頻案例：你的身體會(huì)出賣(mài)你
三、改善演講中五種不良姿態(tài)
實(shí)戰(zhàn)演練：商務(wù)場(chǎng)合的專業(yè)站姿
討論：演講中我該怎樣走動(dòng)
四、手勢(shì)的四大區(qū)間和五大手勢(shì)
1. 四大區(qū)間：能量區(qū)、舒適區(qū)、休息區(qū)、氣場(chǎng)區(qū)
2. 五大手勢(shì)：塔型式、開(kāi)關(guān)式、強(qiáng)調(diào)式、邀約式、描述式
3. 不同手勢(shì)的綜合運(yùn)用——拳、掌、指
視頻案例：演講高手的手勢(shì)
五、眼神交流的目的和正確方式
練習(xí)：肢體語(yǔ)言綜合練習(xí)
錄像回放：學(xué)員演講表現(xiàn)分析

第四講：感染力——打造你的聲音名片
一、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)五要素
要素一：音量
要素二：音調(diào)
要素三：音色
要素四：語(yǔ)速
要素五：停頓
二、發(fā)現(xiàn)你聲音中的情緒
視頻案例：有感染力的聲音
練習(xí)：語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)綜合練習(xí)
實(shí)戰(zhàn)演練：2分鐘主題演講秀
第五講：完整度——演講的“虎頭-豬肚-鳳尾”
一、安全開(kāi)場(chǎng)的方式和不良習(xí)慣
1. 安全但平庸的開(kāi)場(chǎng)方式
2. 失敗的開(kāi)場(chǎng)方式
3. 把壞的開(kāi)場(chǎng)變成好的開(kāi)場(chǎng)
二、演講開(kāi)場(chǎng)三要素
要素一：抓住聽(tīng)眾的注意力
要素二：營(yíng)造觀眾聆聽(tīng)的興趣
要素三：解釋目的
三、開(kāi)場(chǎng)的三大技巧
技巧一：提問(wèn)
技巧二：戲劇性
技巧三：留懸念
視頻案例：真正的高手是怎么開(kāi)場(chǎng)
討論：演講過(guò)程中如何與聽(tīng)眾互動(dòng)
四、兩個(gè)動(dòng)作打造令人難忘的演講結(jié)尾
1. 點(diǎn)睛升華
1）理性總結(jié)——結(jié)構(gòu)化回顧+劃重點(diǎn)
2）感性升華——演講價(jià)值拔高
2. 號(hào)召行動(dòng)
1）明確具體動(dòng)作
2）最小行動(dòng)建議

第六講：說(shuō)“人話”——用故事感染聽(tīng)眾
一、改變你說(shuō)話的方式，讓觀眾能理解
1. 把專業(yè)術(shù)語(yǔ)變成讓聽(tīng)眾能懂的語(yǔ)言
1）善用修辭之—比喻
2）善用修辭之—類比
2. 讓數(shù)據(jù)變得對(duì)聽(tīng)眾有意義
工具：WIIIFM-與我何干
3. 用案例、數(shù)據(jù)和故事來(lái)呈現(xiàn)
二、“七步成詩(shī)”——設(shè)計(jì)好故事的7步法
第一步：目標(biāo)
第二步：障礙
第三步：努力
第四步：挫折（結(jié)果）
第五步：意外
第六步：轉(zhuǎn)折
第七步：結(jié)局
三、說(shuō)到觀眾心里去，一擊即中
1. 關(guān)注聽(tīng)眾，而不是PPT
2. 三個(gè)方法增加幽默感，讓演講更有吸引力
1）預(yù)期違背
2）意外
3）優(yōu)越感
案例：演講大師的講故事視頻

第七講：結(jié)構(gòu)化——演講的邏輯思維
一、有效表達(dá)——結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
1. 電梯演說(shuō)——生死時(shí)刻的駐足思考
討論：即興演講的常見(jiàn)場(chǎng)合、對(duì)策和準(zhǔn)備
2. 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的觀點(diǎn)結(jié)構(gòu)——PREP結(jié)構(gòu)
案例：《超級(jí)演說(shuō)家》頂級(jí)表達(dá)高手的觀點(diǎn)結(jié)構(gòu)
二、主線結(jié)構(gòu)——黃金圈、時(shí)間軸
1. 黃金圈結(jié)構(gòu)：Why-What-How
2. 時(shí)間軸結(jié)構(gòu)：過(guò)去-現(xiàn)在-未來(lái)
案例：《官渡之戰(zhàn)》領(lǐng)導(dǎo)者如何用時(shí)間線演說(shuō)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以少勝多
三、場(chǎng)景結(jié)構(gòu)
號(hào)召行動(dòng)SABC：主題-行動(dòng)-背景-總結(jié)
介紹提案SPOP：情況-問(wèn)題-選項(xiàng)-建議
闡述利益FABE：特性-優(yōu)勢(shì)-利益-例證
實(shí)戰(zhàn)演練：結(jié)構(gòu)化表達(dá)強(qiáng)化訓(xùn)練——即興發(fā)言練習(xí)
成果驗(yàn)收/實(shí)戰(zhàn)演練：從學(xué)得好到用得好
1. 演講比賽：學(xué)員3分鐘即興演講（現(xiàn)場(chǎng)出題）
2. 學(xué)員互評(píng)和培訓(xùn)師專業(yè)點(diǎn)評(píng)
3. 課程總結(jié)
4. 制定行動(dòng)計(jì)劃、未來(lái)展望 

10年大型外資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
英國(guó)管理公會(huì)IPMA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)管理培訓(xùn)師
《POA組織行動(dòng)力》認(rèn)證講師、咨詢顧問(wèn)
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課認(rèn)證資深講師
左圓右方·創(chuàng)新思維©版權(quán)認(rèn)證講師
英國(guó)博贊·思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師
國(guó)際演講協(xié)會(huì)全國(guó)峰會(huì)主持團(tuán)隊(duì)總培訓(xùn)師、總裁判
國(guó)際演講協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)域（上海）總監(jiān)
曾任：太美醫(yī)療科技（科技獨(dú)角獸/準(zhǔn)上市公司）丨銷售總監(jiān)
曾任：雀巢（中國(guó)）（世界500強(qiáng)外資）丨渠道銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
曾任：上海強(qiáng)生制藥有限公司（世界500強(qiáng)外資）丨產(chǎn)品市場(chǎng)主管
▼知名企業(yè)特聘思維訓(xùn)練講師：通用汽車、太平保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、綠城集團(tuán)、神州數(shù)碼、羅氏醫(yī)療、輝瑞制藥等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練，累計(jì)授課場(chǎng)次超300+場(chǎng)。
▼超過(guò)50家企業(yè)演講培訓(xùn)組織建立者或?qū)煟簽樾前涂恕⑽④?、蘋(píng)果、Intel、SGS、思科、利豐、Timken、愛(ài)立信、匯豐銀行等知名企業(yè)培養(yǎng)了近1000名演講高手（其中3個(gè)全國(guó)演講比賽冠軍）助力企業(yè)提升組織內(nèi)溝通效率與組織效能。
▼擅長(zhǎng)領(lǐng)域：結(jié)構(gòu)化思維、商務(wù)演講與表達(dá)、問(wèn)題分析與解決、創(chuàng)新思維、DISC性格分析與高效溝通等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
十年專注于職場(chǎng)思維訓(xùn)練領(lǐng)域，將“管理能力+思維技術(shù)”進(jìn)行了高度融合，讓企業(yè)在復(fù)雜的管理中梳理出了清晰的脈絡(luò)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與人才培養(yǎng)打造了一套可傳承的創(chuàng)新管理培養(yǎng)模式。
【01】曾利用結(jié)構(gòu)化的特性（縱向結(jié)構(gòu)+橫向結(jié)構(gòu)）不斷開(kāi)拓策劃角度，為上海強(qiáng)生制藥有限公司策劃“強(qiáng)生兒科中國(guó)之窗”系列學(xué)術(shù)論壇活動(dòng)，成功在上海、北京、天津、廣州等10個(gè)城市開(kāi)展，從而擴(kuò)大公司兒科產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度，助力全國(guó)銷量提升超出計(jì)劃30%。
【02】曾負(fù)責(zé)雀巢產(chǎn)品在專業(yè)餐飲渠道的業(yè)務(wù)拓展，應(yīng)用自身對(duì)創(chuàng)新思維獨(dú)到理解，開(kāi)拓新的客戶流量，打造業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并利用結(jié)構(gòu)化思維中的分類特性，對(duì)客戶進(jìn)行分類維護(hù)，促使大客戶渠道業(yè)務(wù)增長(zhǎng)60%，促使團(tuán)隊(duì)連續(xù)15個(gè)月銷售達(dá)成大區(qū)第一。
【03】曾負(fù)責(zé)太美醫(yī)療科技股份有限公司全國(guó)重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)拓展及新業(yè)務(wù)規(guī)劃，借用金字塔原理梳理客戶業(yè)務(wù)需求、提供售前解決方案，僅用6個(gè)月內(nèi)達(dá)成行業(yè)標(biāo)桿客戶銷售額300萬(wàn)。并協(xié)同進(jìn)行重點(diǎn)大客戶的大項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，僅用30分鐘的演講就拿下總計(jì)300萬(wàn)元的客戶訂單，得到公司高層的高度認(rèn)可，被任命設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)方案，系統(tǒng)梳理項(xiàng)目制銷售的整理流程，為公司中高層員工提供演講表達(dá)和高效思考的培訓(xùn)、教練輔導(dǎo)，幫助提升工作效能。
主講課程：
《從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務(wù)演講》
《思考清晰 表達(dá)有力——基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練》
《團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力突破——POA思維高效會(huì)議管理》
《向溝通要結(jié)果——結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達(dá)》
《做得好也要講得好——基于結(jié)構(gòu)思考的高效工作匯報(bào)》
《結(jié)構(gòu)化思維——問(wèn)題分析與解決技巧》
《從邏輯到創(chuàng)新——思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用》
《知己解彼的DISC高效團(tuán)隊(duì)合作與溝通》 

• 商務(wù)演講實(shí)訓(xùn)

   

  第一部分：登臺(tái)的感覺(jué)1聽(tīng)眾登臺(tái)做自我介紹2.每人3分鐘，時(shí)間不到不許下臺(tái)第二部分：對(duì)商務(wù)演講的認(rèn)識(shí)1.什么是商務(wù)演講2.講話與商務(wù)演講的區(qū)別3.商務(wù)演講的重要性4.從屢次失敗到美國(guó)總統(tǒng)：林肯帶給人們的啟示第三部分：演講的功夫在“演講前的準(zhǔn)備“1.我要講給誰(shuí)聽(tīng)？2.他們是什么樣的一群人..

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• 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講與商務(wù)溝通• 演講與商務(wù)溝通的內(nèi)涵• 當(dāng)眾演講的重要性 • 商務(wù)溝通與一般演講的區(qū)別 • 主題的組織與設(shè)計(jì) • 主題的講解模式 第二單元 個(gè)人演講基本能力的提升 • 最佳身體語(yǔ)言的技巧：巧妙運(yùn)用眼神的技巧、靈活運(yùn)用手勢(shì)的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移..

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