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中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程編號(hào):58961

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:393

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數(shù)字化 

授課講師:武威

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么?
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型能為銀行帶來(lái)的好處
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體路徑
4.銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略
策略1:建設(shè)全新商業(yè)模式
策略2:以客戶(hù)為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
策略3:全面布局金融科技及全新風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)
5.金融科技的ABCD

第二章:中小銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
1.城商行的痛點(diǎn)
2.如何選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
3.城商行的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
4.江蘇銀行
5.上海農(nóng)商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)
6.中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考

第三章:人工智能如何賦能銀行
1.人工智能的概念
2.人工智能的發(fā)展歷程
3.人工智能技術(shù)的應(yīng)用
4.人工智能改變銀行業(yè)的方式
5.商業(yè)銀行人工智能技術(shù)構(gòu)建流程

第四章:ChatGPT在銀行的應(yīng)用探索
1.GPT擅長(zhǎng)做什么工作?
2.ChatGPT目前有哪些有價(jià)值的應(yīng)用?
3.招商銀行利用ChatGPT進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作
4.江蘇銀行利用ChatGPT輔助開(kāi)發(fā)工作
5.Bloomberg GPT在金融領(lǐng)域的應(yīng)用
6.農(nóng)業(yè)銀行金融AI大模型產(chǎn)品ChatABC成功發(fā)布
7.ChatGPT在銀行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景

第五章:RPA在銀行的應(yīng)用
1.RPA概念
2.RPA的主要優(yōu)勢(shì)
3.RPA適用的場(chǎng)景
4.信用卡開(kāi)戶(hù)登記
5.RPA在金融行業(yè)的落地
6.銀行什么樣的場(chǎng)景適合使用RPA
7.建設(shè)銀行的RPA應(yīng)用場(chǎng)景

第六章:銀行生活類(lèi)APP
1.場(chǎng)景金融
2.金融科技競(jìng)爭(zhēng)加劇,搶先構(gòu)建服務(wù)生態(tài)布局
3.破局:掌上生活
4.移動(dòng)金融生活服務(wù)體系
5.以流量和粘度為核心的經(jīng)營(yíng)模式
6.從金融工具到生活方式

第七章:客戶(hù)體驗(yàn)與數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新
1.數(shù)字員工矩陣
2.銀行建立數(shù)字員工隊(duì)伍的五大原因
3.寧波銀行以數(shù)字人提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)智能化水平
4.興業(yè)銀行:光伏綜合服務(wù)平臺(tái)

第八章:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系
1.什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融解決企業(yè)融資痛點(diǎn)
3.供應(yīng)鏈金融4.0
4.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融改變了傳統(tǒng)的風(fēng)控方式
5.銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新
案例:建行的百步金條
案例:聯(lián)易融——蜜蜂保理
案例:中企云鏈的業(yè)務(wù)模式
案例:京東供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品京保貝
6.垂直化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系
案例:廣聯(lián)達(dá)
7.以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)為基礎(chǔ)的金融體系
案例:找鋼網(wǎng)  

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