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商事組織法講座提綱

課程編號:57405

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:290

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:鄭志東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
二、企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員、行政及財(cái)務(wù)管理人員。

【培訓(xùn)收益】
幫助相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國民法典》、《公司法》、《中華人民共和國商事主體登記管理?xiàng)l例(草案)》等相關(guān)法律法規(guī),掌握商事組織的相關(guān)法律知識,依法經(jīng)營,防范風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)合法利益。

1、商事組織形式的法律構(gòu)成要素:
法人的分類、法人的意義;
2、商事組織形式的優(yōu)劣比較與選擇:
公司、合作企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的區(qū)別與關(guān)聯(lián);
3、非公司商事組織法:
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè);成立合伙企業(yè)的意義及架構(gòu);
4、公司商事組織法:
公司與公司法概述、公司的設(shè)立、公司的資本制度、股東股權(quán)與公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)、公司法人治理結(jié)構(gòu)、公司的責(zé)任制度、公司的合并、分立、解散與清算、有限責(zé)任公司、股份有限公司
5、公司股權(quán)設(shè)計(jì):不同股權(quán)比例的權(quán)利比較,公司章程的重要性,投資型股東與管理型股東的利益平衡,引進(jìn)外部資金、股權(quán)激勵(lì)等情形如何綜合控制;
“真功夫”與“海底撈”同為餐飲企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)模式相同,為何之后的發(fā)展大相徑庭?
6、公司控制權(quán):任正非的股權(quán)不到1%,馬云的股權(quán)不到9%,如何控制龐大的商業(yè)帝國?
7、股權(quán)攻防戰(zhàn)略:商場如戰(zhàn)場,如何帶領(lǐng)企業(yè)不斷進(jìn)步,防范各種內(nèi)部、外部風(fēng)險(xiǎn),考驗(yàn)著企業(yè)家的智慧;
“俏江南”的對賭,“國美”的股東與管理層、外來資本的爭斗,“阿里巴巴”與“雅虎”間的合作與分裂,世人矚目的“萬寶”之爭。
8、特殊商事組織法:
國有企業(yè)的特殊規(guī)則、企業(yè)集團(tuán)的管理與控制。
 

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