【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)新晉管理者、部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)帶者。

【培訓(xùn)收益】
清晰自身的管理角色，了解管理者必備哪些心態(tài)和素質(zhì)。 管理者的三座大山，如何面對(duì)這三個(gè)挑戰(zhàn)。 明確管理者的四大信息窗口，角色誤區(qū)，自我性格解讀分析。 掌握心理學(xué)性格測(cè)試的基礎(chǔ)知識(shí)和模型，靈活運(yùn)用這些模型。 學(xué)會(huì)對(duì)下屬進(jìn)行有效的授權(quán)、教練輔導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 通過(guò)提高管理者的管理能力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。 學(xué)會(huì)高情商管理技巧，調(diào)動(dòng)下屬積極性，提升工作效能。 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和對(duì)話技巧，能有效提升領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)隊(duì)氛圍更融洽。 學(xué)會(huì)SPOT教練輔導(dǎo)技術(shù)，幫助員工解決困擾問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

 一、課程總體介紹
 問(wèn)候，建立共同語(yǔ)言
 相互認(rèn)識(shí)
 組建小組
教學(xué)方法：講師講解、學(xué)員分組、相互介紹

二、開(kāi)場(chǎng)游戲-任務(wù)令
 管理者角色認(rèn)知
 管理者的挑戰(zhàn)

教學(xué)方法：講師講解，活動(dòng)演練，小組討論

三、何為管理者
 管理者的價(jià)值
 蓋洛普路徑
 加入機(jī)構(gòu)、離開(kāi)主管

教學(xué)方法：講師講解，活動(dòng)演練，小組討論

四、Q12
 團(tuán)隊(duì)管理和員工的12個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
 自我測(cè)評(píng)
 測(cè)評(píng)解讀
 如何提高部門員工的滿意度

教學(xué)方法：講師講解，學(xué)員演練，小組討論

五、知己知彼
 信息的分類原則
 MBTI介紹
 MBTI測(cè)試
 MBTI在工作中的靈活運(yùn)用
教學(xué)方式：講師講解，小組討論，學(xué)員演練。

六、及時(shí)贊賞、激活能量
 激勵(lì)的原理
 赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論
 贊賞的原則與技巧

教學(xué)方法：講師講解，活動(dòng)演練，小組討論

七、SPOT引導(dǎo)技術(shù)
 什么是一名出色的引導(dǎo)師，面對(duì)下屬時(shí)，如何運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)？
 經(jīng)理人如何在日常工作中運(yùn)用4D引導(dǎo)模型，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
 經(jīng)理人如何點(diǎn)燃員工的工作熱情。

教學(xué)方式：錄像觀看，講師講解，學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享，小組討論。

七、課程總結(jié)
1、本課程我感觸深的地方是：
（1）
（2）
（3）
2、我將在自己的工作（生活）中改變?nèi)缦拢?br /> （1）
（2）
（3）
八：互動(dòng)解疑答惑

 饒敏 Seven / 資深講師、高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)

 十多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)
 近十年的培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域經(jīng)歷，已服務(wù)近500家知名企業(yè)
 注重學(xué)習(xí)成效，開(kāi)發(fā)出《游戲改變績(jī)效》的學(xué)習(xí)發(fā)展模式
 香港大學(xué) 碩士
 新加坡SPOT引導(dǎo)師 認(rèn)證講師
 沙盤認(rèn)證講師
 Everything DISC® 認(rèn)證講師

授課風(fēng)格
課程重點(diǎn)突出，絲絲入扣，具有很強(qiáng)的針對(duì)性；內(nèi)容注重框架結(jié)構(gòu)、前后內(nèi)容的緊密銜接和邏輯，便于學(xué)員理解和思考，具有較強(qiáng)的條理性；風(fēng)趣幽默、善于調(diào)節(jié)課程氛圍，吸引學(xué)員思考和參與、鼓勵(lì)學(xué)員積極溝通互動(dòng)，注重演練和反饋，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用、學(xué)有所用。
主要客戶
機(jī)械機(jī)電：丹騰空氣系統(tǒng)、福伊特水電、福斯流體控制、博思格鋼鐵、馬可迅車輪、馬勒東炫濾清器、康迪泰克大洋管件、三河環(huán)宇電力實(shí)業(yè)、博世包裝技術(shù)、恩電開(kāi)通信設(shè)備、第星油壓工程機(jī)械、實(shí)達(dá)精密不銹鋼、西得樂(lè)機(jī)械、福托偉閥門、福伊特水電、威特電梯、莊信萬(wàn)豐、博西華家電、恩德斯豪斯、凱登制漿設(shè)備、、斯必克流體設(shè)備、蘇泊爾電器、薩維奧機(jī)械、空氣化工設(shè)備、博世安保設(shè)備等
汽車交通：馬牌輪胎、大眾汽車、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、大陸汽車、博世汽車零部件、皮爾金頓、麥格納汽車系統(tǒng)、福沃克汽車、博格華納、長(zhǎng)春英提爾汽車飾件、上海納鐵福傳動(dòng)軸、延鋒江森、南車株洲電力機(jī)車、美特捷成汽車、佛吉亞座椅部件、聯(lián)合汽車、威斯卡特工業(yè)、上海日野發(fā)動(dòng)機(jī)、恩福、科德寶集團(tuán)、延鋒偉世通、舍弗勒、米巴精密、卡司馬、慕貝爾、輝門摩擦品、威巴克、格蘭海芬、北車四方集團(tuán)、曼胡墨爾、特瑞堡減震、喬治費(fèi)歇爾、延鋒彼歐、海斯坦普、貝洱等
電子通訊：松下、橫店集團(tuán)得邦照明、中怡科技、愛(ài)立信、富士膠片、雅馬哈、法泰電器、霍丁格.包爾文、斯派曼電子技術(shù)、匯川技術(shù)、安弗施無(wú)線射頻、德納、愛(ài)普克斯、東方通信、羅格朗電工、大力電工等
醫(yī)藥生產(chǎn)：葛蘭素史克、帝斯曼淄博制藥、福瑞達(dá)生物醫(yī)藥、凱萊英生命科學(xué)技術(shù)、倍肯集團(tuán)、華海藥業(yè)、民生藥業(yè)、楊子江藥業(yè)、羅氏制藥、強(qiáng)生醫(yī)療、施萊醫(yī)療、美艾利爾、巴奧米特醫(yī)療等
化工行業(yè)：科思創(chuàng)、博力通（上海）隔膜制品、太平洋石英、阿克蘇諾貝爾、中海油、肖特玻璃科技、巴斯夫、中石化、奧喜?；ぁ⑾日_(dá)、格蕾斯、優(yōu)利德化工、瓦克化學(xué)、韓華輪胎等
其他行業(yè)：伊利、惠氏、瑞福祥食品、戴鉑新材料、歐文斯科寧、中輕太陽(yáng)能電池、日通國(guó)際物流、西文服飾、康奈可（中國(guó)）投資、卡夫食品、拓領(lǐng)物流、美爾投資集團(tuán)、特恩弛光纖、代爾塔、合興集團(tuán)、蘭貝爾服飾、森佩理特、高達(dá)食品、、霍丁格包爾文