【培訓(xùn)對(duì)象】
二、通信行業(yè)中高層管理人員，財(cái)務(wù)管理人員，合同管理、行政人員，客戶經(jīng)理等相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
幫助相關(guān)從員掌握《反壟斷法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《廣告法》等通信行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)基本知識(shí)，如等法律法規(guī)內(nèi)容，維護(hù)通信企業(yè)合規(guī)發(fā)展，保障通信企業(yè)合法利益。

《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》
1、新《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的修訂亮點(diǎn)； 2、新《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》項(xiàng)下的商業(yè)賄賂概念的變化；3、企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施；
4、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的一般條款：
一般條款的定位，一般條款的構(gòu)成元素與適用方式，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)行為。
5、幾類不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為解讀：
仿冒混淆行為，關(guān)于誤導(dǎo)性宣傳行為，關(guān)于侵犯商業(yè)秘密行為，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)條款。
《反壟斷法》
1、企業(yè)濫用市場(chǎng)支配地位反壟斷風(fēng)險(xiǎn)：
競(jìng)爭(zhēng)無(wú)所不在，產(chǎn)權(quán)定義競(jìng)爭(zhēng)的類型，幾種不同的壟斷，
2、政府壟斷產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)開放：電信
《廣告法》
1、《廣告法》修訂背景：
社會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，行政監(jiān)管要求。
2、《廣告法》修訂后的變化 ：
廣告內(nèi)容準(zhǔn)則，虛假?gòu)V告規(guī)制，廣告代言人的法律責(zé)任，網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)定，執(zhí)法部門職責(zé)。
3、修訂后《廣告法》，通信企業(yè)如何合規(guī)：
通信企業(yè)的廣告宣傳應(yīng)注意事宜。
 

鄭志東律師于1989年福州大學(xué)畢業(yè)。在深圳市環(huán)境保護(hù)局做公務(wù)員，從事環(huán)境保護(hù)管理工作十年，曾連續(xù)三年被深圳市環(huán)境保護(hù)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。后在深圳大型國(guó)企從事管理工作多年。

從事律師工作后，主要執(zhí)業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財(cái)富傳承、經(jīng)濟(jì)犯罪。為平安保險(xiǎn)公司、中宏人壽保險(xiǎn)公司、中信銀行私人銀行等金融機(jī)構(gòu)高端客戶提供家族財(cái)富管理、傳承法律服務(wù)，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團(tuán)公司、香港金源集團(tuán)公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創(chuàng)投公司等大型企業(yè)提供企業(yè)法律服務(wù)，維護(hù)了高端客戶及企業(yè)的合法權(quán)益，獲得高端客戶及企業(yè)一致好評(píng)。曾連續(xù)二年被律師事務(wù)所評(píng)為先進(jìn)律師。

本律師熟悉家族財(cái)富管理及傳承、公司治理及行政部門的辦事方式。從事法律工作多年，同時(shí)具有專利代理人執(zhí)業(yè)資格，精通家族財(cái)富管理及傳承、公司治理、經(jīng)濟(jì)犯罪等法律實(shí)務(wù)。秉承誠(chéng)信務(wù)實(shí)，高效專業(yè)的執(zhí)業(yè)精神為客戶提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

本律師積極參與社會(huì)及公益活動(dòng)，現(xiàn)為深圳市福田區(qū)政府采購(gòu)監(jiān)督員，深圳遺囑庫(kù)、維德法律中心公益律師。

【培訓(xùn)課程相關(guān)】

股權(quán)激勵(lì)、公司治理、反商業(yè)賄賂、商業(yè)舞弊、家庭財(cái)富傳承、子女成長(zhǎng)規(guī)劃

 

 

• 大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)及通信行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析

   

  第一單元 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的歷史背景、現(xiàn)狀及未來(lái)1.大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u大數(shù)據(jù)與第四次工業(yè)革命u數(shù)據(jù)能否替代石油成為數(shù)字時(shí)代最重要的資源？2.大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀u國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀u國(guó)外大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀u為什么說(shuō)人工智能是大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的終極表現(xiàn)？3.大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)u建設(shè)企..

  ￥   元/ 天

  人氣：1059  

  

• 移動(dòng)通信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程

   

  一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4.流程管理和人員精簡(jiǎn)的關(guān)系？5.流程管理和組織重構(gòu)的關(guān)系？6. “革命/改良”的兩條道路..

  ￥   元/ 天

  人氣：3495  

  

• 移動(dòng)通信行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

   

  一、認(rèn)清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)二、統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1.兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為2.四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3.領(lǐng)導(dǎo)模型展示三、有..

  ￥   元/ 天

  人氣：3956  

  

• 通信行業(yè)客戶服務(wù)之高效溝通與問(wèn)題處理

   

  一、企業(yè)制勝秘訣--- 一切為顧客服務(wù)顧客與企業(yè)的關(guān)系 服務(wù)營(yíng)銷使產(chǎn)品價(jià)值倍增 你靠什么贏得顧客 如何讓客戶滿足 產(chǎn)品可以復(fù)制，服務(wù)意識(shí)不能復(fù)制二、見招拆招——客戶問(wèn)題處理業(yè)績(jī)從處理客戶問(wèn)題開始 問(wèn)題產(chǎn)生的原因處理問(wèn)題的原則面子“事兒大”，價(jià)格“事兒小..

  ￥   元/ 天

  人氣：4505  

  

• 通信行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷管理

   

  服務(wù)營(yíng)銷規(guī)劃如何贏得客戶滿意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(services marketing)需要掌握內(nèi)容：1. 掌握服務(wù)的特點(diǎn)。2. 理解服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的4個(gè)階段。3. 理解發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)企業(yè)發(fā)展的7個(gè)階段。4. 掌握一項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)的構(gòu)成要素。五種經(jīng)營(yíng)觀念服務(wù)營(yíng)銷的發(fā)展歷程服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷的特征服務(wù)營(yíng)銷..

  ￥   元/ 天

  人氣：3555