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中華人民共和國公司法

課程編號:57226

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:317

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:鄭志東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
二、大型企業(yè)集團中高層管理人員、風險控制人 員、有關行政管理人員。

【培訓收益】
幫助大型企業(yè)集團中高層管理人員、風險控制 人員、有關行政管理人員掌握《中華人民共和國公司法》等法 律法規(guī)的基本內涵,了解公司法人治理、集團管控等企業(yè)經(jīng)營 中相關法律法規(guī)內容,規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會及高管行 為,加強子公司等關聯(lián)企業(yè)運營,依法治企,規(guī)范管理,預防 企業(yè)運營風險,維護企業(yè)利益。

完善公司法人治理結構,明確股東會、董事會、監(jiān)事會及高管行為,建立相互制衡的公司法人治理體系,各類治理主體相互制衡高效運轉,以便有效承接相關權責。以合規(guī)方式管控子公司等關聯(lián)企業(yè)的運營。
概念:企業(yè)的起源與演進,公司治理的重要性;《公司法》修訂的最新信息及企業(yè)、“三會”需要重點關注的問題;
1、公司的基本概念:公司的法人特征與公司的法定代表人制度
公司組織架構設計與實施:大型集團公司組織職能集權分權設計。依據(jù)公司經(jīng)營目標、設計不同架構與下屬企業(yè),分類分級進行設計,使集團控制力強,效率提升。
不同股權比例的權利比較,投資型股東與管理型股東的利益平衡,引進外部資金、股權激勵等情形如何綜合控制。
“真功夫”與“海底撈”同為餐飲企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期股權模式相同,為何之后的發(fā)展大相徑庭?
2、公司運作的基石-公司章程:
公司章程中必須遵守的內容,可以自由約定的內容。防范股東濫用權利。
3、公司治理的總體要求:
明確“三會”、高級管理人員的權利義務,保證股東充分行使合法權利,確保董事會對公司和股東負責,保障重大信息披露透明,依法動作,誠實守信;
4、“三會”及高管人員管理:
總體要求及任職管理、董事行為規(guī)范,監(jiān)事行為規(guī)范,高級管理人員行為規(guī)范;
5、公司股權激勵:
如何吸引管理層、核心人才為企業(yè)的長期利益考慮,股權激勵如何起到實際作用;
華為、愛爾眼科、格力、萬科等企業(yè)的不同激勵模式;
6、股權攻防戰(zhàn)略:
商場如戰(zhàn)場,如何帶領企業(yè)不斷進步,防范各種內部、外部風險,考驗著企業(yè)家的智慧;
“俏江南”的對賭,“國美”的股東與管理層、外來資本的爭斗,“阿里巴巴”與“雅虎”間的合作與分裂,世人矚目的“萬寶”之爭。
 

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