學(xué)黨史 講黨史 悟思想
一 導(dǎo)入 2019-2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃
2021年2月20日黨史學(xué)習(xí)教育動員大會

二 長征精神解讀 長征五大精神理論：
把全國人民和中華民族的根本利益看得高于一切，堅定革命的理想和信念，堅信正義事業(yè)必然勝利的精神；
為了救國救民，不怕任何艱難險阻，不惜付出一切犧牲的精神；
堅持獨(dú)立自主、實事求是，一切從實際出發(fā)的精神；
顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律、緊密團(tuán)結(jié)的精神；
緊緊依靠人民群眾，同人民群眾生死相依、患難與共、艱苦奮斗的精神。

三 長征沙盤 長征之路：重走長征沙盤模擬
3.1 紅色軍團(tuán)組建、開啟長征之路
3.2 經(jīng)歷艱難險阻、體驗長征險阻
3.3 戰(zhàn)勝一切困難、長征勝利榮譽(yù)
湘江戰(zhàn)役、通道會議 、遵義會議、四渡赤水、強(qiáng)渡烏江、巧渡金沙、搶渡大渡河、飛奪盧定橋、翻雪山、過草地、翻越臘子口、三軍會師。

四 踐行長征精神 行動計劃
新時期長征精神： 落地行動方案3新時期長征精神：工作實踐案例

 中國共產(chǎn)黨黨員
紅色黨建情境模擬沙盤講師
PPT設(shè)計演講培訓(xùn)師
中國共產(chǎn)黨黨員
服役于中國人民解放軍68302部隊偵察營
中國人力資源和社會保障部高級體驗教育師

紅色情境模擬沙盤演練課程：
沙盤模擬演練課程以情景教學(xué)的方式，帶領(lǐng)學(xué)員從1921年嘉興紅船建黨啟程，歷經(jīng)井岡山、踏上長征、保衛(wèi)延安、到1949年新中國成立，深度學(xué)習(xí)這28年改天換地、壯滿乾坤的崢嶸歲月，重溫黨史，用黨的奮斗歷程和偉大成 就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮 傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅定信念、凝聚力量，用黨的實踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗啟迪智慧、 砥礪品格。百年黨史波瀾壯闊、博大精深，是黨員干部最好的教科書、最好的營養(yǎng)劑。我們要通過學(xué)習(xí)黨史補(bǔ)足精神之鈣、汲取奮進(jìn)之力、厚植為民情懷，善于從黨的成功經(jīng)驗中增長智慧、從黨的挫折失敗中汲取教訓(xùn)，構(gòu)筑起牢固的共產(chǎn)黨人精神家園。

服務(wù)客戶：建發(fā)集團(tuán)、特步大學(xué)、南京國電、寧夏國電、寧夏空管、民生銀行、51TALK、中犀資本、滴滴快車事業(yè)部、東原地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、新華聯(lián)地產(chǎn)、世茂地產(chǎn)、亞寶藥業(yè)、華立制藥等企事業(yè)單位。

• “初心-重走長征路場景沙盤推演

   

  第一階段 長征準(zhǔn)備階段--信仰為王視頻：長征的原因模擬游戲：未來的我們歷史回顧：兩年長征史講解場景1：長征前的情景……（學(xué)員手冊）沙盤推演：各自小組基于沙盤規(guī)則，擺放各自選項的兵力數(shù)、長征進(jìn)程復(fù)盤總結(jié)：分組詢盤每個小組的選項，并就選項背后的歷史事件做詳細(xì)答疑和解說 長征前蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)爭、土改回顧，湘..

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• “我的情緒我做主”情緒管理與壓力釋放實戰(zhàn)課程

   

  第一部分：自我覺察▲說明：千百年來，人類一直在自我探索，每個人接觸最多的是自己，最有機(jī)會了解的也是自己，可是感到最不熟悉的也會是自己。管理情緒從了解自己開始，本模塊讓學(xué)員寧靜詳和地探索自我生命歷程，了解自己、認(rèn)識自己、反思自己、發(fā)展自己。1. 你到底在關(guān)注什么？ 2. 你最想要的是什么？3. 我的過去、現(xiàn)在、未來4. 第一次與自己的親..

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• 客戶投訴處理實戰(zhàn)課程

   

  時間 課程單元 單元內(nèi)容 授課方式 語錄摘錄第一天 上午 第一部（一通百通）認(rèn)識投訴 1.投訴是金2.客戶投訴渠道3.1-10-100投訴公式4.零投訴可能嗎？5.快樂加加:投訴趣集 頭腦風(fēng)暴小組研討游戲互動 如果你用心的話，也能在以往的客戶投訴中找到有趣之處下午 第二部(兩心相閱)投訴心理 1.客..

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• 經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程大綱

   

  概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關(guān)系項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項目管理九大知識領(lǐng)域項目管理在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀項目干系人的分析和管理（含練習(xí)）項目組織形式：職能型、項目型、矩陣型及各自的優(yōu)缺點項目管理環(huán)境及..

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• 經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程

   

  概論單元一、項目及項目管理的概念二、項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系三、五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾四、項目管理過程與生命周期的關(guān)系五、項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系六、項目管理九大知識領(lǐng)域七、項目管理在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀八、項目干系人的分析和管理（含練習(xí)）九、項目組織形式：職能型、項目型、矩陣型及..

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• 企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營管理沙盤實戰(zhàn)課程

   

  課程介紹： 企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)來自于歐美，現(xiàn)在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤模擬以其獨(dú)特新穎的培訓(xùn)方式、極其實用的培訓(xùn)效果，受到國內(nèi)外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、宏/微觀有機(jī)結(jié)合的管理創(chuàng)新模式，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)及提升管理品質(zhì)的一項系統(tǒng)工程。沙盤模擬實戰(zhàn)是一種情景教學(xué)方法，即讓學(xué)員在一個模擬..

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