【培訓對象】
各縣（區(qū)委書記）、縣長、副縣長、農業(yè)、商務、文旅、企業(yè)、合作社、商業(yè)協(xié)會負責人

【培訓收益】
1、能夠讓學員鄉(xiāng)村振興的核心工作有比較全面的認識； 2、能夠根據(jù)不同市場情況對鄉(xiāng)村振興業(yè)務進行合理規(guī)劃； 3、能夠針對不同崗位理清具體人員素質要求、崗位職責； 4、能夠理解鄉(xiāng)村振興的成本項目，并進行適當?shù)某杀究刂疲? 5、能夠對鄉(xiāng)村振興的客戶營銷進行要素分析。

第一講 鄉(xiāng)村振興沙盤模擬準備
一、 沙盤架構介紹
二、 沙盤規(guī)則詳介
三、 沙盤模擬團隊組建
四、 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略制定
第二講 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略解讀
一、20字方針
二、背景來源
三、主要內含
四、如何實施
第三講 鄉(xiāng)村振興的三大關鍵要素
一、人的要素：人才下鄉(xiāng)
二、地的要素：保持土地承包關系穩(wěn)固長久
三、錢的要素：三農現(xiàn)代化
第四講 鄉(xiāng)村振興的三大體系
一、產(chǎn)業(yè)體系
二、生產(chǎn)體系
三、經(jīng)營體系
第五講 鄉(xiāng)村振興團隊三大意識
一、工匠精神意識
二、精英人才意識
三、企業(yè)經(jīng)營意識
第六講 鄉(xiāng)村振興的十大突破
一、從開放資源上突破
二、從市場主導上突破
三、從政策扶持上突破
四、從吸引人才上突破
五、從策劃規(guī)劃上突破
六、從產(chǎn)業(yè)融合上突破
七、從用地政策上突破
八、從金融改革上突破
九、從平臺搭建上突破
十、從宣傳營銷商突破

第七講 鄉(xiāng)村振興國內外案例解析
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級類
二、新經(jīng)濟轉型類
三、古典文化傳承類
四、文旅古鎮(zhèn)開發(fā)類
五、生態(tài)環(huán)保治理類
六、位置資源依托類
七、人造創(chuàng)意科技類 

★ 清華大學、浙江大學、人民大學等一流學府客座教授

★ 國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師、PTT國際認證培訓師
★ 國家高級沙盤教練、沙盤教練認證班導師

★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人、為十余家企事業(yè)單位規(guī)劃建設沙盤實驗室
★ 培養(yǎng)沙盤培訓師200余人、多次擔綱沙盤大賽總裁判

★三高師資：內訓課返聘率高，公開課復訓率高，客戶好評度高。

★代表作品:《互聯(lián)網(wǎng)+掘金》

• 黨支部書記實務能力提升沙盤模擬訓練

   

  本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模，開發(fā)為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作，把灌輸式課程變?yōu)榛宇惖恼n程，采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設的“七個堅持”（略講）1.堅持學習黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力。2.堅持教育全體黨員自..

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• 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程

   

  一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義” “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背景 國外知名企業(yè)流程管理的實際案例 流程管理和人員精簡的關系？ 流程管理和組織重..

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• 80、90后新員工職場營運沙盤模擬

   

  一、 企業(yè)組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷2. 學習建立符合模擬經(jīng)營需要的模擬企業(yè)組織構架3. 針對模擬企業(yè)架構設計簡要職能說明4. 依據(jù)適用原則，進行成員分工5. 明確各職能間的協(xié)作關系6. 制定信息傳遞與共享原則7. 企業(yè)內部價值鏈的分析、探索與構建 8. 制定組織決策的基..

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• 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

   

  《非財務人員財務管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過加強了企業(yè)財務知識的學習，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現(xiàn)出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..

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• 點石成金：財智管理沙盤模擬演練

   

  １、制訂和實施商業(yè)計劃（市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等）；２、參與市場競標、爭取客戶訂單，編制該周期財務報表；３、結算經(jīng)營結果，進行財務分析，總結經(jīng)驗教訓，講師適時點評，解讀財務要點。競爭到最后，有的企業(yè)無力回天，破產(chǎn)清算；有的企業(yè)苦苦支撐，平庸依舊；有的企業(yè)則力挽狂瀾，起死回生。起點是一樣的，不同的結果，帶來..

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• 全面經(jīng)營管理沙盤模擬演練

   

  （1）企業(yè)經(jīng)營的本質：a、 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素b、 企業(yè)經(jīng)營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業(yè)利潤的關鍵因素c、 影響企業(yè)利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析（2）技術創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)策略a、 學習了解研發(fā)和和市場需求之間的關系b、 從戰(zhàn)略角度理解產(chǎn)品研發(fā)與技術創(chuàng)..

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