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高效職場溝通技巧

課程編號:56759

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:253

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王長震

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
希望在生活中輕松贏得友誼,發(fā)揮影響力,展現(xiàn)溝通的魁力的人;需在工作中時常面對不同的人,與之交流、協(xié)調、溝通的銷售人員、技術支持人員、市場支持人員、各類專業(yè)人士;在企業(yè)承擔領導角色的中、高層管理者,近切需要激發(fā)每一位員工的由衷合作,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

【培訓收益】
本課程幫助深化對“溝通”的認識,掌握高效溝通的秘決;通過演練培養(yǎng)你的親和力與演講力,快速建立個人影響力;懂得與企業(yè)內外進行有效的溝通,實現(xiàn)團隊與個人的更大價值。

第一章 溝通的基礎
1、溝通的重要性
2、影響組織溝通的因素
3、溝通與協(xié)作的五大思維
4、溝通:鼓舞對方達成行動
5、溝通步驟:編碼、解碼、反饋
第二章 傾聽的藝術
1、傾聽的層次
2、積極傾聽:用詞、語調和動作
3、有效的傾聽技能
第三章 溝通的策略
1、說對方想聽的、聽對方想說的
2、善用親和力
3、同理心溝通
第四章 縱向溝通
1、寫下來,問清楚,說明白
2、復命:及時復命,讓業(yè)績不打折
3、學會傾聽上級
4、如何與下屬溝通
5、如何提出你的批評
第五章、橫向(跨部門)溝通
1、“功夫在詩外”的啟示
2、部門間橫向溝通要點
3、了解其他部門運轉
第六章化沖突為雙贏
1、如何處理沖突?
2、沖突解決的原則
3、如何達成“統(tǒng)一”?
第七章、有效的會議
1、有效會議要點
2、會議成員的責任
3、緩解會議沖突
4、成功地主持會議
5、充分準備
6、設計演講綱要與思路
7、面部表情
8、姿式 10、位置移動
9、手勢 11、目光交流

 

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