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職場通用思維導圖

職場通用思維導圖

課程編號:56634

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:222

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:劉心

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
高層管理者、中基層管理者、高潛員工等

【培訓收益】
(一)對個人的價值 思維導圖可以提高人們創(chuàng)造性思維的能力,讓人能夠顯著增強記憶力,培養(yǎng)良好的學習、閱讀習慣,令職場新人迅速擺脫“漿糊腦”,快速成為職場的高效能人士,更能充分開發(fā)沉睡的右腦,以提高全腦思維能力,全方位掌握溝通的能力和技巧。 (二)對團隊的價值 思維導圖可以令團隊成員群策群力,有效達成團隊的目標,幫助團隊領導人提升領導力,能夠高效地統(tǒng)領團隊,能夠高效地管理時間、分析市場、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,思維導圖還能夠增強團隊成員之間流暢的互動機會。

 課程導入:思維與結構的力量
【開場熱身】:小游戲感受結構的魅力
第一講:思維導圖智法——邏輯結構
一、結構的魅力
1.有形結構:建立鏈接、決定形狀
2.無形結構:建立模板、決定慣性
3.思維結構:建立模式、決定效率
二、大腦模式系統(tǒng)
1.模式系統(tǒng)形成的三個階段
2.感受記憶中結構的力量
第二講:思維導圖理法——導圖原理
一、思維導圖的由來
1.泰晤士報的高度評價
2.達芬奇筆記中的秘密
二、思維導圖的原理
結構、合作、喜好、個性、記憶
【案例分析】男人和女人的語言和思維差異
【課堂練習】左右腦配合:視覺識彩字
【案例展示】十九大報告思維導圖
三、思維導圖的多維度內涵
第三講:思維導圖心法——思維搭配
一、結構化思維
1.結論先行的條件
2.分類清楚的原則
3.上下對應的嚴謹
4.排序邏輯的應用
二、發(fā)散思維
【課堂練習】:鉛筆有多少用途?
發(fā)散思維的方向:深度、廣度、周全度
三、聚合思維
1.MECE原則:不重復、不遺漏
2.MECE兩步走:先畫線、再畫圈
3.化繁為簡,發(fā)現(xiàn)規(guī)律
4.組織記憶,提升效率
第四講:思維導圖技法——繪制呈現(xiàn)
一、中國思維設計思維導圖
(1)找切入點:中心主題
(2)游刃有余:思維脈絡
(3)筋骨縫隙:重點關鍵
(4)分解完畢:完善呈現(xiàn)
【視頻賞析】:透過成語看思維導圖繪制步驟
二、手繪技巧及原則
1.中心圖:占地最廣,色塊飽滿,三種以上顏色
2.主干與分支:一個分支一個顏色,冷暖相間,由粗到細,平滑曲線
3.關鍵詞:one word per line,與分支同色或者全部黑色
4.插圖:突出重點關鍵部分,同色需撞色
5.結構:總分、并列、遞進、因果
三、手繪思維導圖步驟
1.中心圖/主干/支干/脈絡/關鍵詞/插圖
2.思維導圖繪制要訣
【課堂練習】:手繪“自我介紹”思維導圖
【案例賞析】世界思維導圖大賽優(yōu)秀作品賞析
第五講:思維導圖思法——思考方式
一、垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力
二、創(chuàng)新思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力
三、腦力開花:工具模型的應用讓創(chuàng)意更有思路
四、記憶導圖:雷斯托夫效應、首因效應,近因效應
【案例討論】:不同思考方式在職場中的靈活應用
【課堂練習】:中獎啦!
第六講:思維導圖用法——瑞士軍刀
一、個人應用
1.筆記整理:顛覆你的線性筆記
2.檔案整理:分類階層化
3.時間管理:計劃法/二八法則/四象限法/時間管理綜合辦法
【課堂練習】:實戰(zhàn)畫出你的周工作計劃導圖
二、溝通與管理
1.會議記錄
2.工作匯報
3.項目管理
4.客戶管理
三、產品與銷售
1.公司宣傳
2.活動籌備
3.商業(yè)策劃
四、搞定生活瑣事

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