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結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)與高效表達(dá)

課程編號(hào):56296

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:268

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張曉如

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
需要日常進(jìn)行工作匯報(bào)的員工。

【培訓(xùn)收益】
1.構(gòu)建表達(dá)金字塔,設(shè)計(jì)表達(dá)三部曲,了解工作匯報(bào)與表達(dá)的理論和規(guī)律; 2.明確匯報(bào)目的,尋找自己人,設(shè)計(jì)提問組合拳,掌握實(shí)用的匯報(bào)和表達(dá)工具與方法; 3.通過對(duì)案例的思考和練習(xí),得到啟發(fā)和借鑒,少走彎路,實(shí)現(xiàn)彎道超車。

第一篇認(rèn)識(shí)匯報(bào)
1.工作匯報(bào)的畫像
(1)什么是工作匯報(bào)
2.工作匯報(bào)的影響因素有哪些?
(1)主體
(2)時(shí)長(zhǎng)
(3)受眾
(4)結(jié)構(gòu)
3.高層/中層/基層員工匯報(bào)時(shí)應(yīng)選用什么結(jié)構(gòu)?
4.不同時(shí)長(zhǎng)要求,該如何展示你的匯報(bào)內(nèi)容
(1)時(shí)間充分
(2)時(shí)間緊湊
(3)時(shí)間緊張
(4)電梯法則
5.不同受眾對(duì)象關(guān)注的內(nèi)容有何不同之處?
(1)上級(jí)
(2)同級(jí)
(3)下級(jí)
6.工作匯報(bào)應(yīng)根據(jù)目的不同而采用不同的結(jié)構(gòu)展示
(1)理解
(2)行動(dòng)
(3)反饋
7.案例練習(xí)——如果你是公司人事經(jīng)理,該如何匯報(bào)這件事?
第二篇洞悉聽眾
1.利他
(1)如何理解匯報(bào)中的利他?
(2)把你想說(shuō)的變成他想聽的
(3)滿足邏輯需求
(4)慎待情感需求
(5)知識(shí)拓展——如何發(fā)現(xiàn)我和對(duì)方有“關(guān)系”?
(6)案例練習(xí)——找到你的職場(chǎng)貴人
2.尋己
(1)自己人在哪(N-N理論)
(2)拉攏中間人
3.抓關(guān)鍵
(1)為何要抓住關(guān)鍵人物?
(2)識(shí)別關(guān)鍵人物
(3)領(lǐng)導(dǎo)七大關(guān)注點(diǎn)
(4)打動(dòng)關(guān)鍵人物
4.案例練習(xí)——請(qǐng)給老板做選擇題
第三篇 邏輯清晰
1.表達(dá)“站”起來(lái)
(1)什么時(shí)候要結(jié)論先行?
(2)結(jié)論在匯報(bào)中的應(yīng)用
(3)分類應(yīng)注意的原則
(4)三種常見排序邏輯
(5)如何審PPT?
2.讓表達(dá)“活”起來(lái)
(1)簡(jiǎn)明扼要說(shuō)重點(diǎn)
(2)重點(diǎn)之中有亮點(diǎn)
(3)通俗易懂避專業(yè)
(4)極端詞語(yǔ)應(yīng)繞開
(5)類比表達(dá)易理解
(6)圖表輔助效率高
3.案例練習(xí)
(1)推廣費(fèi)用控制在銷售額2%以內(nèi)

第四篇完美表達(dá)
1.驚艷開場(chǎng)
(1)開場(chǎng)的四大目的
(2)開場(chǎng)的四大原則
(3)開場(chǎng)可以很有趣——常見的導(dǎo)入方法
(4)怯場(chǎng)的測(cè)試——人人都會(huì)怯場(chǎng)
(5)應(yīng)對(duì)緊張情緒四步法
2.過程陳述
(1)陳述流程——記住三句話
(2)“導(dǎo)游”法在過程陳述中的應(yīng)用
(3)過程陳述中如何把控氣氛
(4)肢體語(yǔ)言在過程陳述中的應(yīng)用
−肢體語(yǔ)言—站姿
−肢體語(yǔ)言—面部表情
−肢體語(yǔ)言—眼神交流
−肢體語(yǔ)言—手勢(shì)運(yùn)用
−肢體語(yǔ)言—柔和身體語(yǔ)言法
(5)聲音魅力在過程陳述中的應(yīng)用
−唇音練習(xí)
−舌音練習(xí)
−唇音練習(xí)
−齒音練習(xí)
−氣息練習(xí)
3.完美收尾
(1)收尾三原則
(2)常見收尾方法有哪些?
第五篇 內(nèi)功修煉
1.搬走表達(dá)路上的石頭
(1)會(huì)提問題
−提問的四大原則
−提問的六大方法
(2)會(huì)答問題
−四步完美回答
−如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)(信息類/觀點(diǎn)類)
(3)會(huì)防意外
−三個(gè)策略(失去思路/設(shè)備故障/時(shí)間問題)
−三個(gè)錦囊
2.特定人群提升小妙招
(1)線性思維的理工生
−癥狀
−藥方
(2)語(yǔ)無(wú)倫次的文藝君
−癥狀
−藥方
(3)內(nèi)向木訥的悶葫蘆
−癥狀
−藥方 

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