第一部分：做好政治思想工作的五個(gè)技巧

第一節(jié)：技巧一學(xué)黨史知黨情
引入：從中美貿(mào)易戰(zhàn)說起
學(xué)黨史的重要意義
中國共產(chǎn)黨的光輝歷程
學(xué)黨史不忘初心
貫徹習(xí)總書記的系列講話精神
做合格黨員永遠(yuǎn)跟黨走

第二節(jié)：技巧二學(xué)標(biāo)桿知方法
引入：我黨的第一標(biāo)桿是誰？
標(biāo)桿的四面八方學(xué)習(xí)法
學(xué)歷史把握源頭
學(xué)馬列把握規(guī)律
學(xué)他人把握方法
學(xué)實(shí)踐貴在應(yīng)用
標(biāo)桿的思想政治教育方法案例

第三節(jié)：技巧三建文化強(qiáng)組織
引入：阿里巴巴的案例
企業(yè)的兩項(xiàng)關(guān)鍵能力
中外企業(yè)的成功“政治思想教育方法”借鑒
什么是企業(yè)文化
企業(yè)文化和政治思想工作的關(guān)系、
如何通過政治思想工作強(qiáng)化企業(yè)文化

第四節(jié)：技巧四抓基層知思想
引入：所有組織的危險(xiǎn)都是遠(yuǎn)離基層的危險(xiǎn)
國有企業(yè)的基層思想政治工作的困惑
抓基層首先要懂基層
懂基層首先要友基層
友基層關(guān)鍵是知思想
知思想關(guān)鍵是懂心理
第五節(jié)：技巧五強(qiáng)機(jī)制常溝通
引入：卓越企業(yè)的溝通時(shí)間比例關(guān)系
如何做好經(jīng)常性思想政治教育
如何做到思想溝通
良好溝通模型
政治思想溝通的基本原則
政治思想溝通的三板斧

第二部分：強(qiáng)化責(zé)任做好執(zhí)行落實(shí)精益

第一節(jié)：責(zé)任第一，在工作中融入使命感
永遠(yuǎn)記得：你是在為自己工作
責(zé)任心不只體現(xiàn)在行動(dòng)中，更是素養(yǎng)的表現(xiàn)
嚴(yán)格要求自己，才能做到位
放棄，意味著你將失去機(jī)會
唯有“埋頭”，才能“出頭”
要成功，先擁抱失敗

第二節(jié)：立即行動(dòng)，落實(shí)責(zé)任不含糊
先瞄準(zhǔn)后開槍，想好了就立即行動(dòng)
知道不如想到，想到更要做到
行動(dòng)時(shí)要把握好重點(diǎn)
過程中更要注意小事、細(xì)節(jié)
行動(dòng)是落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵
速度制勝，絕不拖延每一秒鐘

第三節(jié)：導(dǎo)向結(jié)果，讓做事效率最大化
有的放矢，朝著正確方向走
從“我想要”到“我一定要”
先做后說，用結(jié)果證明能力
實(shí)現(xiàn)價(jià)值，功勞重于苦勞
認(rèn)真第一，自我退后
努力讓結(jié)果完成得超出預(yù)期

第四節(jié)：積極思考，確定行動(dòng)的指南針
思考能讓行動(dòng)能力翻倍
創(chuàng)新成就非凡的工作
突破自我設(shè)限，釋放自己的潛能
敢干也敢想，思考產(chǎn)生爆發(fā)力
不敢冒險(xiǎn)的人是永遠(yuǎn)不會成功的
換個(gè)角度思考，用行動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇

第五節(jié)：不找借口，執(zhí)行過程不放棄
◇執(zhí)行不需要借口
◇集中精力，不做“無用功”
◇天下無難事，只怕有心人

第三部分：忠誠與奉獻(xiàn)
第一節(jié)：為什么要忠誠 
為什么要忠誠 
忠誠是相互的嗎 
有才華就能找到好工作嗎 
忠誠為什么不談條件 
忠誠為什么是立身之本 
忠誠是一種信仰嗎 
朋友不忠誠怎么辦 
忠誠是脫穎而出的最佳途徑嗎 
忠誠和才華老板最看重哪一樣 
你的最大財(cái)富是什么 
有必要讓忠誠成為一種習(xí)慣嗎 
忠誠的基礎(chǔ)是什么 
忠誠能夠?yàn)槁殬I(yè)目標(biāo)鋪路嗎 
能力差和不忠誠哪一個(gè)更糟糕 
“能干人”為什么常常不被重用 
能做什么和愿意做什么哪個(gè)更重要 
忠誠和服從孰重孰輕 
識別忠誠的標(biāo)準(zhǔn)是什么 
公與司同成長有什么意義 
為什么要和老板同舟共濟(jì) 
老板最需要的是什么 
“永遠(yuǎn)忠誠”是不是一句空洞的口號 
背叛的回報(bào)是什么？ 
勇于奉獻(xiàn)會吃虧嗎 
受到不公正待遇還要忠誠嗎 

第二節(jié)：你忠誠于誰 
忠誠的核心對象是誰 
忠誠就是“聽話”嗎 
我們究竟該忠誠于誰 
執(zhí)行的最大動(dòng)力是什么 
影響任務(wù)完成的最主要因素是什么 
什么是最大的忠誠 
團(tuán)隊(duì)最大的力量來自哪里 
如何打造團(tuán)隊(duì)忠誠 
如何維護(hù)團(tuán)隊(duì)的忠誠 
職場最重要的品牌是什么 
如何在工作中樹立個(gè)人品牌 
跳槽與忠誠是什么關(guān)系 
會么是為榮譽(yù)而工作 
榮譽(yù)有什么價(jià)值 
不找借口和忠誠有什么關(guān)系 
如何從合格邁向卓越 
工作強(qiáng)度相當(dāng)，工作效果為什么差別很大 
工作態(tài)度怎樣影響職業(yè)前景 
如何才能像老板那樣忠誠于公司 
如何劃分忠誠的層次 
最高境界的忠誠是什么 
22工資是老板發(fā)的嗎 
23什么樣的老板值得忠誠和追隨 
24忠誠地工作能夠體現(xiàn)生命的價(jià)值嗎 
25如何在平凡的崗位中體現(xiàn)忠誠  

原解放軍政治學(xué)院教授
原海軍某特種部隊(duì)指揮官
國家國防教育入庫專家
黨建實(shí)踐研究專家
華為集團(tuán)特聘專家
毛澤東思想研究專家
中國共產(chǎn)黨黨史研究專家
共產(chǎn)黨管理思想研究專家

一、講師經(jīng)歷：
劉藝強(qiáng)老師出生在紅色家庭，曾經(jīng)是原海軍某特種部隊(duì)指揮官、中國人民解放軍原政治學(xué)院教授、中央黨?？妥淌凇⒅袊伯a(chǎn)黨黨史研究專家、黨建實(shí)踐研究專家、華為集體特聘專家。劉藝強(qiáng)老師用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，強(qiáng)大的實(shí)踐經(jīng)歷，風(fēng)趣幽默的演繹方式，累積培訓(xùn)及演講超過一千場余次，受訓(xùn)學(xué)員超過十萬余人。

劉藝強(qiáng)老師的研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)黨建的實(shí)踐，擅長解決企業(yè)黨建“兩站皮”的問題，實(shí)現(xiàn)黨建促業(yè)務(wù)，黨建促發(fā)展、黨建促經(jīng)營。
二、課程初心：
習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，就要以初心不變的定力、主動(dòng)求變的勇氣，提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，使之成為引領(lǐng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶，這就是劉藝強(qiáng)教授所有課程的初心。

三、學(xué)員總結(jié)的經(jīng)歷特點(diǎn)：
生來紅色血，畢生赤子心。祖捐烈士骨，父祭長空魂。兄為陸地虎，我作滄海龍。關(guān)系學(xué)院特戰(zhàn)旅，先握鋼槍后握筆。黨史教授教書匠，同為家國不得閑。坐當(dāng)公仆解民困，行作高管除萬難。藝強(qiáng)顧問帳中坐，運(yùn)籌帷幄千里間。沙場豪言千余場，十萬兵強(qiáng)馬更壯。軍中報(bào)國行大義，紅色傳道為復(fù)興。特戰(zhàn)部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)苦，方得猛士守四方。戰(zhàn)無不勝有錦囊，千古偉人好思想。潮奔浪涌湘江在，華夏處處好兒郎。我黨思想入百業(yè)，百業(yè)猛將拓開疆土。神州霧起龍入海，繼往開來看東方。長路漫漫誰開拓？湖湘之子劉藝強(qiáng)！

四：授課特點(diǎn)：
演繹風(fēng)趣幽默、內(nèi)容工具落地、現(xiàn)場互動(dòng)高效
五：培訓(xùn)理念：
我說即我做，我做即我說，飲水有源，結(jié)果為王

六、課程與咨詢項(xiàng)目:
第一部分：黨建系列課程
1、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想系列：《特色思想解讀》、《用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝全黨》、《如何強(qiáng)化黨領(lǐng)導(dǎo)一切》、《如何強(qiáng)化人民為中心的意識》、《將全面深化改革進(jìn)行到底》、《堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念》、《解讀全面建成小康社會》、《解讀全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程》、《解讀我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》、《解讀全面開放新格局》、《解讀健全的制度體系保證人民當(dāng)家作主》、《解讀社會主義協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展》、《解讀建設(shè)社會主義法治國家》、《解讀社會主義文化建設(shè)》、《如何做好社會主義意識形態(tài)工作》、《解讀發(fā)展中保障和改善民生》、《如何形成共建共治共享的社會治理格局》、《如何建設(shè)美麗中國》、《解讀總體國家安全觀》、《如何把人民軍隊(duì)全面建成世界一流軍隊(duì)》、《解讀堅(jiān)持“一國兩制”和推進(jìn)祖國統(tǒng)一》、《如何構(gòu)建人類命運(yùn)共同體》、《如何促進(jìn)“一帶一路”國際合作》、《毫不動(dòng)搖把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力》、《馬克思主義思想方法和工作方法》等。

2、黨的理論系列：《馬克思列寧主義解讀》、《毛澤東思想解讀》、《中國特色社會主義理論解讀》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想解讀》，內(nèi)容涵蓋馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想等。

3、黨性教育系列：《理想信念教育》《意識形態(tài)教育》、《黨的宗旨教育》、《黨史國史教育》、《革命傳統(tǒng)教育》、《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育》、《社會主義核心價(jià)值觀教育》、《愛國主義教育》、《反腐倡廉教育》、《警示教育》、《黨章黨規(guī)》等課程。

4、政策形勢系列：《世界形勢分析》、《中美關(guān)系》、《中國安全形勢》、《中日關(guān)系》、《中歐關(guān)系》等課程。

5、黨務(wù)工作能力提升系列：《如何做好新時(shí)代的支部書記》、《如何做好新時(shí)代的黨務(wù)工作者》、《如何上好黨課》、《如何做好群眾工作》、《如何實(shí)現(xiàn)黨業(yè)融合》等課程。

6、2021年黨建學(xué)習(xí)重點(diǎn)系列：《風(fēng)華正茂 百年我黨》、《黨的重要會議解讀》、《黨的重要節(jié)日講話解讀》、《2021黨建工作解讀》、《重大事件解讀》等課程。

第二部分：黨建咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
1、《 “四會”復(fù)合型黨建領(lǐng)導(dǎo)人才建設(shè)項(xiàng)目》
簡介：方向確定之后，干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。書記、支委班子要以身作則，強(qiáng)化“四會”本領(lǐng)，成為企業(yè)需要的復(fù)合型黨建人才。“四會”包括了，會謀、會做、會教、會說。我們集合權(quán)威的演講家，權(quán)威的實(shí)踐者，權(quán)威的教練、權(quán)威的思想工作者，通過模塊化培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，培養(yǎng)卓越的“班長”、卓越的“黨支部”。

2、《 “黨務(wù)干部”培養(yǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目》
簡介：黨務(wù)干部是黨建工作的規(guī)劃者、組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，是黨建工作的骨干和中堅(jiān)力量，提升黨務(wù)干部的整體素質(zhì)才能推動(dòng)企業(yè)黨建工作的發(fā)展，圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”目的，從思想政治方面、知識結(jié)構(gòu)方面、業(yè)務(wù)能力方面進(jìn)行全方位診斷、專業(yè)定制，整體提升黨務(wù)干部整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)黨建工作上臺階。

3、《“定制化”輔導(dǎo)項(xiàng)目》
簡介：企業(yè)的黨建實(shí)際情況，有“共性”也有“個(gè)性”，定制輔導(dǎo)項(xiàng)目會根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，更多的服務(wù)“個(gè)性”，針對企業(yè)黨建過程的實(shí)際問題進(jìn)行調(diào)研、分析、診斷、提出解決方案，持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化企業(yè)黨建落地，例如：黨建品牌建設(shè)項(xiàng)目。 

• 品牌建設(shè)與管理

   

  【課程時(shí)間】v 4天（4個(gè)部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內(nèi)容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法【課程綱要】【開場導(dǎo)入】u 您認(rèn)為品牌的具體形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何確定的u 品牌有哪些影響力u 品牌與企業(yè)核心競爭力..

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• 設(shè)備預(yù)防性保全技術(shù)與管理

   

  課程大綱：第一單元：.現(xiàn)代化設(shè)備管理發(fā)展趨勢-TPM.現(xiàn)代化設(shè)備管理“三位一體”模式實(shí)施.TPM的概念及保全模式.TPM的目標(biāo)及目的.TPM活動(dòng)的八大體系.自主保全.專業(yè)保全.革新改善（含效率化個(gè)別改善）.MP活動(dòng)及設(shè)備初期管理.教育訓(xùn)練.品質(zhì)保全.事務(wù)革新.安全、衛(wèi)生和環(huán)境..

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• 項(xiàng)目型銷售流程與管理

   

  【課程背景】項(xiàng)目型銷售是工業(yè)品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的*特點(diǎn)就是復(fù)雜，其特點(diǎn)有：一、需要較長的銷售周期 二、客戶心理會在銷售過程中發(fā)生多次變化 三、 參與者眾多，決策者不是每次都出現(xiàn)由此可見，項(xiàng)目型銷售之所以復(fù)雜，一個(gè)很重要的原因就是他的決策過程很復(fù)雜，參與者眾多，決策流程復(fù)雜。因此，如何認(rèn)識和理解項(xiàng)目型銷售這類..

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• 一線班組長綜合素養(yǎng)與管理能力提升

   

  î課程大綱第1章擺正位置，當(dāng)好“頭狼”——從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型1.一線班組長的角色認(rèn)知1)討論：何謂管理，何謂管理者？2)根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？3)班組長的全新角色及所需要的技能；4)班組長常犯的錯(cuò)誤；5)班組長的六項(xiàng)職能轉(zhuǎn)變。2.一線班組長的自我..

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• 新技術(shù)與管理培訓(xùn)

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢3)物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)4)物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)解決方案和技術(shù)分類2、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1)WPAN（Personal）..

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• 華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐

   

  一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價(jià)值觀二、華為的價(jià)值假設(shè)企業(yè)價(jià)值體系鏈及價(jià)值鏈循環(huán)華為價(jià)值創(chuàng)造的源頭、動(dòng)機(jī)、要素和結(jié)果華為價(jià)值評價(jià)的導(dǎo)向、管理和實(shí)施原則華為價(jià)值分配的導(dǎo)向、要素和矛盾管理三、以客戶為中..

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